Сергей Поляков

Сергей Поляков

генеральный директор Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

В работе фонда многое изменилось

Поделиться

Наш фонд существует с 1994 года. Он начал работу задолго до появления «Роснано», «Сколково», Российской венчурной компании (РВК). Нам повезло, мы были первыми на этой «инновационной поляне» России, и практически все инновационные предприятия, которые сегодня являются ориентирами в своих секторах рынка, имели дело с нами, мы им оказывали поддержку. За эти годы фонд постоянно развивался. Менялись формат, условия оказания поддержки. Особенно существенные изменения произошли в последние два—три года.

Фонд является распределителем бюджетных средств. Бюджет постоянно увеличивается: в среднем его объём составляет около 4 млрд руб. В этом году он вырос в два раза за счёт антикризисного плана правительства. Наш фонд, пожалуй, единственная структура, которая получила финансирование для поддержки малого инновационного бизнеса в рамках антикризисного плана правительства РФ. Так что в этом году бюджет фонда составил 8,5 млрд руб.

Наши основные клиенты — малые инновационные предприятия. Но есть и программа поддержки талантливой молодежи («УМНИК»). В её рамках мы выдаём гранты молодым учёным в размере 400 тыс. руб. для продолжения исследований с надеждой, что кто-то из них в будущем, возможно, создаст стартапы либо пойдёт работать в инновационные компании.

Программа «УМНИК» в Пермском крае достаточно хорошо реализуется, в ней уже порядка 200 победителей. Нам удалось перевести эту программу на систему финансирования в виде грантов физическим лицам, победители получают этот грант на личный счёт в банке без налогообложения (фонд включён в перечень структур, гранты которых не облагаются налогом).

Программу поддержки стартапов «Старт» мы тоже перевели на грантовую основу, уведя из-под действия 44-ФЗ. Недавно мы проиндексировали объём финансирования этой программы. Прежде победители получали 6 млн руб. на три года, теперь 9 млн руб. При этом существует возможность, если компания действует динамично, эти деньги выбрать менее чем за три года. Наличие инвестора здесь — условие обязательное.

Инвестор со второго года реализации проекта нам нужен в том числе как независимый эксперт, который лучше, чем мы, рискуя собственными деньгами, разберётся в технологии, продукте, рынке.

Есть программа, по которой мы финансируем НИОКРы отдельных предприятий, уже имеющих продукт и работающих на рынке. Здесь мы соизмеряем объём нашей поддержки с тем объёмом продаж инновационной продукции, которого эти предприятия достигли. То есть если у предприятия 2 млн руб. годовой реализации, а оно запрашивает 15 млн руб., то денег мы не дадим. Мы хотели бы иметь для такого финансирования предприятие с существенными оборотами.

Приказом Минэкономразвития РФ определено направление средств по программе «Коммерциализация», когда предприятие уже завершило этап НИОКР. Это покупка, аренда оборудования, патентование и т. д. 12 предприятий из Перми мы уже поддержали. Правда, там жёсткий KPI — выполнение планов по объёму реализации инновационной продукции, создание новых высокопроизводительных рабочих мест. Эти требования заведены во все наши нормативные документы и определены постановлением правительства РФ. Если предприятие не реализует проект, мы требуем возврата субсидий. И такие случаи уже были.

Есть у фонда программы поддержки современных технологий в образовании, поддержки экспорта, есть очень много программ международных, в рамках которых мы финансируем российско-финское, российско-немецкое, российско-французское партнёрство. В рамках ERA.Net Rus финансирование составляет до 200 тыс. евро (с российской стороны). Все эти программы представлены на сайте фонда.

Из выступления на семинаре-практикуме в рамках инженерно-промышленного форума 12 ноября 2015 года

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Поделиться