Олег Хараськин: Мне нравится держать удар

Плюсануть
Поделиться
Олег Хараськин

«Откровенно говоря, Хараськин — большой выдумщик, или по-современному — креативщик», — даёт себе шутливую характеристику руководитель Института регионального и муниципального ­развития и поддержки общественных инициатив. А если серьёзно, то после ухода из бизнеса в далёком 2000 году Олег Хараськин прошёл большую школу общественной и административной деятельности и выработал жизненное кредо «думать, делать, добиваться». Его идеи не всегда укладываются в общепринятые стандарты, но в любом случае вызывают интерес.


— Олег Алексеевич, зная ваш разно­образный и активный управленческий опыт, удивительно видеть вас во главе института. Вам захотелось спокойной жизни?

— Так уж судьба сложилась, я действительно прошёл долгий путь работы в муниципальных, региональных и федеральных органах власти. По пять лет на каждый из этих этапов. На муни­ципальном уровне самой лучшей площадкой была Чернушка — крупный район, где у главы муниципалитета в те времена была достаточная степень свободы действий. На региональном поле инициативы стало уже меньше, а на федеральном — хотя работа была очень интересная — ещё меньше. В этот период приходилось совмещать очень ответственные должности: советника полпреда Михаила Бабича, заведующего приёмной президента РФ и руководителя аппарата главного федерального инспектора. То есть практически три в одном. В период работы с ГФИ, а их сменилось за «мой период» трое, было очень много сделано для Пермского края. В зоне нашей ответственности были не только общегосударственные задачи, но и многочисленные поручения полпреда Михаила Бабича, касающиеся вопросов развития ­оборонно-промышленного комплекса, социальной и экономической сфер, патриотического воспитания, в том числе объектов «золотого фонда» края: Суворовского училища, Пермского кадетского корпуса, и многое другое. Но, находясь на этих должностях в качестве исполнителя, я всё же задавал себе вопрос: а моё ли это? Ведь склад характера и прежний опыт говорили, что моё амплуа — свобода управленческого творчества, полёт мысли, принятие самостоятельных решений. И, может быть, это гордыня, но желание быть первым. Поэтому в 2016 году, после непростых раздумий, было принято решение о завершении моей деятельности в органах власти.

Что же касается «спокойной жизни», то всё как раз наоборот: у нашего института масса задач, которые требуют свободного обсуждения и обширной практики. За время предыдущей деятельности у меня появилось много единомышленников — коллег, соратников, друзей, с которыми мы сейчас и трудимся.

— Институту уже больше года. Какие задачи он решает?

— Наша команда первого круга — это примерно 10—12 человек, которые имеют большой опыт работы в органах власти, бизнеса, образования... Мы много общались между собой, обсуждая возможность использовать свои профес­сиональные компетенции на благо края. Так пришла мысль создать институт со своей идеологией и стратегией. Наш главный посыл — прогресс любой территории начинается с низов, с активности простых граждан. От того, удастся ли «поднять» всех — власть, бизнес и, главное, самих жителей — на развитие территории, и зави­сит успех. Ни одна война в истории не выигрывалась без общего подъёма. Поэтому опора на людей, на местное самоуправление — главное условие реа­лизации любой инициативы.

В нашей команде нет представителей крупного бизнеса, поэтому ресурс довольно ограничен. Но наряду с властями всех уровней Пермского края мы готовы вносить свою скромную лепту в его развитие. И не только готовы, а уже делаем это. В деятельности института два основных направления — поддержка нематериальных проектов (социальных, гуманитарных, общественных) и реального сектора экономики.

— Какие проекты вас интересуют в материальной сфере?

— Мы занимаемся, в частности, реализацией проекта «Чистая вода». Уже полгода привлечённые нами эксперты изучают качество потребляемой воды на территории всего Прикамья. Картина получается достаточно пёстрая. Есть районы, где качество вполне приемлемое и вода даже полезная, а есть с точностью до наоборот. И если взять карту качества потребляемой воды и наложить на неё показатели заболеваемости населения, то многие совпадения говорят о прямой зависимости этих показателей.

— И вы знаете, как решать эти проблемы?

— Старт проекта «Чистая вода» намечен в Чернушке, где единственный источник воды является открытым, и поэтому её приходится активно обеззараживать хлором. Такая вода не опасна для здоровья, но и полезной её назвать нельзя. Планируем начать установку аппаратов по очистке воды и водоподготовке уже в этом году. Если всё будет складываться удачно, то опыт проекта можно будет расширить на другие территории. При этом мы не просим денег из бюджета. Есть инвесторы, которым эта тема интересна экономически.

Есть также проект развития сельхозкооперации предприятий малых форм хозяйствования. По нашим оценкам, не менее чем в половине сельских территорий края прекращена деятельность агропредприятий, и трудоспособное население лишилось рабочих мест. Картина печальная. В то же время тысячи голов молодняка КРС вывозятся с нашей территории на откорм в Удмуртию, Марий Эл, да и по всей России. Наша идея — организовать откорм в личных подсобных хозяйствах и тем самым хотя бы частично компенсировать потерянную занятость. Таким способом можно пытаться решать целый пласт проблем — от экономических до нравственных. Но надо признать, что здесь без господдержки не обойтись. Нужно будет входить с этим проектом в региональные и федеральные программы, параллельно изучая опыт других регионов.

Кроме того, у нас есть предприятия, работающие в отрасли сельхозпроизводства, переработки и пищевой промышленности, на которых мы отрабатываем современные производственные и управленческие технологии. Предприниматели приходят к нам со своими идеями, наши эксперты ведут консультации. У нас есть опыт практической работы с системой поддержки предпринимательства на территории региона. Можем дать совет, куда и к кому обратиться.

— Что представляет для вас интерес в гуманитарной сфере?

— Мы организовали журналистский конкурс «Малой родины свет», основные участники которого — районные газеты. В нём три номинации: «Вера, надежда, любовь», «Всему начало — отчий дом», «Земля моя, ты жизнь моя!». Это конкурс, в основе которого лежит желание пропагандировать нравственные, семейные ценности — патриотизм, уважение к простому человеку труда, то, что является фундаментом общества и государства. И журналисты, как люди творческие, активно откликнулись на наше предложение, что очень радует. Им хочется писать не только о текущих проблемах, но и о высоком. Ежеквартально (в год проходит четыре этапа конкурса) 25—30 газет из разных территорий подают свои заявки на участие, присылая от 170 до 200 работ.

Вспомните евангельскую притчу: посеянное слово должно принести плоды. Надеемся, что семена их слов прорастут, упав на благодатную почву. И верю, наш многострадальный народ будет более осознанно возвращаться к своим духовно-нравственным корням.

В основе идеологии института — человек как базовая ценность общества. Сила государства в том, что он может жить на своей земле в достатке и иметь возможность себя реализовать. В рамках этой идеологии мы инициируем проекты, которые считаем важными.

— Вы даже сделали попытку поучаст­вовать в минувших губернаторских выборах?

— Институт — площадка для воплощения наших проектов и общественно-политических взглядов. Не политика ради должности, а должность ради реализации убеждений. ­Поэтому в 2017 году институт поддержал мою кандидатуру на пост губернатора Пермского края. Это было осознанное командное решение использовать выборы как инструмент продвижения нашей идеологии. К сожалению, в полной мере принять участие в кампании не удалось, но мы получили хороший политический опыт, а главное — вышли к простым людям, живущим на земле, и увидели, что они нас слышат. А удар держать надо учиться всю жизнь — я спортсмен, с детства в единоборствах, да и вырос на улице. Поэтому всем, кто не побоялся и поддержал нас, ещё раз говорю спасибо!

— Вы взялись за нелёгкую задачу. Наверное, есть люди, которым эта ваша деятельность кажется, мягко говоря, непрактичной?

— Бывает, мне говорят: «Брось, всё это бесполезно». Действительно, времена пришли непростые, и у нас не всё с ходу получается. За нами не стоят «большие дяди», есть организационные и финансовые трудности, но они, слава Богу и спасибо коллегам, преодолеваются. Если говорить в целом про страну, верю: мы преодолеем горнило любых испытаний и выйдем из них с духовной победой. Всё остальное приложится.

Реклама


Плюсануть
Поделиться