ПРИОРИТЕТЫ СИЛЬВИНИТА

В минувшие выходные Соликамск «гулял» на дне рождения — «Сильвиниту» исполнилось 20 лет

Жизнь города и калийного комбината неразрывно связаны друг с другом гораздо дольше — почти век. В 1983 году начался новейший этап в истории предприятия. На свет появилась фирма «Сильвинит».

Калий в Соликамске нашли случайно. В 1906 году местный техник Николай Рязанцев бурил скважину для прохождения рассола и обнаружил калий. 10 лет камень пролежал в чемоданчике первооткрывателя, поскольку руководитель Геологического комитета — немец Гальгаузен — намеренно не признал в находке высокого содержания калия и тем самым способствовал дальнейшему процветанию франко-германского синдиката, бывшего на тот момент монополистом по добыче калийных удобрений. Соликамское калийное месторождение было открыто только в 1925 году профессором Преображенским. В 1934 году появился Соликамский калийный комбинат — первенец отечественной калийной промышленности. А 9 ноября 1983 года Министерство по производству минеральных удобрений приняло стратегическое для советской калийной отрасли решение: из производственного объединения «Уралкалий» было выделено три соликамских рудоуправления и на их мощностях создан «Сильвинит».

«От этого разделения выиграли оба предприятия», — убежден генеральный директор ОАО «Сильвинит» Петр Кондрашев. По его словам, в бытность совместного существования соликамские рудоуправления развивались хуже, чем березниковские по воле партийных аппаратчиков.

Судьбу соликамских рудоуправлений определял более сильный березниковский горком КПСС, решивший, что на экспорт будут работать местные березниковские рудоуправления. А ведь именно «за бугор» шел основной поток удобрений.

«Несмотря на неравные стартовые условия, «Сильвинит» не только не отстал, но и по ряду позиций обогнал «Уралкалий», — уверен Петр Кондрашев. Особая заслуга в этом принадлежит первому директору «Сильвинита» Станиславу Наконечному. «Этот человек, — говорит Кондрашев, — сделал стройную систему организации и создал сбытовую сеть «Сильвинита».

Сегодня предприятие — один из мировых лидеров калийной промышленности. В прошлом году «Сильвинит» выпустил 3,2 млн т удобрений, из них 2,7 млн т отправлено на экспорт. Балансовая прибыль «Сильвинита» за 2002 год составила 1369,1 млн руб., чистая прибыль — 1133,9 млн руб., что на 4,9% больше, чем в 2001 году. Для сравнения — ближайший сосед «Сильвинита» «Уралкалий» (их объемы производства сопоставимы в соотношении 45% к 55% в пользу последнего) произвел 4 млн 44 т продукции, имеет балансовую прибыль за 2002 год 1555 млн руб., чистую прибыль — 1201,454 млн руб.

«С «Уралкалием» мы партнеры на внутреннем рынке (есть совместная фирма «Минерал трэйдинг») и конкуренты на внешнем рынке», — считает Петр Кондрашев. По его словам, стратегической целью «Сильвинита» является удержание нынешних позиций на мировом рынке. Обеспечить это менеджмент фирмы собирается за счет высокого качества продукции и эффективного управления издержками.

Управление качеством продукции — это элемент корпоративной культуры «Сильвинита». На ее формирование, говорит Петр Кондрашев, брошены значительные усилия предприятия. Одна из главных задач на ближайшее будущее — воспитать корпоративный дух. Причем «Сильвинит» делает ставку на местные кадры. Это отличие от «Уралкалия», привлекающего кадры «со стороны».

Петр КОНДРАШЕВ, генеральный директор ОАО «Сильвинит»:

— Разница «Сильвинита» и «Уралкалия» — в менталитете. Формировался он, в том числе, и под воздействием географического фактора. Березники — это большой современный город. В Соликамске преобладают местечковые нравы. У нас нет брэнда, но свое имя у нас есть. У «Сильвинита» появился свой фирменный флаг и песня, сочиненная соликамским калийщиком Виктором Никитиным и исполненная Николаем Расторгуевым.

Дефицит кадров, который испытывает большинство промышленных предприятий Прикамья, не чужд и «Сильвиниту». Причем не хватает высококвалифицированных специалистов. Есть потребность в инженерах, технологах, программистах. Для решения этой проблемы менеджмент предприятия проводит ежегодные конкурсы среди выпускников школ. Лучших из лучших отправляют за счет предприятия учиться в вузы с единственным условием — они вернутся в Соликамск и будут работать на «Сильвините».

А работать на «Сильвините» одно удовольствие. Такое изобилие социальных благ сложно (да и возможно ли?) найти на любом другом предприятии Пермской области: путевки на курорт «Усть-Качка» по 169 руб. за штуку, талоны на питание ресторанского качества и вкуса, квартиры... Каждый год примерно 100 работников «Сильвинита» получают новое жилье. Руководство предприятия готово дать кредитные гарантии под жилищное строительство Сбербанку, Внешторгбанку, Транскапиталбанку. Тем, кто достойно проработал на предприятии 20 лет, присваивается звание «Почетного калийщика». В социальную сферу инвестиции текут рекой.

Другой приоритет — это охрана окружающей среды. Всего же за 2002 год «Сильвинит» инвестировал в свое развитие 1270 млн руб.

Снижением издержек менеджмент «Сильвинита» занимается по двум направлениям: транспортные расходы и затраты на проведение ремонтов. «Без снижения издержек на рынке делать нечего», — заявил Кондрашев. В структуре себестоимости продукции «Сильвинита» коммерческие расходы (железнодорожные перевозки, перевалка в портах, экспортные пошлины) составляют 50%. Генеральный директор «Сильвинита» считает, что добиться конструктива в отношениях с МПС очень сложно. Поэтому во многом ставка сделана на собственный вагонный парк.

Так живут на «Сильвините».