«Ощущение университетского братства делает меня счастливее»

— Накануне 110-летия Пермского университета был создан Клуб выпускников. Вы вошли в состав инициаторов и возглавили его совет. В чём главная миссия этого клуба?

— Человеку свойственно объединяться в коллективы или дружить с людьми из своего круга. Ты выпускаешься из вуза с большим количеством друзей и зачастую поддерживаешь с ними связь всю жизнь. У членов клуба есть больше возможностей сохранить эту дружбу на много лет.

Мы предлагаем помощь выпускникам Пермского университета — помогаем найти работу, пройти стажировку, получить совет или даже обеспечиваем наставничество. Куда же ещё бежать, если не к своим товарищам, работающим по своим или смежным специальностям. Другим не хватает праздников рядом с близкими по духу сокурсниками.

Мероприятия же можно организовывать в alma mater. На днях Первому на Урале исполнилось 110 лет — большое торжество. Ощущение общего университетского братства делает меня счастливее. Многим людям тоже нужно это ощущение единения и счастья. Клуб выпускников постарается сделать такие эмоции повторяющимися.

В конечном итоге у каждого члена клуба цель нахождения в среде выпускников своя. Мы должны предоставить возможности для включённости каждого в предлагаемые мероприятия. Например, я пришла на университетскую кафедру в день рождения Пермского классического университета. Тогда прозвучало столько милых моему сердцу слов: студенческих, биологических, ботанических, — что на душе стало хорошо. Человеку очень важно быть в кругу близких людей.

И я думаю, что у всех нас, выпускников университета, есть желание помочь родному вузу в его развитии.

Только находясь в общении с другими людьми, ты делаешь дела великие. Всем хочется развития университета. Сильные университеты — это сильная экономика региона и страны. В Клубе выпускников мы обсуждаем идеи для процветания Первого на Урале, как и всего высшего образования.

— В чём уникальность выпускников Пермского университета?

— Во-первых, у нас сохранены классические направления подготовки кадров с включением инновационных программ. Это здорово, потому что начинать надо с научных основ.

Иногда меня спрашивают в интервью: «Ну вы же биолог, а что вам пригодилось из биологического образования?» Я отвечаю, что университет даёт студентам общие системные знания по целому спектру научных дисциплин. Но именно в вузе каждый студент получает навыки саморазвития.

Биологическое образование дало мне возможность всё делать в системе. У меня есть такая шутка: если у меня что-то не укладывается в матрицу типа таблицы Менделеева — остаются пустые клеточки, например, — значит, вся система неправильная. Или она не идеальна и требуются иные механизмы или подходы. То, что сейчас принято называть мягкими навыками, я приобрела именно в университете. Благодаря ему я научилась работать в системе, ставить цели и добиваться результата.

Во-вторых, у нас все учебные корпуса расположены в одном кампусе. Большинству вузов на своей территории развиваться некуда. У них новые здания появляются вдалеке от главных корпусов. При этом пропадает чувство единения и теряется удобство. В нашем университете мне нравилось, что можно проснуться в 7:55, а в 8:00 быть на лекциях. И между корпусами связь хорошая. А вечером можно погулять, не выходя за пределы кампуса. Удобно.

В-третьих, у нас есть музеи и ботанический сад. У Первого на Урале ботанический сад очень высокого уровня — лучший среди всех университетов, которые я видела.

— Какой путь прошёл клуб от идеи до открытия?

— С 2014 года в Пермском университете работает Фонд целевого капитала. Идея Клуба выпускников идёт отсюда. Только вместо вкладывания денег в развитие alma mater у нас на первое место выходит общение и участие в улучшении университета: допустим, деловые завтраки, мастер-классы как способ получения новых компетенций. А почему бы и спорт не включить в сферу наших интересов? У нас много выпускников, способных дать идеи для развития университета, и мы хотим привлечь их к задачам развития вуза.

Для меня очень важно не замкнуть деятельность клуба только на поиске денег: «Вот бы ещё где-нибудь взять…» Наш клуб — прежде всего про общение; хотя, конечно, без денежных средств трудно обеспечить развитие.

Сейчас как раз то время, когда в Пермском крае обеспечивается системное развитие Пермского университета. Правительство Пермского края выделяет большие средства для ремонта вуза, развития научных школ, прикладных исследований. Почему бы и нам, выпускникам, не принять участие в этих великих делах по мере своих возможностей?

В совет клуба вошли люди с высокоразвитыми управленческими компетенциями. У всех есть навыки системного руководства в самых разных сферах, умения работать в команде. Это позволит выстроить систему управления для клуба друзей нашего университета. У нас всё получится!

— Выпускники разных лет обладают разным опытом и ценностями. Как клуб будет работать с теми, кто окончил университет 40 лет назад и кто выпустился в прошлом году?

— Нам нужно придумать механизм, который позволил бы рассказать о создаваемом клубе большему количеству выпускников. Мы постараемся до всех достучаться и пригласить как можно больше бывших студентов.

А ценности… Ценности вечны. Изменились скорее мотивационные аспекты и подходы к самоопределению. Желание объединяться, дружить, помогать близким — это было 40 лет назад и существует сейчас. И я уверена, что люди пойдут с такими мотивами, а не только с прагматичными подходами.

Перед нами стоит задача объединения людей разных возрастов. Старшему поколению нужно общение: с кем попить чай или кого пригласить в театр. Мне интересно присутствовать на заседании кафедр биологического факультета. А приятельница во время разговора призналась: «А мне кафедра вообще никак не зашла». Она хочет на студенческую весну, в которой сама когда-то участвовала. Ей надо снова ощутить те моменты жизни.

Сколько бы человеку ни было лет, он должен развиваться. Если есть то, за что можно зацепиться и вдобавок приобрести новые компетенции, надо это использовать. Особенно хорошо чувство сопричастности, когда помогаешь родному университету. Великое дело, которым я бы хотела гордиться.

— Как вы объясняете потенциальным членам клуба, на что пойдут их средства?

— У нас только прозрачная история. Мы будем обсуждать, должны ли деньги идти «на развитие университета» или на конкретные проекты: например, на окончание ремонта такого-то корпуса, обновление экспонатов музея, проведение мероприятий. Мы обязаны показать каждому человеку, на что будут потрачены его деньги.

— Что для вас является главным критерием успеха клуба?

— Пока не знаю. Может, сохранение количества его членов и их приумножение? Важно, чтобы им было интересно. Мне бы не хотелось, чтобы люди платили 1000 рублей вступительного взноса и не прикасались к университетским делам. У выпускников должно быть желание участвовать во всех предлагаемых нами мероприятиях. Отличный показатель, если на участие в деловом завтраке будет больше заявок, чем самих мест.