Умные метры

Строительная отрасль сегодня переживает одну из самых масштабных трансформаций за последние десятилетия. Меняются не только технологии строительства, но и само представление о том, каким должно быть современное жильё. Если раньше главным критерием выбора были квадратные метры и расположение дома, то сегодня в центре внимания оказывается качество среды, повседневный комфорт и сценарии жизни, которые предлагает жилой комплекс.

Прежде всего, изменился покупатель, отмечают в «Пан Сити Групп». Сегодня для него важны не столько планировка и площадь квартиры, сколько ежедневный комфорт семьи — как внутри жилья, так и за его пределами. Современный дом должен не только быть красивым и удобным, но и отвечать реальным сценариям жизни. Это выражается в эргономичных планировках, продуманном благоустройстве и развитой инфраструктуре как вокруг жилого комплекса, так и внутри него.

Показательный пример такого подхода — Клубный дом на Баумана. В проекте акцент сделан не только на архитектуре и характеристиках квартир, но и на создании комфортной среды для жителей. Это закрытая территория с продуманным благоустройством и приватными пространствами для резидентов: гранд-лобби с живым деревом, коворкинг, детская игровая и спортивный зал. Эти пространства формируют уникальную среду, которая полностью удовлетворяет потребности повседневных сценариев жизни — от работы и занятий спортом до отдыха и общения.

Как результат, в современной строительной отрасли иная единица проектирования, чем это было ещё 10 лет назад. Единовременно проектируются общественные пространства, коммерческая инфраструктура, образовательные объекты, транспортные связи и благоустройство, отмечает управляющий директор федеральных проектов группы «Самолет» Алексей Фёдоров.

Наиболее востребованным подходом остаётся квартальная застройка средней этажности с чётким разделением на приватный двор и публичную улицу, рассказывает архитектор, соучредитель архитектурного бюро «АЕ» Антон Шунков. Активные первые этажи наполняют улицу жизнью, а разнообразие фасадов внутри одного квартала не позволяет району выглядеть «отштампованным».

«Отдельно вырос запрос на качество благо­устройства: ландшафт перестал быть озеленением «по остаточному принципу» и превратился в полноценный раздел проекта, который проектируется одновременно с домом. В архитектурных бюро это хорошо видно по структуре заказов — доля ландшафтных и средовых задач растёт быстрее всего», — отмечает эксперт.

При этом хорошее общественное пространство выполняет сразу три функции: даёт людям повод выйти из квартиры, формирует идентичность места и запускает экономику вокруг — торговлю, кафе, услуги. Архитектор называет критерий качества среды: количество людей, находящихся на улице без утилитарной причины, просто потому, что там хорошо. В районах с сильными общественными пространствами этот показатель отличается в разы.

Наконец, приватность и безопасность — ещё один принцип новой застройки, который выделяет генеральный директор АО «ПЗСП» Евгений Дёмкин. Благодаря ему стандартом стало то, что 10 лет назад относилось исключительно к премиум-сегменту: огороженные дворы без машин, многоуровневый контроль доступа, домофония с распознаванием лиц, бесключевой вход и круглосуточное видеонаблюдение.

Интересно, что новые принципы строительства имеют прямой экономический эффект. По опросам покупателей, наличие собственного бульвара или сквера внутри квартальной застройки — весомый фактор при выборе квартиры. Общественное пространство конвертируется в спрос. Таким образом, отмечает Антон Шунков, архитектура и благоустройство перестают быть декоративным слоем. Они становятся инструментом, который влияет на общение людей, формирует привычки жителей и в конечном счёте определяет коммерческий успех проекта. Ошибки в среде почти необратимы, считает он: дом можно реконструировать, а плохо скроенный район останется таким на десятилетия. Поэтому главная инвестиция — качество проектных решений уже на старте.

Что касается планировки, то наиболее заметный сдвиг произошёл в пользу эргономики вместо чистой площади. Полезность пространства важнее его размера. В тренде «евроформаты»: кухни-гостиные для совместного времяпрепровождения, мастер-спальни с собственным санузлом и гардеробной, ниши под системы хранения, места для прачечной и террасы. Евгений Дёмкин отмечает, что покупатели всё чаще обращают внимание и на шумоизоляцию — как межквартирную, так и от инженерного оборудования: бесшумные скоростные лифты, звукоизоляция стояков, многокамерные оконные системы.

Технологии не роскошь

Цифровые технологии в строительстве и эксплуатации зданий уже вышли из разряда экспериментов и стали повседневной практикой. То, что ещё недавно воспринималось как опция премиум-сегмента, сегодня формирует базовый стандарт нового жилья.

По словам генерального директора ГК «Техзор» Андрея Бородкина, цифровые решения применяются в Пермском крае более 20 лет, и спектр их использования постоянно расширяется — от выбора участка и построения модели дома до размежевания квартир. Цифровизация строительного контроля ещё недавно казалась инновацией, а сейчас уже воспринимается как стандарт. Она повышает качество работ и положительно влияет на лояльность собственников. Гарантийные заявки тоже обрабатываются цифровыми инструментами.

В большинстве современных новостроек края уже внедряются системы видеонаблюдения, домофонии и контроля доступа, констатирует CEO Ujin (компания входит в АО «ЭР-Телеком Холдинг») Светлана Перминова. Эти решения дают вполне конкретный результат: возможность посмотреть за ребёнком на площадке, вовремя заметить постороннего, снизить риски вандализма. Для жителей это уверенность в безопасности, для застройщика — повышение ценности объекта. Мобильное приложение, через которое можно открыть шлагбаум, принять звонок с домофона из любой точки, посмотреть камеры, мониторить потребление ресурсов и оставить заявку в управляющую организацию, воспринимается уже как норма.

Внутри квартир распространяются элементы умного дома — автоматизация освещения, микроклимата и защита от протечек. Автоматическая передача показаний приборов учёта тоже стала привычной частью эксплуатации.

Отдельного внимания заслуживает искусственный интеллект. Он уже берёт на себя часть рутины: отвечает на типовые вопросы жителей о работе управляющей компании или устройств умного дома, отправляет контакты и простые инструкции. Это существенно освобождает время диспетчеров для более сложных задач. Андрей Бородкин подчёркивает, однако, что ИИ остаётся вспомогательным инструментом. Он может описывать нарушения и предлагать решения, но принимать их должен специалист на основе собственного опыта и знаний. Полная замена профессионалов опасна: новые кадры рискуют учиться на данных, достоверность которых не всегда безупречна. Светлана Перминова соглашается с тем, что генеративный ИИ и цифровые помощники будут развиваться, но только при условии гибкости решений, постоянной технической поддержки и наличия ответственных специа­листов результат окажется измеримым.

По оценке Светланы Перминовой, цифровизация даёт реальную экономию, контролируемость рисков и прозрачные бизнес-процессы. Виртуальная диспетчерская помогает предотвращать аварийные ситуации, мониторить работу инженерных систем в режиме одного окна и снижать затраты на ремонт и обслуживание. Для управляющей компании появляется единый инструмент управления всеми объектами: в одном интерфейсе видны заявки жителей, статусы работ, взаимодействие с подрядчиками.

10 лет спустя

Через 10 лет жилой комплекс перестанет быть просто набором домов с инфраструктурой, считают эксперты. Он превратится в гибкую, автономную и человекоцентричную систему, в которой технологии, экология, планировки и городская среда работают как единое целое.

Первое направление трансформации строи­тельной отрасли — умный дом нового поколения. Нормой станет, когда система будет не только управлять инженерией внутри квартиры, но и анализировать показания датчиков, заранее предсказывая возможные поломки, считают в «Пан Сити Групп». Параллельно будут развиваться цифровые двойники зданий и единые платформы, объединяющие управление всеми системами — от климата и освещения до связи с управляющей компанией.

Также среди технологий будущего в «Пан Сити Групп» называют создание единой цифровой среды для управления целыми кварталами, а не только отдельными квартирами и домами, а также техническую стандартизацию устройств умного дома.

Второе направление — экологичность, то есть новый уровень энергоэффективности и ресурсосбережения. Евгений Дёмкин говорит о широком применении альтернативных источников энергии — солнечных панелей на фасадах и кровлях для освещения мест общего пользования, а также систем рекуперации тепла. Алексей Фёдоров добавляет, что большее значение приобретут климатическая устойчивость, качество озеленения и эффективное использование ресурсов. Придомовая территория с продуманным всесезонным озеленением будет создавать комфортный микроклимат для жителей.

Третье направление — гибкое жильё. Эргономичные квартиры завтрашнего дня будут включать в себя возможность гибкой перепланировки: трансформируемые стены, раздвижные перегородки, мультимодульные комнаты, которые можно адаптировать под любые цели, говорят в «Пан Сити Групп». Евгений Дёмкин подчёркивает, что конструктивные решения позволят объединять или разделять пространства без затратного демонтажа несущих элементов. Жильё сможет «расти» вместе с семьёй.

Четвёртое направление — новая городская среда. Границы между жильём, работой, досугом и сервисами станут менее заметными. По словам Алексея Фёдорова, произойдёт переход от отдельных жилых комплексов к полноценным городским экосистемам. Проекты будут полицентричными, с развитым зелёным каркасом и непрерывными пешеходными маршрутами.

Жилой комплекс 2036 года будет не просто местом, где живут, а средой, которая подстраи­вается под человека и отвечает на вызовы времени.

---

Полина Путякова

журналист

---