Олег Постников: Мы добиваемся поставленных целей. Это просто вопрос времени

Оглядываясь на прошедшие выборы, депутат краевого парламента Олег Постников анализирует их результаты и место ЛДПР в политической конструкции Пермского края. Он объясняет, почему эта партия вела себя во время кампании непривычно сдержанно. Депутат говорит, что партия переходит от громких лозунгов к практическим проектам, и доказывает, почему именно ЛДПР он считает партией настоящих патриотов.

— Олег Сергеевич, с каким настроением фракция ЛДПР и региональное отделение партии заканчивают 2016 год?

— С рабочим настроением. Позади масштабная работа, связанная с выборами в Государственную думу РФ, Законодательное собрание Пермского края, Пермскую городскую думу.

Выводы: мы сумели сохранить тот уровень поддержки, который партия имеет в регионе. По количеству мандатов в краевом парламенте мы повторили успехи выборов в 2006 и 2011 годах, фракция состоит из пяти депутатов, избранных по партийным спискам. Кадровый состав фракции обновился существенно — в краевой парламент избраны четыре новых партийца. Если рассматривать картину в целом, то надо отметить, что мы также существенно нарастили своё присутствие в представительных органах местного самоуправления Пермского края, а также создали фракцию из двух депутатов в Пермской городской думе. В целом я оцениваю итоги кампании на оценку «хорошо», мы добились поставленных целей.

— То есть оценку «отлично» вы себе не ставите?

— Всегда хочется добиться большего. Согласно всем социологическим прогнозам, за неделю до единого дня голосования мы претендовали на второе место с результатом 18—20% голосов. В итоге в большинстве территорий Пермского края мы заняли второе место и обошли наших основных оппонентов от КПРФ. Правда результаты в краевой столице скорректировали итоговые показатели и на выборах в краевой парламент мы заняли третье место уступив коммунистам всего 1%. Цена этого минимального отставания шестой мандат депутата краевого парламента от ЛДПР на который мы всерьез рассчитывали на финише избирательной кампании.

Мы подвели итоги кампании, проанализировали результаты и объясняем падение процента в краевой столице тем, что в день голосования именно в Перми наблюдались очереди на избирательных участках — совпало слишком много выборов разного уровня, людям на руки выдавалось по шесть бюллетеней. Многие избиратели, прежде всего молодые, а именно в этом электоральном сегменте мы особенно сильны, разворачивались и уходили так, и не проголосовав. Считаем, что Мы рассчитывали, что в Перми средний результат будет в районе 15-16%, но получили чуть менее 14%. Но в целом по итогам голосования на выборах в Госдуму РФ в Пермском крае ЛДПР получила второе место. Для нас это принципиальный результат.

— Выборная кампания для многих партий получилась достаточно скандальной. К удивлению многих именно ЛДПР на пермских выборах выглядела весьма сдержанно и консервативно.

— Времена когда нашу партию представляли исключительно в скандальном свете давно позади. Хотя бы потому, что большинство прогнозов Владимира Жириновского стали сбываться один за другим. Это касается и Украины, и Крыма, и Ближнего Востока. Да что там — результат выборов президента США стал сюрпизом для многих, но не для ЛДПР! Многие предложения ЛДПР который касаются экономики и социальной сферы берутся на вооружение исполнительной властью, это как показывает практика, всего лишь вопрос времени. Во внутренней политике — наша партия абсолютно четко защищает интересы простого народа и наши программные установки близки и понятны широким массам населения.

Что касается стратегии кампании в Пермском крае, то мы сделали ставку на несколько простых и понятных посылов, которые постарались донести до населения. Во-первых мы четко сформулировали антикоррупционную повестку, которую сегодня активно реализуем на уровне края. Во-вторых мы поставили задачу вернуть региону статус лидера. Слишком очевидным стало наше отставание от регионов-конкурентов и это при нашем уникальном экономическом и природном потенциале. Третий посыл — была защита продовольственной безопасности страны. Наши предложения нашли поддержку у сельских избирателей, где традиционно были сильны позиции КПРФ. Ну и конечно мы выполняли все установки руководства федеральной кампании.

— Какие проекты, какие инициативы из предвыборной программы ЛДПР перешли в план текущей работы?

— Вопросы общественной безопасности и противодействия коррупции стала решать созданная по инициативе депутата нашей фракции Игоря Орлова постоянно действующая рабочая группа в Законодательном собрании Пермского края. Параллельно мы активно мониторим ситуацию с тем, как обстоят дела с бюджетными средствами, которыми оперируют компании с краевым участием. И вот здесь не все так гладко как пишется в официальных отчетах. Вот сейчас мы заинтересовались судьбой 150 млн рублей, вложенных Пермским краем в АО «Развитие вокзалов — Пермь» («РВ-Пермь»). Деньги мы вложили, а развития вокзала Пермь 2 так и не дождались.

«РВ-Пермь» должно было стать совместным предприятием Пермского края и РЖД — каждая из сторон обязалась вложить в уставный капитал общества по 150 млн рублей, которые затем должны были расходоваться на предпроектную документацию, затраты на содержание общества и покупку недвижимости. Регион свои обязательства выполнил еще в конце 2013 года, а госкорпорация — до сих пор нет. И вот нет ощущения, что этот вопрос очень сильно кого то волнует в Правительстве Пермского Края. Мы сейчас будем стараться озаботить этой проблемой краевое руководство.

Всего за последнее время было потрачено примерно 4,5 млрд руб. из бюджета Пермского края на приобретение 100%-ного участия края в акционерных обществах. Планируемая прибыль края от полученных дивидендов в проекте бюджета 2017 года — около 2 млн руб. Сейчас мы предлагаем для начала привести краевые нормы в соответствие с федеральными трендами. Так на федеральном уровне в первом чтении принят закон о том, что АО со 100% участием государства должны перечислять по новому нормативу в бюджет 50% от суммы полученных дивидендов, у нас пока 35%. Но это только начало — надо тщательно анализировать деятельность «Корпорации развития Пермского края» и других краевых госкомпаний, работать над повышением их эффективности и использования бюджетных средств. Они должны зарабатывать деньги для Пермского края, а не тратить их. Пока, что работают они на себя.

— В рейтинге проблем, которые волнуют население едва ли не первое место занимает коммунальная отрасль…

— В Пермском крае этот вопрос абсолютно точно стоит на первом месте. Это прежде всего качество услуг и их стоимость. В Перми и крае с этим большие проблемы. Краевой фонд капитального ремонта жилого фонда по всем показателям отстает от соседей. Слабо выстроена информационная работа с населением, по сути был провален важнейший подготовительный этап запуска этого направления работы. Да и сами принципы и нормативы, которыми руководствуется фонд непонятны населению и не выглядит полностью справедливыми. Да, для определенных категорий граждан есть льготы по уплате взносов за капремонт, но они недостаточны. Также недостаточно участие бюджета в своей части — муниципальной и государственной.

Стоимость услуг волнует большинство населения. Монополизация отрасли уже очевидная проблема. Понятно, что властям удобнее работать с крупными игроками. Их всего несколько. Во только монополия приводит к росу цен, объективному и субъективному. Вот недавно компания «Т Плюс» внесла на рассмотрение властей Перми и Пермского края инвестпрограмму по развитию тепловых сетей города на 2017—2018 годы. Известно, что помимо собственных средств энергетики предлагают профинансировать её за счет рост тарифа для части потребителей «Т Плюс» не на установленные правительством РФ 4%, а на 15.

Вот на этот счет у нас большие сомнения, что программа будет выполнена, да и правильность предложения вызывает сомнения. Почему мы так думаем? Смотрите сами — с 2008 по 2010 год Правительством Края за счет амортизации и прибыли ежегодно утверждались инвестпрограммы на ремонт теплосетей и эти суммы включались в ежегодно утвержденные РЭК тарифы, За период с 2008 по 2010 г было включено в тарифы 671 200 000 рублей. А вот про освоение известно, что составило оно ноль рублей. Это с одной стороны. С другой — монополисты идут самым простым путем, повышая тарифы, либо запрашивая компенсации из бюджета. Мы считаем неприемлимым когда отдельными бизнес-структурам властью создаются исключительно комфортные условия за счет населения.

— Ваша оппозиционная риторика приводит к практическим результатам или вы пока только пользуетесь краевым парламентом как дискуссионной площадкой?

— Безусловно результаты есть и будут. Многие коллеги из других фракций поддерживают наши инициативы и я буду убеждать остальных в правильности тех или иных решений. Я хочу подчеркнуть, что ЛДПР оппозиционная партия, но наша критика носит конструктивный характер. Мы обращаем внимание власти на проблемы, предлагаем пути ее решения. Законодательная собрание Пермского края и Пермская городская Дума это конечно прежде всего трибуны для четкой и громкой артикуляции требований наших избирателей.

Одним из лозунгов нашей партии на выборах был коалиционный принцип формирования исполнительной власти на всех уровнях. Это абсолютно цивилизованный и демократичный принцип, который предлагает Владимир Жириновский. В случае его принятия как руководства к действию исполнительная власть может задействовать кадровый потенциал всех политических сил страны, региона, города. И это точно пойдет на пользу общему делу, но пока этот принцип в исполнительной власти не работает. Поэтому и приходится заявлять о проблемах с парламентской трибуны, критиковать, указывать на больные места. А можно было бы их решать в рамках ежедневной работы. Когда-нибудь мы к этому придем.

— Вы говорите о кадровом потенциале ЛДПР. Как вы оцениваете его сейчас?

— Если говорить о федеральном кадровом резерве, то руководством партии отмечено, что любой из депутатов Госдумы РФ от нашей партии готов к работе на уровне федерального министра. В Пермском крае наша партия имеет две фракции в краевом парламенте и Пермской городской Думе, в кадровом резерве более двух сотен активных людей, половина из которых уже является муниципальными депутатами разного уровня. Скажем так и правительству края и исполнительным органам муниципалитетов мы людьми помочь можем точно. Наши позиции особенно сильны в горнозаводских территориях от Лысьвы до Красновишерска и Кунгура.

ЛДПР — это прежде всего партия патриотов. В минувшем году наши ряды пополнило много новых людей, которые раньше были далеки от политики. Это прежде всего ветераны правоохранительных органов и Вооруженных сил РФ, руководители и активисты общественных организаций, военно-спортивных клубов. Благодаря свежим кадрам и поддержке федерального руководства ЛДПР мы смогли реализовать в минувшем году сразу несколько крупных социальных проектов, которыми действительно гордимся.

Так для сельских территорий Пермского края мы реализовали проект «Чайный путь» т «Школьник». Раздали десятки тысяч полезных наборов для детей и взрослых. Чай, футболки, ручки, тетради, дневники, мячи и многое другое. Наши две партийные газели за май наматали по 20 тысяч километров пробега. Отличные отклики получил поезд ЛДПР. Ну и конечно наш проект «Грядка Жириновского» по распространению наборов семян стал очень успешным опытом, который партия в итоге решила распространить на всю страну. В Прикамье в этом проекте приняли участие около 100 тысяч семей! Мы сделали свой вклад в урожай 2016 года и люди конечно очень благодарны. Осенью наши приемные были просто завалены подарками с огородов пермяков.

Мы считаем, что такой своей работой мы показываем, что политические партии должны жить не только лозунгами и идеологемами, а практической работой, социальными и волонтерскими проектами. В 2017 году нам предстоит более десятка серьезных муниципальных кампаний и мы настраиваем наших активистов в территориях к активной работе в довыборный период именно в части конкретных дел.

— 2017 год станет годом выборов губернатора Пермского края. ЛДПР будет участвовать в этой кампании?

— Конечно этот вопрос сегодня на повестке дня. Кандидата на пост губернатора Пермского края согласно уставу нам будет рекомендовать федеральное руководство. Думаю, что консультации на эту тему скоро уже начнутся. Что касается регионального отделения ЛДПР, то мы готовы к предвыборной работе. Мы сохранили свой предвыборный штаб и готовы к решению новых задач.