«Пока денег в Крыму нет»

Среди представителей пермского бизнеса есть много желающих незамедлительно отправиться на Крымский полуостров, чтобы на месте рассмотреть возможности и обсудить детали ведения бизнеса в новоиспечённой республике. Руководители Крымской, Севастопольской и Пермской торгово-промышленных палат советуют предпринимателям взять тайм-аут, чтобы более тщательно провести подготовительную работу, поскольку в Крыму «не всё так просто».

«Круглый стол» на тему сотрудничества с Республикой Крым, который организовал «Евро Инфо Консультационный Центр (ЕИКЦ) — Пермский край» на площадке Пермской торгово-промышленной палаты, собрал аншлаг. Конференц-зал едва вместил желающих лично пообщаться с гостями — президентом ТПП Крыма Александром Басовым, президентом Севастопольской ТПП Людмилой Вишня, а также сотрудниками возглавляемых ими организаций.

В ходе обмена мнениями выяснилось, что некоторые инициативные представители пермского бизнес-сообщества уже побывали на полуострове и пришли на «круглый стол», чтобы проверить на официальных представителях крымских деловых кругов полученные в ходе визита впечатления.

Причины отсутствия скорых решений в сфере сотрудничества подробно обосновали гости. Так, Александр Басов говорил о том, что торгово-промышленные палаты двух государств 23 года развивались в разных экономических и правовых реальностях, поэтому сегодня «кое-что в законодательствах совпадает, но очень многое отличается» и требует времени для корректировки.

Людмила Вишня озвучила ситуацию в финансовой сфере. По её словам, после того как филиалы крупных системообразующих украинских, российских банков свернули свою деятельность в Крыму, пострадали не только депозиты физических лиц, но и юрлица, которые через эти банки вели расчёты. Если частные вкладчики сейчас получают по российскому законодательству гарантированную сумму в 700 тыс. руб., то у юридических лиц основная проблема в том, как им вернуть свои деньги. И, скорее всего, по мнению руководителя Севас­топольской ТПП, эта проблема решена не будет.

Кроме того, пока параллельно сущест­вуют таможенные службы России и Украины, потому что «нельзя разом всё обрубить».

По мнению Людмилы Вишня, сегодня более или менее выстроилась финансовая структура. На территорию Крыма пришёл Российский национальный коммерческий банк (РНКБ), филиалы снова заходят на территорию Крыма, но уже под другими названиями, и уже можно осуществлять операции и в долларах, и в евро, и в гривнах, и в рублях.

А вот проблема замены паспортов до сих пор актуальна. Прежде чем зарегистрировать юридическое лицо в налоговой службе и аккредитовать его в российском законодательстве, нужно сменить паспорт. Тотальный обмен документов до сих пор не завершён. Поэтому регистрация вновь образованных предприятий уже ведётся, а вот регистрация ранее действовавших начнётся только с 1 июля.

Людмила Вишня, президент Севас­топольской ТПП:

— Очень хорошо решены проблемы бюджетных организаций, поскольку деньги пошли из России. Увеличились социальные выплаты. А вот бизнес пока чувствует себя плохо, поскольку нет процедуры перерегистрации, не прописан механизм, как перевести активы из украинской в российскую юрисдикцию. Надеюсь, что с 1 июля можно будет делать первые шаги по сотрудничеству с российским бизнесом.

Выступления гостей были пронизаны ностальгией. Александр Басов сетовал, что за минувшие 23 года большая часть крымского производственного потенциала пришла в упадок, не было построено ни одного нового промышленного объекта; что Крым потерял почётное звание «Всесоюзной здравницы», куда приезжали поправлять здоровье до 10 млн туристов ежегодно; что крупные колхозы и совхозы распались на множество фермерских хозяйств, не способных самостоятельно обрабатывать доставшуюся им землю, часть которой была выведена из сельхозоборота, а из нескольких сотен оборонных предприятий осталось лишь 23, и они сегодня практически не производят военную продукцию.

Людмила Вишня вспоминала то время, когда Севастополь был базой Черноморского флота и все предприятия города были настроены на его обслуживание. Она сожалела, что многие заводы сегодня представляют собой площадки для сдачи под торговые и развлекательные центры; что рыбный порт города-героя, бывший центром рыбодобывающий промышленности СССР, превратился в грузоперевалочную металлобазу.

Крымчане не скрывали, что они хотели бы вернуть полуострову статус если не Всесоюзной, то Всероссийской здравницы, реанимировать загубленное сельское хозяйство, оборонную промышленность, рыбную отрасль и многое другое. Но вряд ли они подозревали, что картина, которую очень наглядно и эмоционально живописали, практически не отличается от той, что наблюдалась более 20 лет в реальном секторе экономики России.

Пока же они говорят о том, что им придётся заменять весь бизнес, что остался на Украине, российским бизнесом. «Нам нужны инвестиции, чтобы возродить эти предприятия в новом качестве», — делятся гости своими ожиданиями.

Надежда у них есть. Так, Александр Басов сообщил, что государство всерьёз начало помогать. Заводы получили не только заказы, но и более 2 млрд руб. на погашение задолженности по зарплате. Улучшается ситуация в бюджетном секторе.

Перспектива создания в Крыму игорной зоны бизнес-сообщество не очень радует. А вот организация в Севасто­поле специальной экономической зоны (как она точно будет называться, должно выясниться в ближайшее время), по мнению руководителя Севастопольской ТПП, поможет стимулировать приток инвестиций.

Вице-президент Пермской ТПП Елена Миронова, уже посетившая Крым, не сомневается, что пермская палата, будучи одной из опытнейших в стране, поможет коллегам адаптироваться в российской системе торгово-промышленных палат, а также наладить сотрудничество в сфере предпринимательства.

«Мы провели анкетирование пермских предприятий, выясняя их потенциальные интересы в Крыму, и получили около 20 интересных предложений. Они касаются не только продажи продукции, но и совместной работы, налаживания совместных производств. Мы решили взять тайм-аут для того, чтобы вначале совместно проработать идеи, полученные, в том числе, и со стороны ТПП Крыма», — сказала Елена Миронова, пообещав, что подготовительная работа будет идти в постоянном режиме.

Александр Басов, президент ТПП Крыма:

— В Крыму порядка 120 тыс. субъектов предпринимательской деятельности, из них приблизительно 20 тыс. представляют малый, средний и крупный бизнес. Остальные в терминологии РФ — индивидуальные предприниматели. После перехода Крыма под российскую юрисдикцию к нам хлынули люди из различных российских регионов (в частности, Тамбова, Самары) с ожиданиями, стремлением заработать прибыль на крымском рынке. Мы вынуждены были им сказать: пока денег в Крыму нет.

По федеральным программам инвес­торы заходят на реконструкцию инфраструктуры (инженерная инфраструктура изношена на 80%, а в ряде территорий — вообще на 100%). Нуждается в колоссальных инвестициях система ЖКХ. Но это задача нашего правительства.

Пытаться же сейчас что-то продать в Крым — это напрасная потеря времени. Сегодня нужно думать над тем, как найти партнёров в Крыму для перспективного долгосрочного сотрудничества. У нас есть достаточно много незагруженных производств, есть производственные площади, коммуникации. Если появится желание зарабатывать, надо думать, как создавать совместные производства и выпускать продукцию.

Структура бюджета Крыма формируется, возможно, странно с точки зрения вашего промышленного региона. 350—360 крупных и средних предприятий формируют 70% крымского бюджета. Всё остальное — малый и средний бизнес.

Курортная отрасль даёт всего 7% бюджета. Это связано с тем, что в Крыму порядка 5—6 тыс. отелей (никто точно не мог посчитать), из которых известно около 500—600 крупных. Все остальные существуют чаще всего вне правового поля, находятся «в тени», налоги не платят.

По данным правительства, в прошлом году в Крыму отдохнули 6 млн человек. Правда, эксперты отрасли относятся к этой цифре скептически, но её приходится принять за точку отсчёта. Так вот, из этого количества менее 1 млн приезжих отдохнули организованно, в официально зарегистрированных и платящих налоги объектах размещения. Все остальные отдыхали непонятно где, неизвестно, чем и как питались.

В любом случае мы понимаем, что Крым должен вернуть себе прежнее звание уже не всесоюзной, а всероссийской здравницы. Мы постараемся ввести эту деятельность в правовые рамки.

Наши приоритеты — развитие сельс­кого хозяйства, курортной отрасли. Но нельзя сбрасывать со счетов машиностроение. Есть ряд интересных предприятий, ранее производивших продукцию на экспорт. Чуть меньше 60% продукции отправлялось в Россию и в страны СНГ. Связи должны укрепиться, поскольку отпала серьёзная преграда в виде границы. И у нас есть несколько десятков хорошо проработанных инвестиционных предложений.