Для развития банковского сектора Пермского края минэкономразвития подготовит новую стратегию
Правительству и банкирам необходимо
Константин Долгановский
Очередное заседание общественно-консультативного совета по вопросам координации взаимодействия с кредитными организациями при правительстве Пермского края состоялось 28 сентября 2015 года.
На заседании члены совета обсудили итоги работы банковского сектора края, начиная с 2009 года. Банкиры ознакомились с анализом, подготовленным минэкономразвития, о динамике развития сектора за период 2009-2015 годы, разобрали структуру активов и пассивов, выявили слабые и сильные стороны, сравнив себя с другими регионами, и наметили определённый план действий.
Леонид Морозов, министр экономического развития Пермского края:
— Долгое время банковский сектор не был задействован в обсуждении и подготовке программ социально-экономического и инвестиционного развития региона. Хотя именно постоянное взаимодействие с банковским сектором, получение от них обратной связи для края очень важно, особенно в сложившейся макроэкономической ситуации.
Особое внимание министр обратил и на отрицательные финансовые результаты местных пермских банков. Финансовая деятельность кредитных организаций имеет отрицательную динамику в объёме прибыли. Объём убытков, по сравнению с 2009 годом, заметно увеличивается. Общий объём сальдированной прибыли по ПФО сократился почти на 20% — с 13 млрд 575 млн. руб. в 2009 году до 11 млрд 344,7 млн. руб. в 2014 году. Показатель Пермского края показал падение почти в девять раз с 557,7 млн. руб. в 2009 году до 63,5 млн. руб. в 2014 году.
Представители банковского сектора в ответ на замечания министра попытались объяснить такие показатели и выделить проблемные точки своей работы. Управляющая филиалом ООО «Экспобанк» Наталья Мельник отметила, что «долгое время банки видели определённое равнодушие со стороны власти».
Наталья Мельник, управляющая филиалом ООО «Экспобанк»:
— Из центра прибыли Пермский край стал регионом, где остались одни банковские филиалы. Банкам и краевому правительству нужно искать способы быть интересными друг другу. Нужны программы, которые подхватили бы наши головные структуры. Сейчас программы, в которых мог бы поучаствовать финансовый сектор, сложны в исполнении, потому что пока нет связи между разработчиками программ и исполнителями, банками. Нам надо сверить часы.
Банкиры обратили внимание ещё на одну проблему — взаимодействие с Пермским гарантийным фондом, которое в последнее время фактически прекратилось. В среднем от общего объёма гарантии фонда составляют 10%, но в денежном выражении это немало — в среднем около 200 млн руб. В конце 2014 года, когда банки были вынуждены повышать ставки по кредитам, Пермский гарантийный фонд повышение ставок не согласовал.
«Пермский гарантийный фонд — это инструмент, который помогал нам поддерживать кредитование. На сегодня его поддержки мы лишились. Сейчас мы каждый кредит рассматриваем даже не через призму «вернут — не вернут», а сколько нам необходимо формировать резервов, чтобы пройти проверку контролирующих органов», — отметил Александр Воронцов, генеральный директор, председатель правления ОАО АКБ «Проинвестбанк».
Алексей Вырков, председатель правления ПАО АКБ «Урал ФД»:
—У нас нет возможности работать с крупными предприятиями Пермского края, так как они могут работать только с крупными федеральными банками. Нам остаётся средний и малый бизнес, у которого много проблем и рисков».
Леонид Морозов:
— В ближайшее время мы подготовим в адрес правительства Пермского края предложения по стимулированию ипотечного жилищного кредитования, по вопросам увеличения объёмов кредитования. Считаю, что по развитию банковского сектора необходимо создать отдельную дорожную карту, которая должна быть зафиксирована в финансовой стратегии развития Пермского края до 2020 года. Разработать данную стратегию необходимо с участием «Пермского банковского союза».
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.