«У нас предприниматель понимает: если он вложится в новое, его либо в тюрьму посадят, либо «заклюют» конкуренты»
Представители науки считают, что развитие инноваций в России отчасти тормозится изобилием сырья
Производственники и научные деятели обсудили в рамках Пермского инженерно-промышленного форума трудности, с которыми столкнётся российская экономика на пути импортозамещения. Главной сложностью, по мнению экспертов, будет переход от обсуждения возможностей к конкретным делам.
В рамках секции «Наука и производство» состоялась дискуссия на тему «Диверсификация экономики, повышение конкурентоспособности промышленности и обеспечение импортозамещения».
В обсуждении этих насущных тем приняли участие профессора пермских и российских вузов, топ-менеджеры производственных предприятий, представители бизнеса. Общим в докладах спикеров было одно: все они говорили о некой лености, которая присутствует во всех производственно-научных процессах.
Так, проректор по науке Волгоградского технического университета Владимир Лысак признался, что в России не создано системы поощрения инноваций. Производственникам, по его словам, просто невыгодно внедрять новое.
Владимир Лысак, профессор, доктор технических наук, проректор по науке Волгоградского технического университета:
— Проблема носит системный характер. Пока мы не уйдём от сырьевого принципа, мы ничего не создадим. Вот в Японии нечего было добывать, они стали заниматься высокотехнологичными направлениями науки высокотехнологичными, достигли невероятных успехов. На самом деле, работает экономический механизм. У нас люди понимают, что проще создать что—то простое и получить деньги.
А вот пример Шотландии: там была создана программа «Умная Шотландия», по которой четыре университета обменялись идеями. В итоге они освободились от четырёх видов налогов — на добавленную стоимость, на прибыль и так далее. То есть работает экономика в чистом виде.
А разве у нас от чего-то освободят? У нас предприниматель понимает: если он вложится в новое, его либо в тюрьму посадят, либо «заклюют» конкуренты.
По словам Лысака и других экспертов, недостатком действующей в России системы развития промышленности является то, что не ставятся высокие целевые задачи.
«Вот раньше ставили, к примеру, задачу отправить человека в космос. Ковырялось полстраны. Или — «Жигули» создать и т. д. Какие задачи только не ставились! Сейчас таких задач нет», — разводит руками Лысов.
По его мнению, чтобы стимулировать инноваторов, необходимо «освободить их от каких-то налогов, предоставить какие-то преференции».
Генеральный конструктор ОАО НПО «Искра» Михаил Соколовский признался в том, что приходящие на завод сотрудники с образованием бакалавров далеко не специалисты.
Михаил Соколовский, генеральный конструктор ОАО НПО «Искра»:
— Сегодня к нам приходят недоделанные инженеры, бакалавры. Нам приходится их доделывать. Сегодня на предприятии проходят обучение больше 60 человек. Там, где работа (с кадрами — ред.) хорошо поставлена, там есть эффект.
Одной из причин, тормозящих развитие промышленности, Михаил Соколовский назвал текучку кадров в краевом минпроме и на отдельных предприятиях.
«В минпроме за пять лет сменилось пять министров! На пороховом заводе — за пять лет пять директоров!», — констатировал Соколовский.
Генеральный конструктор предложил во главу угла поставить два основных момента — качественную подготовку инженеров, а также пропаганду престижности профессии инженера.
Геннадий Кузьмицкий, бывший генеральный директор ФКП «Пермский пороховой завод», депутат Законодательного собрания Пермского края:
— Мне кажется, проблема подготовки инженеров несколько шире, чем мы о ней сегодня говорим. За последние 20 лет некие наши знания, которые сформировались ранее, мы начинаем терять. На протяжении 15 лет «Булаву»-то сделать не можем. Чисто технически, с нашими знаниями сделать не можем так, чтобы она не падала.
Мы на предприятии (пороховой завод — ред.) с 2000 годов этой проблемой занимались. Из техникумов брали людей, серьёзные средства предприятие выделяло, чтобы готовить инженеров по целевому направлению. Сегодня, мне кажется, дальше декларирований мы не идём.
Недавно мне пришлось побывать на одной конференции, посвящённой производству высокоточного оборудования. Понравилась постановка вопроса: в теме конференции не было заявлено «производство», было обозначено лишь «разработка и применение». И действительно, зачем обсуждать производство? Мы знаем, кто разработает, как применить. А кто произведёт — не знаем.
Вот в Гонконге был построен технопарк по следующему принципу: государство выделило средства, приобрело самое современное оборудование, пригласило несколько профессоров. Они стали заниматься нанотехноологиями и производством микрочипов. И 70% предприятий Китая делали свои перспективные разработки через этот технопарк. Мы посещали этот технопарк с делегацией от Пермского края. Однако почему-то идея эта не нашла в регионе никакого отражения, не прижилась.
Пока мы будем просто говорить, что надо бы что-то хорошее сделать (а кто-то в это время будет это хорошее делать и использовать), сдвигов у нас не будет.
Пока взаимного интереса между наукой и производством не будет, площадки, где они эту любовь реализовать не будет, дальше разговоров не уйдём.
Пока мы разговариваем, происходит самое страшное. Мы теряем свои знания. Их некому передавать!
В «политехе» авиакосмический факультет уже с трудом набрал кафедру. А раньше в Пермь приезжали учиться из Томска, из Казани. Если так будет продолжаться, в самом деле будут одни бакалавры, а инженеров не будет.
Анатолий Ташкинов, ректор Пермского национального исследовательского политехнического университета:
— Геннадий Эдуардович задел важную тему — участия государства в развитии науки. Те механизмы госрегулирования, которые есть за рубежом, показывают понимание государства о том, как сохранить свою безопасность — медицинскую, продовольтственную, как сделать страну привлекательной, ведь главный ресурс развития — это человек. В Великобритании на государственные деньги закупается оборудование, создаются инновационные центры.
Представители среднего бизнеса предложили приглашать на подобные форумы потребителей инноваций, которые готовы их купить.
Анатолий Ташкинов подтвердил, что одна из важнейших проблем для инноваторов — то, что «у нас нет рынка антрепренеров — людей, которые с выгодой для себя нашли бы заказчика инноваций».
Анатолий Ташкинов:
— Мы становимся участниками уникальной ситуации, связанной с выполнением задач и импортозамещения. Решение задач импортозамещения создаст условия для развития промышленности и науки. Нас вынудят быть более полезными друг другу. Ведь импортозамещение — это и медицинская, и продовольственная безопасность. Ладно, сыр будем есть не тот — не страшно. Но есть и гораздо более важные отрасли, производство в которых не поставлено.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.