Дмитрий Рыболовлев продал свой банк

ПФП–группа приступила к созданию крупнейшего в Прикамье кредитно–финансового учреждения

В минувший четверг, 13 ноября, состоялась ожидавшаяся еще месяц назад сделка по продаже контрольного пакета акций банка «Уральский финансовый дом». Приобретя 86,7% его акций, ОАО «Пермская финансово–производственная группа» сконцентрировало у себя 88% в уставном капитале «Урала ФД».

Вчера пресс–служба ПФП-группы распространила сообщение об этой сделке, отметив, что «в перспективе возможно слияние дочернего банка ПФПГ — ОАО «Банк «Пермкредит» — и ОАО КБ «Урал ФД». Таким образом, процесс слияния двух крупнейших пермских банков, первые разговоры о котором в банковских кругах начались еще в сентябре, стартовал.

По информации «Компаньона», в итоге произойдет слияние трех пермских банков — помимо «Уральского финансового дома» ПФП–группа намерена в ближайшее время приобрести также контрольный пакет акций банка «Прикамье». Какая при этом будет выбрана общая торговая марка — пока не решено.

По мнению специалистов, в Перми и области ощущается явный дефицит частных инвестиций в сфере регионального банковского обслуживания, несмотря на наличие большого количества филиалов московских и других иногородних банков. Недостатки в их деятельности в основном вызваны тем, что филиалы действуют только в рамках тех лимитов и полномочий, которые им делегированы; они подчас затрудняются с принятием того или иного решения и поэтому достаточно консервативны в своей деятельности.

Михаил МУСИХИН, генеральный директор ОАО «Пермская финансово–производственная группа»:

— Мы считаем, что в Пермском регионе есть сегмент рынка, который мог бы обслуживать местных независимых товаропроизводителей, мелкий и средний бизнес, частных лиц, бюджетные средства. В то же время такой финансовый институт должен соответствовать определенным критериям — например, входить в 100 крупнейших банков России. Мы полагаем, что на первом этапе этот банк должен занимать до 10% местного банковского рынка — с учетом действующих в Перми филиалов иногородних банков (после завершения сделки с «Урал ФД» мы окажемся близки к такому показателю) — и в дальнейшем развиваться в этом направлении. А в целом задача заключается в том, чтобы создать, так сказать, пермско–московский банк, который бы контролировал до 20% регионального рынка. Это позволит ему устойчиво функционировать в дальнейшем.

Все эти действия осуществляются ПФП–группой в рамках проекта «Региональный банк». Мы последовательно идем по пути занятия существенной ниши на региональном рынке и намерены создать банк с серьезной акционерной стоимостью. Консолидированно мы инвестируем в этот проект более $10 млн.

Сейчас рассматривается возможность привлечения различных стратегических инвесторов. Мы ставим перед собой задачу — после завершения всех объединительных процессов привлечь партнеров–промышленных предприятий для участия в капитале банка. При этом речь идет не о предприятиях системы «ЛУКОЙЛа».

Мы будем претендовать на роль среднего устойчивого универсального банковского учреждения с доходностью порядка 10% годовых — с тем, чтобы не брать на себя большие риски. Будем стремиться оказывать банковские услуги прежде всего на местном рынке.

ПФП–группа, по словам ее генерального директора Михаила Мусихина, позиционирует себя как региональный инвестиционный холдинг, который «инвестирует в те сферы, где у него есть определенный успех, имеется слаженная команда менеджеров и есть представление о средне- и долгосрочной перспективе определенного сегмента рынка».

Дмитрий РЫБОЛОВЛЕВ, председатель совета директоров ОАО «Уралкалий»:

— Я согласился с поступившим ко мне предложением о продаже принадлежащего нам пакета акций банка «Уральский финансовый дом» прежде всего потому, что не вижу лично для себя дальнейших перспектив в банковском бизнесе. А у ПФП–группы в настоящее время, во–первых, имеются необходимые для этого свободные денежные средства, а во–вторых, им этот бизнес интересен.

Укрупнение банков уже происходит, и, насколько я знаю, ПФП–группа намерена увеличивать свои активы в этом направлении. У нас же — большие планы в нашем основном — калийном — бизнесе. И нет ни сил, ни времени заниматься при этом еще и банками. Я, например, даже одного процента своего времени не тратил на банк «Урал ФД».

Аркадий КАЦ, вице–губернатор Пермской области:

— Объединение пермских банков — это абсолютно объективный и позитивный процесс. Клиенту всегда проще работать с крупным банком, предлагающим широкий спектр услуг. Если размер банковского кредитного портфеля ограничен и составляет, к примеру, 200–300 млн руб., то это не позволит средним и даже малым предприятиям решать свои задачи. Появление крупного учреждения резко повышает интерес к нему со стороны реальных и потенциальных партнеров. При таком ресурсе и региональном статусе банк сможет стать одним из наиболее активных операторов целого ряда процессов, включая инвестиционные проекты, осуществляемые в регионе. Я поддерживаю это объединение.