ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИДИЛЛИЯ

Новый приемо-сдаточный пункт (ПСП) существенно оптимизирует процесс сдачи нефти с четырех южных цехов ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». Самое современное оборудование, новые технологии, которые применяли при строительстве пункта, высокий профессиональный уровень сотрудников обеспечивают экономичность производства, безопасность и точность учета нефти.

У ПСП большая история. Проектированием этого объекта занимались специалисты уфимского института «Уралсибнефтепроект». Работы продолжались около года, и в 2004 году проект был представлен на рассмотрение в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и принят. Экспертизу проводил государственный научно-метрологический центр ВНИИР (Казань). В ноябре 2004 года начался ответственный этап строительства.

Юрий ТОПЧИЕНКО, начальник приемо-сдаточного пункта города Чернушки:

— В соответствии с графиком, строительство этого объекта было завершено в сентябре прошлого года, стройка шла менее года. Сразу же были начаты пуско-наладочные работы. В ноябре на ПСП начали подачу товарной нефти, наладка продолжились уже с использованием «черного золота». После завершения комплекса пусконаладочных работ 28 февраля 2006 года объект был передан в промышленную эксплуатацию.

Возведение ПСП — результат сотрудничества между компанией-покупателем нефти («Транснефть») и компанией-добытчиком («ЛУКОЙЛ-Пермь»). На новом приемо-сдаточном пункте «ЛУКОЙЛ-Пермь» постоянно находятся представители «Транснефти»: оператор, который контролирует правильность ведения технологического процесса сдачи нефти, и лаборант, проверяющий ее качество. Новые требования, которые «Транснефть», как покупатель, выдвинула «ЛУКОЙЛ-Перми», инициировали строительство этого пункта. Теперь качество поставляемой нефти заказчиков полностью удовлетворяет.

По словам Юрия Топчиенко, строительство нового приемо-сдаточного пункта вызвано двумя условиями. В соответствии с утвержденным регламентом отношений, сложившимся между компаниями «Транснефть» и «ЛУКОЙЛ-Пермь», добываемая нефть должна передаваться принимающей стороне не более чем в 150-ти метрах от магистрального нефтепровода. Второе условие — это соображения экономии.

Юрий ТОПЧИЕНКО:

— До строительства этого пункта каждый цех добычи нефти и газа имел свой собственный узел учета сдаваемой нефти с системой измерения количества и качества нефти (СИКН). Эти узлы — дорогое «удовольствие», так как связаны с применением импортного оборудования. Следовательно, если каждый цех имеет свой узел с СИКН, то затраты на их поддержание в работоспособном состоянии растут в соответствии с количеством цехов. Поэтому в 2003 году было принято решение построить на весь юг Пермской области один ПСП для того, чтобы он обслуживал четыре цеха добычи нефти. Кроме того, строительство этого пункта решает второй технический вопрос — о расположении ПСП на нормативном расстоянии от магистрального нефтепровода.

Такого оборудования, как в приемо-сдаточном пункте в Чернушке, больше нет нигде в Пермском крае. В ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» отмечают, что по проекту ПСП будет пропускать более 2 млн тонн нефти в год. В состав пункта входит семь зданий. Резервуарный парк объемом 20 тыс. кубометров предусмотрен для хранения четырехсуточного запаса нефти в случае ремонта магистрального нефтепровода. Пожарная станция пункта имеет собственный пожарный водоем. На насосной станции внешней откачки впервые применены винтовые насосы новейшей модификации. Электродвигатель его регулируется с помощью частотного привода, более экономичного, чем традиционный, что позволяет уменьшить затраты на электроэнергию. Производство настолько автоматизировано, что даже пуск и остановка насоса осуществляются с помощью компьютера. В состав ПСП также входят две автономные артезианские скважины.

При строительстве ПСП было принято новаторское решение — расположить узел учета с системой измерения количества и качества нефти отдельно от других объектов. Кроме того, впервые СИКН дислоцируется под крышей в отдельном здании: как правило, эти системы оставляют под открытым небом. О современности ПСП говорит тот факт, что всю работу товарный оператор выполняет не покидая помещение.

Все операции по осуществлению контроля над точным соблюдением процедур осуществляются тремя операторами. На мониторах их компьютеров видно, как функционируют все объекты и детали приемо-сдаточного пункта. К операторам стекается вся информация о технологическом процессе, который происходит на ПСП. За полгода работы (вначале в режиме пуско-наладки, а в последнее время — в эксплуатационном) отклонений и сбоев в процессе перекачки нефти на пункте не было. В ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» это объясняют высоким уровнем проведения пуско-наладочных работ. Операторы от «Транснефти» считают, что работа ПСП безупречна.

Галина КОКОРИНА, товарный оператор компании «Транснефть»:

— «Транснефть» пришла на уже построенный пункт. Вся ответственность за качество нефти лежит на операторах компании «ЛУКОЙЛ-Пермь». Что касается работы ПСП, здесь не то что все в порядке, а просто технологическая идиллия. Вся работа производится на компьютере, физического труда практически нет. Хотя ответственности прибавилось.

Новый чернушинский ПСП создал около сотни новых рабочих мест. При этом многие сотрудники приемо-сдаточного пункта имеют высшее образование. Это неудивительно: новые технологии выставляют и новые требования к персоналу. А работать с кадрами, как уже много раз показывала практика, в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» умеют превосходно.