Валерий Мазанов

Валерий Мазанов


Армен Гарслян: Я по жизни оптимист

Депутат Законодательного собрания Пермского края, председатель совета директоров компании «Метафракс» поделился в программе «Лобби-холл» телеканала ВЕТТА своими оценками инвестиционного климата в Пермском крае и объяснил, почему не стоит опасаться дефицита бюджета

Поделиться

— Армен Гайосович, вы представляете группу людей, с которой население Пермского края сегодня связывает большие надежды. Это промышленники — люди, которые двигают экономику вперёд. В последнее время мы все тревожимся по поводу дефицита бюджета: мол, денег не хватает, будем кредитоваться. Скажите честно как промышленник и депутат: мы прорвёмся?

— Во-первых, не надо нагнетать ситуацию. Надо смотреть, как она выглядит в реальности. Да, мы зашли в дефицит бюджета, в нём много обязательных статей, но есть и инвестиционная составляющая, позволяющая двигаться вперёд.

Конечно, можно до бесконечности ужиматься. Вот у нас с вами на столе стоит чай, но ведь можно и водички попить, ничего страшного, так? Однако лучше не ужиматься, а действовать по формуле, которой придерживается наша компания: «Надо больше зарабатывать».

Во-вторых, хотя вокруг дефицита ведётся слишком много разговоров, мы ещё не начали занимать деньги. Но даже если будем кредитоваться — занимать деньги не страшно. Кредитоваться и инвестировать — это нормально. Занимать страшно, когда нечем отдавать. Но нам есть чем отдавать. У предприятий Пермского края есть потенциал роста.

Край у нас мощный. И если будет развиваться промышленность — будет развиваться и инфраструктура, и социальная сфера, и культура. Так что нужно работать с промышленностью. Губернатор и председатель правительства уже обратили на это серьёзное внимание. Я по жизни оптимист, поэтому мой ответ — прорвёмся.

— Что касается компании «Мета­фракс», то она регулярно поставляет хорошие новости: развивает производство, наращивает прибыль. В Пермском крае сегодня реализуется ряд мощных инвестиционных проектов. Какие из них вы считаете «прорывными»?

— Да, «Метафракс» по итогам 2013 года продемонстрировал самые высокие показатели за всю нашу историю. Оборот группы компаний составил больше 30 млрд руб., чистая прибыль превысила 3 млрд руб. Мы приняли решение о выплате почти 1 млрд руб. дивидендов.

Огромный потенциал в городе Березники. Сейчас строится и развивается «Еврохим», туда вкладываются огромные деньги. Но не будем забывать, что есть ещё и мощная компания «Уралкалий». Сегодня на «Уралкалий» пришли собственники, которые являются стратегами. На севере Пермского края создаётся огромный комплекс: «Минеральные удобрения», березниковский «Азот», «Уралкалий». Собственники будут развивать этот комплекс, и город будет развиваться. Он уже развивается.

Недавно я был в Березниках, и мы с главой города Сергеем Дьяковым объехали объекты, которые были построены за 2013 год. Это огромный дом спорта «Темп»: там такие площадки, беговые дорожки, каких в Перми нет. Есть музей, школа бокса...

Добавим сюда и предприятие «Сода-Хлорат» — это уже не потенциал, это сегодняшний день. Всё это пойдёт в копилку роста. Так что по потенциалу Березники занимают первое место в крае.

Ну, и главный инвестиционный проект у нас в крае сейчас — это «Кроностар». Мы с ними тесно связаны, потому что эта компания — наш ключевой потребитель в Европе и России. Мы участвуем в этом проекте как со стороны края, так и со стороны инвестора. По планам, в июле должно начаться строительство этого завода в Краснокамске.

Но нам, конечно, нужно параллельно создавать региональную инфраструктуру. Прежде всего нам нужно делать аэропорт. Это очень важно для инвесторов, для промышленников — для всех.

— Все сегодня говорят о необходимости повышения инвестиционной привлекательности края. Но если вас послушать — у нас с инвестиционной привлекательностью, с политикой властей по отношению к инвес­торам всё замечательно. Это так или есть ещё над чем работать?

— В политике по отношению к инвес­торам Пермский край — просто «родина демократии». У нас никто никому не мешает. Может быть, нам не хватает рекламы. Надо, чтобы все знали, что к нам можно прийти, добиться поддержки.

Бывает, правда, такое: в высших эшелонах власти всё хорошо, всё приветствуется, но как только проект идёт «вниз», среднее звено тормозит. Нужно понять, почему чиновник среднего звена не заинтересован, хотя он сам понимает, что он получает из этого свою зарплату.

— Инвестиционный климат — это в том числе и система льгот. Сегодня многие спорят о льготе на прибыль, которая принята довольно давно, ещё при прошлом губернаторе. Вы как промышленник можете сказать, что эта льгота действительно работает? Даёт она какой-то эффект?

— Без сомнения. Наверное, все знают, что я был одним из инициаторов введения этой льготы. Сейчас пришло время её корректировать, но отменять точно нельзя. Иначе стабильность, о которой мы говорим, просто исчезнет с карты Пермского края.

Корректировка должна заключаться в том, что льготу следует давать тем, кто её заслужил. Кто действительно вкладывается в развитие производства, а не получает льготу «на халяву».

— Ещё одна спорная льгота — льгота «газовикам». Некоторые ваши коллеги в парламенте даже заявляли, что это вы её пролоббировали для развития «Метафракса». Это правда или всё-таки льгота нужна не только вам?

— Да, такое говорил один из депутатов-коммунистов. Но мы газ получали и будем получать и безо всякой льготы, мы — одни из крупнейших его потребителей в Пермском крае. Но льгота была принята не поэтому. Дело в том, что нам нужно было заключить эту сделку, которая нам реально позволяет получить больше, с крупным монополистом. Сейчас нужно просто это отслеживать, и заявленные в соглашении инвестиции «добивать».

Я был одним из тех, кто лоббировал этот процесс, потому что прекрасно понимаю, что если мы затянем «Газпром» в те соглашения, которые приняли, то мы точно выиграем. Кроме того, есть вещи, в которых я был заинтересован как депутат от территории. Откровенно вам скажу: физкультурно-оздоровительный комплекс в Гремячинске мы никогда вообще бы не построили, если бы не «Газпром».

— Будучи депутатом, вы следите за ситуацией не только в Губахе, но и по соседству. Контраст бросается в глаза: проезжаешь Губаху — «Мета­фракс» как с иголочки, сам город живёт достойно. Но через несколько километров въезжаешь в Кизел — кругом депрессия, разруха. Возникает вопрос: хоть что-то когда-то там может заработать?

— В первую очередь там нужно провести реформу управления. Слишком много глав в маленьком Кизеле. В Губахе сейчас один глава, и спрос с одного человека, а когда-то их было четыре. В Кизеле нужно смело идти на референдум. Мы с Владимиром Александровичем Даутом, коллегой-депутатом, этот вопрос прорабатываем. Надо идти к людям, просить поддержки.

Второе, что нужно сделать — это, действительно, «затаскивать» туда предприятия. Там уже работают предприниматели из Екатеринбурга, которые занимаются промысловым оборудованием. Никто не заметил, как они приехали в Кизел, купили здание и инвестировали в него. Там же «Уралкалий» развивает железнодорожное депо, которое занимается ремонтом и обслуживанием подвижного состава.

В Кизеле есть вся инфраструктура, чтобы в него инвестировать: энергетика, железная дорога, газ. Задача нашего министерства по делам Кизеловского угольного бассейна, депутатов, правительства, губернатора — создать «тепличные условия» для инвесторов на этой территории. Не надо этого бояться. Надо давать льготы, создавать микроклимат для того, чтобы инвестировать в Кизел было выгодно.

— Сегодня видны уже какие-то результаты деятельности этого министерства или только идут раз­говоры?

— Пользуясь случаем, я хочу поблагодарить губернатора, который нас услышал и пошёл на создание этого министерства. До этого не было специального формата, в рамках которого кто-то бы занимался проблемами Кизеловского угольного бассейна. Так что хорошо, что это министерство вообще появилось.

Что оно делает важного? Регулирует все денежные потоки, которые идут туда из Федерации. Раньше деньги шли в район, минуя край, а там терялись где-то между главами. Сейчас управление налажено, а до этого столько денег было потрачено впустую!

Так что министерство создано совершенно правильно, нужно дать ему ещё полномочия и ресурсы. Как ни крути, без этого ничего сделать нельзя.

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Поделиться