Валерий ТРУБИН:
БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА МОЖЕТ БЫТЬ ТОЛЬКО КОМПЛЕКСНОЙ

ОАО «Пермдорстрой» около 40 лет работает в сфере дорожного строительства, осуществляя весь комплекс работ — от проектирования до строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог. Предприятие является лидером дорожно‑строительной отрасли Пермского края, внедряя и применяя передовые технологии, новейшую технику и современное оборудование. Сегодня «Пермдорстрой» переживает этап реформирования, становясь крупным межрегиональным холдингом. Это требует новых подходов к выстраиванию корпоративной структуры управления.

— Валерий Михайлович, наверное, немного можно найти компаний, которые рассматривали бы безопасность бизнеса так, как это делает «Пермдорстрой» — в комплексном масштабе. С чем связано такое повышенное внимание к этой проблеме?

— Мы полагаем, что подобный подход позволяет наиболее адекватно реагировать на те риски и угрозы, с которыми сталкивается предприятие в своей хозяйственной деятельности. Современный бизнес многогранен, поэтому недостаток внимания к каким-то, на первый взгляд, малозначительным его сторонам может повлечь значительные проблемы и, в первую очередь, финансовые. Кроме того, необходимость комплексного подхода к обеспечению безопасности определяется и самим характером деятельности нашего предприятия, прежде всего связанным с освоением значительного объема бюджетных ресурсов, что, в свою очередь, накладывает на нас ответственность за их рациональное использование.

— Что включаете вы в понятие «комплексная безопасность»?

— В общем смысле комплексная безопасность предполагает реализацию совокупности организационных и инженерно-технических мероприятий, направленных на защиту имеющихся ресурсов от возможных угроз всеми доступными законными средствами, формами и методами в течение всего периода их существования в рамках ОАО «Пермдорстрой», а также способность системы безопасности к развитию и совершенствованию в соответствии с изменениями условий функционирования предприятия.

— Если говорить об экономической безопасности, какие задачи вам приходится решать?

— Одна из важнейших — проверка различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности, а также выработка и реализация предложений по оптимизации наиболее значимых расходов.

— У «Пермдорстроя» велико количество строительных объектов, территориально удаленных друг от друга. Как вы осуществляете их мониторинг?

— Эта задача частично решается в рамках обеспечения информационной безопасности. Для нас своевременная и полная передача информации приобретает ключевое значение. Тем более что в холдинге идет перестройка, широко внедряется проектное управление. Мы приобретаем новую аппаратуру, современные программные продукты, переходя постепенно на электронный документооборот. Мы уже сейчас видим, сколько стоит информация, даже если речь идет о том, чтобы восстановить какой-то утраченный ее фрагмент. Значимость обеспечения информационной безопасности становится практически сопоставимой с экономической безопасностью.

— Например?

— Охранное агентство ведет всю работу от оценки охраняемых объектов и имеющихся ресурсов до выработки и поддержания наиболее эффективной системы обеспечения их сохранности. Результаты работы контролируются ежемесячно. Они не всегда нас удовлетворяют, поэтому поле для совершенствования охранных технологий есть.

— То есть если какой-нибудь экскаватор простаивает три часа, то вы это фиксируете и принимаете меры?

— Безусловно. Тестовый режим внедрения прошла навигационная система, которая установлена на ряде транспортных средств. Даже первичная информация говорит о том, что здесь возможна серьезная экономия ресурсов. Она позволит добиться существенного снижения расхода топлива для автотранспортной и дорожно-строительной техники, исключить приписки, четко фиксировать пробег транспорта, обеспечить действенный контроль за товарно-материальными ценностями, перемещаемыми вне территории охраняемых объектов.

— Известно, что были случаи нападения на работников «Пермдорстроя» на строительных объектах...

— Да, были такие случаи. Именно поэтому генеральный директор компании пошел на дополнительные расходы, чтобы обеспечить безопасность персонала на объектах. С тем же «Ягуаром» заключен договор о привлечении для этих целей специально сформированной группы быстрого реагирования. Помимо борьбы с хищениями, она выявляет и пресекает все эксцессы, возникающие как на охраняемых объектах, так и за их пределами, и обеспечивает личную безопасность там, где нет постоянных охранников. Эта группа ежедневно объезжает объекты, изучает и оценивает обстановку.

— В этом году в рамках управления комплексной безопасности сформировано новое подразделение — отдел управления закупками. С какой целью?

— Мы сформировали центральную закупочную комиссию, через которую будут проходить все закупки товаров и услуг стоимостью свыше 50 тыс. руб. Раньше эту работу каждое подразделение вело само по себе, не было требуемой прозрачности и гласности процесса, отсутствовала система оценки эффективности закупочной деятельности. Теперь созданы дополнительные условия, гарантирующие высокую эффективность на данном направлении хозяйственной деятельности, в первую очередь, за счет совершенствования ее организации. За первые три месяца работы в новых условиях уже получен реальный эффект в 2,5 млн руб. То есть затраты на организацию отдела уже окупились.