Владимир ОНЯНОВ:
ЧЕРЕЗ ДВА ГОДА ВСЕ ВЕРНЕТСЯ «НА КРУГИ СВОЯ»

Поделиться
Без названия


  Администратор
newsko.ru

— Владимир Вадимович, сегодня, в ситуации кризиса на рынке недвижимости, в каких ее сегментах сделки являются наиболее выгодными?

— Падение рынка началось не сегодня: мы наблюдаем снижение количества сделок и рост объемов предложения с начала этого года.

Плюсом, пожалуй, является то, что в сегодняшний момент у покупателей есть возможность осознанного и спокойного выбора недвижимости, что в период роста цен является затруднительным. Кроме того, сейчас некоторые продавцы готовы предоставлять скидки до 10%.

Вопреки расхожему мнению, объем спроса во второй половине года не только не снизился — в августе-сентябре он увеличился. Гасит объем совершенных сделок то, что сегодня банки сокращают число выдаваемых кредитов. Отсюда и снижение темпов роста рынка недвижимости, которое многие ошибочно считают застоем.

С начала 2008 года цены на вторичное жилье выросли на 6,9%, в последние месяцы рост составил от 0,5 до 1,5%. По новостройкам ситуация несколько иная: с начала года наблюдался подъем на 2,3%, в сентябре произошло падение на 0,5%. Однако новое жилье сильно подвержено ценовой коррекции. Здесь нельзя провести какую-то единую линию: по отдельным объектам падение стоимости квадратного метра может составлять до 30–40%. По земельным участкам и загородной недвижимости ситуация сейчас благоприятная. Цены в данных сегментах пока растут — на 7–10 и 5% в октябре соответственно, хотя темпы роста постепенно снижаются.

Помимо этого, в кризисных условиях, когда купля-продажа отходит на второй план, на первый выходит аренда. Уже сейчас, в самом начале финансового кризиса, средняя ставка по найму жилья выросла на 17,5%, а по найму коммерческой недвижимости — на 4-5,5%.

— То есть сегодня именно «элитное» жилье является наиболее неликвидным сегментом недвижимости?

— Тут стоит говорить не о ликвидности — она сохраняется, а о переоцененности такого вида жилья. В условиях нехватки денег у покупателей цены на «элитные» дома приближаются к реальным рыночным.

— Какие изменения ожидают риэлторский рынок региона? Кто из ваших коллег в первую очередь отправится «навылет»?

— Проблемы сегодня есть у всех без исключения, это не зависит от конкретной компании.

Сложнее всего будет небольшим фирмам, специализирующимся на отдельных видах услуг или работающих в одном сегменте. Им нужно будет менять направление работы, диверсифицировать свой бизнес.

Крупным компаниям с широким спектром деятельности немного легче, у них «веер возможностей» больше. Но в первую очередь «выживание» компании будет зависеть от ее менеджмента: сохранят себя те, кто сумеет грамотно перестроиться под запросы рынка.

— В «Перспективе» существует какая-то «программа по выживанию» в кризисной ситуации?

— Как таковой отдельной программы или стратегии нет. Мы пошли по стандартному для любого бизнеса пути: сокращение издержек, оптимизация работы и вывод на рынок услуг нового формата. Главная цель сейчас — грамотно просчитывать риски и быстро принимать решения.

Оптимизация и снижение затрат — это и сокращение штатов, что логично в ситуации падения количества сделок, и смена оргструктуры, и перераспределение полномочий, и вывод ряда услуг на аутсорсинг, и новые принципы мотивации сотрудников, и уменьшение количества занимаемых площадей.

А в качестве ответа на вызовы кризиса мы создали брокерский центр жилья, аукцион недвижимости и начали проект «Инвестплощадка». В рамках данной площадки мы помогаем нашим партнерам найти инвесторов или соинвесторов под девелоперские проекты. Это может быть недостроенный объект или участок земли с готовой документацией. Деньги ведь с рынка никуда не ушли, они сосредоточены в чьих-то руках, и наша задача — помочь инвестору и девелоперу «встретиться».

Новый брокерский проект компании — «Многофункциональный центр жилья». Это своеобразный гипермаркет недвижимости, где в одном месте можно выбрать квадратные метры на любой вкус. Здесь будут работать два наших бренда: «Перспектива» (для аудитории уровня «бизнес-класс») и «Тимур», ведущий участник рынка в сегменте «эконом». Юридические услуги, услуги риэлтора, ипотека, страхование, нотариальные услуги — все это сосредоточено в одном офисе на ул. Большевистской, 96. Это и оптимизация нашей деятельности, и новый для рынка формат работы, который будет очень востребован в современной ситуации. Здесь клиент сможет полностью оформить сделку в кратчайший срок, с максимальным комфортом и надежностью.

Проект «Аукцион недвижимости» предназначен для срочной реализации объектов недвижимости. Это открытая площадка для ускоренных продаж недвижимости по различным схемам, воспользоваться которой могут как физические лица, так и предприятия. Проводиться аукцион будет в двух форматах: классическом (традиционном) и электронном. Торги мы планируем проводить раз в месяц на площадках еvent&show-центра WonderHall. А электронный аукцион будет работать в режиме реального времени.

— Создание антикризисной «подушки безопасности» ограничилось только этими проектами?

— Нет, у нас ведь есть еще несколько направлений деятельности. Во-первых, это завод по производству комплектов каркасов для малоэтажных домов. Этот сегмент недвижимости сегодня наименее пострадал от кризиса, спрос продолжает оставаться довольно высоким. К тому же стоимость квадратного метра в таких домах составит 15 тыс. руб., что вызовет большой интерес со стороны потребителей.

У нас есть земельный фонд общей площадью около 7 тыс. га, стоимость которого составляет примерно 600 млн руб. Работают и приносят стабильный доход объекты коммерческой недвижимости. Есть ряд других активов, реструктуризацию которых мы сегодня проводим, и, быть может, некоторые из них будут выставлены на продажу.

— Когда, на ваш взгляд, можно ожидать начало падения цен на жилье? Некоторые участники рынка прогнозируют резкое снижение стоимости после новогодних праздников…

— Я не думаю, что это произойдет — ни до, ни после Нового года. То есть в целом снижение будет, но значительным его не назовешь. Рынок достаточно инертный, никаких резких скачков здесь быть не может. По отдельным объектам, как я уже говорил, падение может быть существенным, но на «средней температуре по больнице» это отразится слабо.

Более того, в свете прогнозируемого падения объемов строительства на 50% в следующем году, через полтора-два года мы будем наблюдать повышение спроса, а значит, и рост цен на жилье. Все вернется «на круги своя».

— В свете таких перспектив падения как сильно сократится количество участников строительного рынка?

— Сложно назвать «поименно» всех, кто уйдет из этого бизнеса. Сохранят свои позиции, при разной степени потерь, те компании, которые «в лучшие времена» инвестировали в свой бизнес чуть больше, чем было необходимо, готовились к кризису. У таких строителей есть большой портфель объектов, есть иные активы, есть кадры, которые можно и нужно сохранить. Грамотно оптимизируя производственные процессы и правильно расставляя акценты в своей антикризисной деятельности, такие компании смогут не только пережить кризис, но и обеспечить себе позиции для хорошего старта на подъеме рынка.

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Поделиться