ЭНЕРГИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Филиалу ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» — Пермскому РДУ исполнилось пять лет. В компании трудятся профессионалы своего дела. Лучшее доказательство их квалификации — стабильное функционирование энергосистемы Пермского края, которая вот уже несколько лет подряд успешно справляется с пиковыми нагрузками и не допускает сбоев в обеспечении потребителей.

ОАО «Системный оператор — Центральное диспетчерское управление Единой энергетической системы» выделено из структуры РАО «ЕЭС России» и зарегистрировано как самостоятельное предприятие в июне 2002 года. В процессе реформы компания получила новое название: в феврале 2008 года она стала называться ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» (ОАО «СО ЕЭС»).

Главная задача системного оператора — управление режимами работы Единой энергетической системы РФ, обеспечение ее надежного функционирования и устойчивого развития, создание условий для эффективной работы рынка электроэнергии.

Системный оператор представляет собой верхний уровень системы оперативно-диспетчерского управления и имеет разветвленную сеть филиалов.

Филиал ОАО «СО ЕЭС» Пермское РДУ осуществляет технологическое взаимодействие всех энергетических компаний, работающих на территории Пермского края.

«Особенность отрасли в том, что у производителей — генерирующих компаний — нет складов, где хранилась бы их «продукция». Поэтому всегда должен быть баланс потребления и производства электроэнергии. Нужны четкие и согласованные действия генерации, сетевых и сбытовых компаний. Этим и занимается наше подразделение», — рассказывает об особенностях работы системного оператора директор филиала Вячеслав Боровков.

И делает экскурс в историю создания компании. В нашей стране с момента осуществления плана ГОЭРЛО сложилась система оперативно-диспетчерского управления. В регионах действовали вертикально-интегрированные компании типа «Пермэнерго», которые согласовывали свои действия с Центральным диспетчерским управлением.

По словам Вячеслава Боровкова, в 1992-1993 годах, когда начался первый этап реформы отечественной энергетики и из состава «Пермэнерго» вышли Камская и Воткинская ГЭС, Пермская ГРЭС и сети 500 кВ, оперативным управлением продолжали заниматься подразделения «Пермэнерго». Перед тем как «распаковать» компанию по видам бизнеса, нужно было определиться, кто будет выполнять координирующую роль. И на базе тех служб и подразделений «Пермэнерго», которые занимались этой работой на территории Пермского края, и был создан филиал Системного оператора.

Перед РДУ стоит сложная задача. Есть видимая часть работы, которая связана непосредственно с деятельностью диспетчерской службы. Но существует и невидимая часть. Так, Служба электрических режимов рассчитывает режим энергопотребления на каждые сутки с учетом заявок вывода того или иного оборудования в ремонт. Служба релейной защиты и автоматики занимается расчетом уставок защиты для оборудования энергетических систем.

«Для защиты электрооборудования применяются быстродействующие микропроцессорные устройства релейной защиты, реагирующие на мгновенные значения величин электрического тока. Для оценки поведения таких защит и выбора уставок их срабатывания требуются длительные и кропотливые расчеты. Например, есть предохранитель в жилом доме или квартире, который в случае необходимости отключает только конкретную квартиру, а не все здание в целом. Такие же предохранители существуют и в большой энергосистеме. И чтобы все они согласованно работали, отключались только поврежденные линии либо другое электрооборудование, необходимо правильно выбрать уставки», — поясняет тонкости профессии Вячеслав Боровков.

Кроме того, сегодня формируется рынок электроэнергии и мощности. Системный оператор как инфраструктурная организация создает условия для того, чтобы эти рынки могли эффективно функционировать.

В компании утверждают, что, по оценкам сторонних наблюдателей, российский рынок «на сутки вперед» оказался в результате чуть ли не лучшим в Европе и мире. По словам Вячеслава Боровкова, это стало возможным потому, что в энергетической отрасли страны технология единого оперативного управления была и раньше. Именно на ее базе удалось создать конкуренто-способный рынок, который так высоко оценивается экспертами.

Сегодня Системный оператор создал единую информационную систему, которая позволяет достаточно быстро передавать всю информацию на более высокий уровень диспетчерского управления. Кроме того, ведется работа непосредственно с субъектами рынка, информация от которых идет в центр принятия решений.

Фактически Системный оператор является связующим звеном между всеми энергетическими компаниями, работающими в регионе, в части технологического взаимодействия.

Серьезность сферы деятельности требует квалифицированных кадров. В Прикамье, несмотря на обилие вузов, профильных для энергетики специалистов не готовят.

«Мы испытываем кадровый дефицит и вынуждены приглашать профессиональные кадры из других российских регионов. У нас работают выпускники профильных энергетических институтов, а также ряда политехнических институтов, где готовят энергетиков: из Иванова, Екатеринбурга, С.-Петербурга, Кирова, Новочеркасcка. В то же время занимаемся обучением кадров внутри компании. У Системного оператора есть специальные курсы повышения квалификации. Есть центры тренажерной подготовки. В нашей системе работает элитный отряд энергетиков», — говорит топ-менеджер.

Что касается критериев оценки работы РДУ, то самый главный из них — отсутствие системных сбоев и аварий в энергосистеме региона. Таких, к примеру, как авария на подстанции Чагино в Москве. Хотя, как говорят специалисты, в Пермском крае подобные ситуации были в 2001, 2003 и 2005 годах. Просто они не получили такого резонанса, как в столице. Население этого вообще не заметило, поскольку сбои были достаточно быстро ликвидированы за счет согласованных действий персонала энергетических компаний региона под оперативным руководством команды РДУ, которая быстро синхронизировала работу станций. На ликвидацию последствий ушло, как они утверждают, от пяти до 15 минут.

«Мы постоянно тренируем персонал. Тренировки проходят как диспетчерские, так и системные, совместно с персоналом электрических сетей, станций. Есть специальные тренажеры, компьютерные программы, которые позволяют моделировать электрические режимы энергосистемы. Во время тренировок на оборудовании задается аварийная ситуация, а диспетчеры решают, как ее ликвидировать. В прошлом году наша команда выиграла региональный конкурс диспетчеров РДУ Уральской операционной зоны. Это — первый случай в истории «Пермэнерго», ведь подобные соревнования проводились и раньше», — поясняет Вячеслав Боровков.

На этот раз победителями стали диспетчеры Виталий Вячеславович Почекаев, Евгений Валерьевич Гладких и их наставник — Василий Николаевич Берко, который принимал участие в состязании в качестве тренера. В компании отмечают также работу Службы электрических режимов (руководитель Илья Леонидович Белоусов). Это подразделение участвовало в формировании пятилетней программы развития энергетики Пермского края до 2012 года. Объекты будут строить сетевые и генерирующие компании, но расчеты режимов на каждом этапе делались силами Пермского РДУ. Предложения компаниям по строительству тех или иных объектов тоже давались на основании расчетов специалистов системного оператора.

Служба энергетических режимов, балансов и развития (руководитель Сергей Максименко) проводит большую работу по внедрению и сопровождению рынков и прогнозированию спроса на электроэнергию. И цифры прогнозов, которые дает это подразделение, достаточно точно отражают ситуацию.

В коллективе трудятся шесть заслуженных работников Единой энергетической системы.

«Обеспечение надежной бесперебойной работы пермской энергосистемы — наша основная задача. Для этого надо, чтобы в компании работали высококвалифицированные кадры. Чтобы техника функционировала нормально. Чтобы у диспетчера для принятия решения было достаточно информации, которая вовремя обновлялась. Вплоть до того, чтобы техника и советовала диспетчеру, какие решения следует принять в той или иной ситуации. Работа по сопровождению действующих рынков и введению новых — все это требует комплексного подхода и системного мышления», — поясняют руководители компании.

Это тем более важно, что регион имеет свои особенности, которые в значительной степени усложняют решение задачи.

Тот факт, что регион энергоизбыточен, имеет не только плюсы, но и минусы. Так получилось, что при наличии генерирующих мощностей целый ряд районов Пермского края испытывает дефицит в электрической мощности. К примеру, Пермско-Закамский и Соликамско-Березниковский узлы. Юг Прикамья запитан от энергосистемы Башкирии. Системному оператору приходится перераспределять энергетические ресурсы и согласовывать работу с большим количеством участников рынка.

На специалистов компании ложится дополнительная нагрузка не только в том случае, если регион энергодефицитен, но и если он энергоизбыточен. Процессы в энергетике происходят очень быстро, за доли секунды. Техника реагирует быстрее человека, и диспетчеру приходится оперативно ликвидировать последствия, когда система срабатывает на отключение, либо предотвращать эти срабатывания.

«Наш персонал с такими ситуациями научился справляться. Отмечая пятилетие компании, мы готовы решать самые сложные задачи, в том числе государственного масштаба, по обеспечению надежной работы, развитию энергетики региона», — констатирует Вячеслав Боровков.