Наталья Калюжная

Наталья Калюжная

заместитель главного редактора газеты «Новый компаньон»

В эпицентре оптимизации

Работники Пермского порохового завода без пыток и наручников заявили, что сокращения их устраивают

Поделиться

Сокращения, планируемые на ФКП «Пермский пороховой завод», остаются предметом горячего обсуждения как самих сотрудников завода, так и СМИ. На минувшей неделе стало известно, что увольнением сотрудников казённого предприятия заинтересовалась прокуратура, и, по информации ведомства, на заводе уже в апреле будет сокращено почти 800 штатных единиц. Генеральный директор завода озвучивает совсем другую цифру. По его словам, «живых» людей в 2015 году будет сокращено не более 300, при этом мера по сокращению персонала — вынужденная и необходимая для оздоровления предприятия.

16 марта на предприятии состоялась пресс-конференция, на которую из средств массовой информации был приглашён только «Новый компаньон». Со стороны предприятия присутствовало порядка 15 человек — весь топ-менеджмент завода, представители профсоюза, а также руководитель цеха №1, который в ближайшее время будет законсервирован. Рядовые работники производства представлены не были. Как пояснил их руководитель, из-за большой занятости.

«Вы так и напишите — не пришли не потому, что не захотели, а потому, что работают», — акцентировал генеральный директор Олег Миргородский, неоднократно в ходе собрания заявлявший, что он отнюдь не душит демократию на заводе.

Тем не менее чрезмерной демократии тоже не ощущалось. Ещё по дороге на беспрецедентную по своему составу (один журналист и более дюжины выступающих) пресс-конференцию к провожавшему «прессу» помощнику гендиректора по правовым вопросам подбежала женщина, с пылом заявившая: «Я хотела отчитаться». Сам Олег Миргородский в ходе пресс-конференции периодически обращался к своим замам за подтверждением информации: «Не так ли?» На это Николай Лахаузов, правая рука генерального директора, один раз привычно ответил: «Так точно», что звучало в «оборонной» обстановке очень органично.

Пресс-конференция была организована на Пермском пороховом заводе в ответ на запрос «Нового компаньона» о предстоящих сокращениях. «Мною было принято решение провести сегодняшнюю встречу и пригласить должностных лиц, которые в той или иной степени связаны с проводимыми организационно-штатными мероприятиями и участвуют в них», — заявил в начале пресс-конференции Олег Миргородский, под «организационно-штатными мероприятиями» имея в виду сокращения сотрудников.

Олег Миргородский:

— При назначении на должность Минпромторг, являющийся собственником предприятия, поставил задачу: ФКП создано для целей, обеспечивающих обороноспособность государства Российского.

В 1990-е годы, когда государство вынужденно отвернулось от оборонно-промышленного комплекса в силу различных объективных причин, предприятие оказалось в сложной ситуации и вынуждено было развивать производство гражданской продукции. По прибытии на завод я попросил доложить подчинённых мне руководителей, в том числе финансово-экономической службы, о финансово-экономическом состоянии порохового завода. Оно оказалось, мягко говоря, нелицеприятным.

Мы проанализировали деятельность производственного комплекса №5 (производство гражданской продукции — лакокраски, клеёнки). Стоял вопрос о закрытии этого производства. Однако неоднократные заседания рабочей группы (по оптимизации — ред.) — коллегиального органа — привели меня к мнению, что, несмотря на нулевую рентабельность, это производство численностью личного состава в 200 человек можно сохранить.

Что касается производства №1, выпускающего тротилосодержащие взрывчатые вещества, предприятий, подобных нашему, на территории РФ действует восемь. Кроме этого продукта они производят и другие взрывчатые вещества — эмульсионные и прочие. Мы, к сожалению, ориентированы исключительно на производство тротилосодержащих взрывчатых веществ.

По словам Миргородского, тротилосодержащие взрывчатые вещества сегодня не выдерживают конкуренции с эмульсионными по многим показателям. Они более опасны, сложнее в обращении, производство их обходится дороже. «Поэтому подавляющее большинство российских предприятий (используются эти вещества в горнодобывающей отрасли — ред.) в последние годы замещают их эмульсионными, — заявляет руководитель. — Только там, где необходима высокая мощность взрыва, частично используют тротиловые вещества, но сегодня одно предприятие в России может обеспечить потребности в них всего рынка РФ».

По словам директора, ППЗ не может стать этим единственным производителем, поскольку не выдерживает конкуренции. «Общезаводские затраты сказываются на цене нашего продукта, и сегодня мы, к сожалению, неконкурентоспособны», — отмечает он.

Как было заявлено на пресс-конференции, убытки производства №1 в 2014 году составили 23 млн руб., при этом три месяца в минувшем году цех не работал.

Заместитель генерального директора предприятия по экономике Алексей Шеин (был приглашён Олегом Миргородским на ППЗ из Кузбасса — ред.) заявил, что работа цеха №1 началась в 1934 году и ни продукция, ни оборудование новыми не являются. По словам специалиста, «экспортный рынок (тротиловой взрывчатки — ред.) практически потерян, внутренний постоянно падает. Кроме того, предприятие всё больше теряет объёмы продаж, потому что наши соседи — Казахстан, Узбекистан — открывают у себя не только эмульсионные, но и смесевые производства».

По подсчётам Шеина, чтобы начать выпускать на ППЗ эмульсионные материалы, нужно было бы вложить в оборудование цехов более 150 млн руб., однако «перспектива возврата этих денег смутная, поскольку большинство потребителей старается построить подобные заводы на борту карьера».

Как подытожил Олег Миргородский, все перечисленные факторы привели топ-менеджмент завода к решению о ликвидации производства промышленной взрывчатки.

Олег Миргородский:

— Производство «оттягивает» на себя часть общезаводских затрат, поэтому нами было принято решение о его ликвидации. Это непопулярное, болезненное решение, но направленное на оздоровление финансово-экономической ситуации на Пермском пороховом заводе.

Заместитель генерального директора Николай Лахаузов отчитался о статистике предстоящих сокращений. По его словам, сегодня на производстве №1 числится 236 должностей, из которых 23 вакантны. Сокращению на производстве промышленной взрывчатки подлежит 99 человек. Из них реально на 31 марта будет уволоен 41 сотрудник, остальные 58 ещё какое-то время будут заниматься консервацией производства.

На вопрос «Нового компаньона», сколько же конкретно людей будет уволено в результате сокращений на заводе и какие ещё производства затронет оптимизация, Олег Миргородский ответил, что «цифра 600 человек (уже называвшаяся «Новым компаньоном» — ред.) верная, только из них 300 человек будет реально сокращено, а ещё 300 — это вакансии, числившиеся на заводе, которые я сократил в первую очередь».

По словам Миргородского, сокращения на заводе коснутся заводоуправления, строительного цеха №17, а также производства №14 («Металлист»). По признанию топ-менеджера, «подверглась реформированию и коммерческая служба», где были проведены «единичные» увольнения.

Как стало известно на минувшей неделе, на заводе была инициирована прокурорская проверка законности сокращений. Так, по данным пресс-службы прокуратуры Пермского края, в ходе проверки установлено, что с апреля текущего года завод планирует сократить 698 штатных единиц работников, с 16 апреля — 7 штатных единиц, с 29 апреля — 91 человека.

Информацию о прокурорской проверке Миргородский прокомментировал так: «Да, прокуратура проверяет. Поступил запрос в прокуратуру Кировского района города Перми, обратились граждане. Мы в рамках этого запроса предоставили документы. Отксерокопировали и отправили, никаких обысков и выемок, ничего «жареного» не было».

В то же время информацию о намерении сократить 800 сотрудников Олег Миргородский не подтвердил, заявив, что в течение года «живых» сотрудников будет сокращено не более 300.

Более того, как заявил топ-менеджер, на заводе есть даже дефицит кадров.

Олег Миргородский:

— У нас не хватает профессиональных кадров — ни пассажиров, ни иждивенцев. Мы не можем укомплектовать службу заместителя генерального директора по капстроительству, были вынуждены обратиться в кадровые агентства и платить за каждого человека в размере одной месячной зарплаты, что при нашей экономике большая роскошь.

С негативом топ-менеджер отозвался о заявлениях в прессе о том, что он якобы не стал развивать кластер.

Олег Миргородский:

— В ближайшие годы засучив рукава не о кластере нужно думать, а о том, чтобы экономику завода привести в порядок. На сегодняшний день от коллектива напрямую зависит обороноспособность России (а что это значит, когда враг подошёл вплотную как на западе, так и на юге, вы понимаете). Обороноспособность — это суверенитет Российской Федерации. Так вот эти понятия — для кого-то банальные, для кого-то смешные — это реальность нашей сегодняшней жизни. Поэтому нам кластерами заниматься пока некогда. Нам нужно в полном объёме обеспечить исполнение взятых обязательств. В 2014 году обязательства ППЗ были исполнены лишь на 82%.

Да, мы оптимизируем. Кому-то хочется сказать, что мы это делаем бездумно. Но оптимизировать, размазывая тонким слоем смешные заработные платы, нет смысла. Люди ведь как считают: если вы думаете, что платите достойную заработную плату, думайте, что я хорошо работаю. Наши цели и задачи — набрать сюда профессионалов, платить им достойные деньги. Социальная напряжённость есть, но это вынужденная мера. И если честно, этим нужно было заниматься раньше. Но кому-то было выгодно заниматься популизмом.

По заявлению том-менеджера, сегодня средняя зарплата на предприятии занимает предпоследнее место по ОПК Пермского края, опережая лишь завод «Урал». По словам Миргородского, он намерен повысить зарплату до первого места в крае, что привлечёт молодёжь и профессиональных сотрудников. «Нам не хватает молодёжи, а бытие определяет сознание, если помните классику марксизма-ленинизма», — сострил Миргородский.

В заключение беседы высказался председатель профсоюза ППЗ Олег Шилыковский, заявивший: «Всё, что говорит генеральный директор, на 99% правда». Профсоюзный лидер отметил, что «люди у нас на произвол судьбы не бросаются». Ситуацию на заводе Шилыковский оценил как «штатную, некритичную». Однако он подчеркнул, что «эпицентром взрыва оказалось производство взрывчатых веществ, но на самом деле там только маленькая толика той оптимизации, которая происходит на предприятии».

Олег Миргородский дал слово рядовой сотруднице профсоюза, которая призналась: «Единственное, что могу сказать, сегодня многие люди у нас ещё не нашли рабочие места. Звонят они по предложенному перечню рабочих мест, а им там говорят, что места уже давно заняты».

На вопрос, который рекомендовали нам задать бывшие работники завода, — правда ли, что на заводе будут закрыты библиотека и музей, а на месте одного из этих заведений будет открыта вип-столовая для руководства, генеральный директор заявил, что «библиотека остаётся, музей остаётся, а вип-столовой нет».

В целом, по словам топ-менеджера, нововведения предприятию идут только на пользу. «Вот нас обвиняют в отсутствии стратегии зарабатывания денег. Так вот, когда я пришёл на завод в октябре 2014 года, действительно у завода не было стратегии. А сегодня она есть. Отправлена в январе 2014 года в Минпромторг России», — доложил топ-менеджер.

При этом, по словам Миргородского, федеральное казённое предприятие может быть и убыточным, так как ему даются субсидии. «Не должно предприятие заниматься гражданской продукцией. Это самообман. Предприятие «Пермский пороховой завод» должно делать пороха. Высококачественные, отвечающие требованию обороноспособности страны», — объясняет директор.

Вопрос о том, правы ли сотрудники завода, заявлявшие, что генеральный директор вёл себя некорректно на планёрках, Миргородский воспринял негативно. «Конечно, нет! Если бы я кого-то оскорбил, они могли бы обратиться в суд, у нас ведь правовое государство, не так ли?» При этом он пояснил, что всё дело может быть в том, что голос у него громкий, командный, а человек он жёсткий.

Олег Миргородский:

— Я как генеральный директор предприятия, единоличный исполнительный орган провожу эту пресс-конференцию. Для того чтобы моя информация не была субъективной, я пригласил людей. Следов наручников, пыток, как видите, у них нет. Никто не издевается над ними.

В заключение конференции Олег Миргородский своим фирменным командным голосом предложил побеседовать с сотрудниками наедине. Удалось услышать мнение руководителя производства №1 (промышленных взрывчатых веществ) Наиля Сафина, который тоже назвал решение об оптимизации верным. «Время упущено. На эмульсионные пороха надо было переходить 10 лет назад. Сейчас в Европе и Азии тротилосодержащие пороха запрещены, они вредные. Ежегодно объёмы продаж будут падать на 20—30%. В своё время был принят убыточный курс», — признался специалист. По словам Сафина, уже сейчас 30 сотрудников цеха изъявили желание уйти, и сам он тоже уходит в этом году, так как возраст у него пенсионный — да он и раньше собирался.

«Так всё и должно быть», — заключил пороховщик.

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Поделиться