2001 | АО «Уралсвязьинформ» объединяет телекомы Урала

Плюсануть
Поделиться

Все депутаты всех уровней, живущие в Перми, знали: на первом месте в списке обращений граждан шла установка телефона. Получение жилья было вторым. Телефон ждали по 20 лет, больше, чем квартиру.

Владимир Рыбакин
Владимир Рыбакин
Фото:  Архив ИД «Компаньон»

Однако первые же годы после акционирования АО «Уралсвязьинформ» показали, что проблема эта легко решаема: с одной стороны, для населения появились «телефонные» облигации, когда за определённые деньги можно было, при технической возможности, провести домой телефонную связь, а с другой  «Уралсвязьинформ» начал активно кредитоваться и закупать новейшее оборудование за рубежом, в результате чего буквально за несколько лет дефицит номеров стационарных телефонов был ликвидирован.

Не всё было гладко: так, оператором по займам немецких банков был Пермкомбанк, а залогом по кредитам почему-то был магний Соликамского магниевого завода, но, в конечном итоге, ни банкротство пермского банка, ни дефолт 1998 года не остановили УСИ, который шел только вперед.

Сергей Кузяев
Сергей Кузяев возглавил Пермский филиал АО «Уралсвязьинформ» в 2005 году
Фото: Сергей Копышко
Архив ИД «Компаньон»

К тому же уже появились сотовая связь, а кое-где и интернет, поэтому «Уралсвязьинформ» активно перевооружался по всем направлениям и очень скоро стал одним из лидеров на рынке телекоммуникаций страны. Кульминацией его деятельности стал 2001 год, когда уральские и часть сибирских телекомов, таких как АО «Связьинформ» (Челябинская область), АО «Уралтелеком» (Свердловская область), АО «Хантымансийскокртелеком», АО «Тюменьтелеком», АО «Электросвязь» (Курганская область), АО «Ямалэлектросвязь» были объединены под торговой маркой АО «Уралсвязьинформ».

Немного огорчало, что штаб-квартира нового мощного объединения телекомов окажется в Екатеринбурге, а не в Перми, однако радовало, что генеральным директором нового объединения оставался Владимир Рыбакин.

С ним в Екатеринбург уехал внушительный десант пермяков, занявших ключевые должности в новой структуре. Вскоре, впрочем, что-то пошло не так. В декабре 2004 года совет директоров АО «Уралсвязьинформ» продлил полномочия генерального директора Владимира Рыбакина. Через пару дней состоялось заочное голосование по тому же вопросу, на котором это решение было аннулировано.

Пермяки уехали обратно, а в 2011 году то, что называлось «Уралсвязьинформ», было переименовано в макрорегиональный филиал «Урал» компании «Ростелеком».


Комментарий Кирилла Кончина:

— Фраза «Пермяки уехали обратно» не совсем верная: после отставки Владимира Рыбакина большая часть уехавших пермяков осталась работать в компании, и их роль была довольно большой.

Более того, поток Пермь — Екатеринбург в тот момент не иссяк, он продолжался. Было очень много сотрудников (команд, работавших по самым различным направлениям), которые физически оставались в Перми, а де-факто работали на весь объединённый УСИ. Прежде всего это те, кто создал, развивал и управлял направлением развития сотовой связи, которое было очень успешным. Кстати, сам бренд Utel был создан именно там и сначала ориентировался только на сотовую связь, после чего его постепенно транслировали на все остальные продукты компании. Стоит отметить и пермский блок IT, который был одним из самых сильных в компании.

Именно поэтому очень многие процессы придумывались и откатывались в Перми и потом транслировались на все регионы УСИ, а то и на всю страну.

Только один пример — «Личный кабинет»: его придумали в УСИ, а на программном уровне реализовала одна из пермских IT-компаний. Теперь «личные кабинеты» — общая практика.

В коммерческом блоке генеральной дирекции объединённого УСИ существенную роль играли также пермяки, причём на самых разных должностях. Впоследствии часть из них переехали в Москву.

Иначе говоря, получается такая последовательность: пермяки играли ключевые роли при становлении и развитии УСИ как объединённой компании, где были разработаны и применены подходы и решения к организации процессов, которые потом в значительной части транслировались на всю страну как лучшие практики (естественно, среди компаний, выросших из советских учреждений связи).

Во многом это была обусловлено той атмосферой, тем отношением к работе, тем желанием развиваться, которые были заложены и транслированы первыми руководителями — Владимиром Рыбакиным, Андреем Белобоковым, Сергеем Кузяев — здесь, в Перми.


Плюсануть
Поделиться