Приказано уничтожить
«Топ-10» самых примечательных банкротств 2013 года
Объявление предприятия неплатежеспособным вовсе не означает, что бизнес-проект оказался неудачным. Для серьёзного бизнеса банкротство стало обычным инструментом, который используется или для смены собственника компании, или для её освобождения от «лишних» обязательств перед государством, банками и прочими кредиторами. Как оказалось, в этом году в банкротном списке пермских компаний преобладают предприятия, специализировавшиеся на государственных подрядах и услугах в сфере ЖКХ.
ООО «Пермгазэнергосервис»
Самое резонансное банкротство если не всего года, то уж второго полугодия точно. В октябре компания, которую часто связывают с депутатом краевого парламента Алексеем Луканиным, заявила о самобанкротстве. В начале декабря временным управляющим ПГЭС была утверждена Мария Леонгардт. Обязательства предприятия перед кредиторами оцениваются приблизительно в 650 млн руб. Значительная часть этой суммы — плата за газ.
Причина самобанкротства ПГЭС общеизвестна. В Перми изменилась схема теплоснабжения города, из которой была исключена рентабельная котельная «Велты», находившаяся на балансе ПГЭС. Поэтому предприятие осталось с 27 маломощными котельными, которые, по выражению директора ПГЭС Андрея Шапошникова, «вместе с теплом генерируют и убытки».
Проблема в том, что без этих котельных город всё равно обойтись не может. Этой зимой финансовый «минус», скорее всего, так и останется висеть на ПГЭС, а потом мэрии Перми придётся или брать убытки на себя или договариваться со структурами Виктора Вексельберга о принятии на баланс ПГЭСовских энергомощностей в обмен на содействие в корректировке тарифов.
ООО УК «Гарант Комфорта»
В прошлом — одна из крупнейших управляющих компаний Перми. Находится под арбитражным наблюдением, временный управляющий — Сергей Лядов. Долги компании оцениваются приблизительно в 80 млн руб., и взыскать их вряд ли получится.
В «банкротный топ» компания включена исключительно для иллюстрации принципа вечного двигателя, по которому функционирует пермское ЖКХ. Население не очень хорошо платит «управлялкам», те ещё хуже рассчитываются с сетевиками. Последние заранее закладывают неплатежи в свой тариф. Чтобы долги не зашкаливали, «управлялки» периодически приходится банкротить.
Схема работает, но все ею недовольны. Поэтому действо сопровождается народными протестами, PR-публикациями и не всегда уместным подключением правоохранительных органов к жилищно-коммунальным склокам.
ОАО «ЭЛИЗ»
Пожалуй, самое крупное промышленное предприятие Перми из вошедших в процедуру банкротства в 2013 году. В совет директоров «ЭЛИЗа» входит депутат краевого Законодательного собрания Владимир Нелюбин, однако к оперативному управлению компанией он имеет весьма опосредованное отношение.
«ЭЛИЗ» специализировался на производстве электроизоляторов. Выручка предприятия в лучшие годы превышала 1 млрд руб. Проблемы начались в прошлом году, когда компании были предъявлены налоговые претензии на сумму около 100 млн руб. Затем последовали аресты имущества и готовой продукции. В марте «ЭЛИЗ» объявил о самобанкротстве — сейчас предприятие находится под арбитражным наблюдением, а хозяйственная деятельность ведётся через одноимённое ООО.
Пикантная подробность — 17-й Арбитражный апелляционный суд фактически уличил руководство «ЭЛИЗа» в искусственном раздувании кредиторской задолженности в пользу ООО «Трансэнергосервис». Как следует из материалов дела, в прошлом году «ЭЛИЗ» занял у «Трансэнергосервиса» 50 млн руб. под 12% годовых. Однако суду первой инстанции было представлено дополнительное соглашение, из которого следовало, что заём предоставляется уже не под 12, а под 38% годовых. Налоговая инспекция усомнилась в подлинности этого допсоглашения, а суд второй инстанции признал эти сомнения обоснованными.
ООО НПК «Уральский химический завод»
Предприятие позиционируется как производитель акриловых сополимеров, применяемых в качестве основы для лакокрасочных материалов. В числе проходящих по делу о банкротстве третьих лиц — депутат краевого Законодательного собрания Геннадий Кузьмицкий. В мае решением Кировского районного суда Перми с НПК «УХЗ», Кузьмицкого и ещё нескольких физических и юридических лиц была солидарно взыскана задолженность перед Сбербанком в размере 6,45 млн руб.
Банкротство НПК «УХЗ» можно рассматривать как учебный пример неправильного менеджмента. Предприятие договорилось о покупке производственной линии в Нижнем Новгороде и о кредите Сбербанка, за счёт которого должна была осуществляться эта сделка. На практике, однако, получилось так, что НПК «УХЗ» и лимит кредитования выбрал лишь наполовину, и нижегородцам недоплатил. Поэтому НПК «УХЗ» и остался всем должен. Что касается производственной линии, то осторожные нижегородцы отправили её в Пермь без пульта управления. Без этого пульта всё равно ничего работать не будет, поэтому его поставляют в последнюю очередь, после получения полной суммы оплаты.
Основные кредиторы ООО НПК «УХЗ» — ОАО «Нижегородский завод «Октябрь» (13,3 млн руб.) и Сбербанк. Временный управляющий — Александр Попов.
ООО «Ветлан-строй»
Один из крупнейших в совсем недавнем прошлом пермских подрядчиков в июне заявил о самобанкротстве. В октябре конкурсным управляющим предприятия была утверждена Анна Афанасьева. Обязательства «Ветлан-строя» оцениваются в 558 млн руб., а в списке его кредиторов среди прочих организаций значатся краевое управление капитального строительства, муниципальное учреждение «Пермблагоустройство» и Металлургический инвестиционный банк. Бывший руководитель и совладелец «Ветлан-строя» также считает, что его предприятие осталось ему должно, а потому подал иск в краевой арбитраж о включении в реестр кредиторов себя и нескольких своих фирм.
Проблемы «Ветлан-строя» стали очевидны в конце прошлого года, когда пермская мэрия расторгла контракты стоимостью более 200 млн руб. на ремонт улицы Маршала Рыбалко. Так и недоделанная магистраль ушла под снег, а подрядчик предпочёл самоликвидироваться. Так что никаких штрафов и пеней, о которых любят рассуждать пермские чиновники, городской бюджет, скорее всего, не получит.
Впрочем, репутация «Ветлан-строя» вызывала вопросы задолго до истории с улицей Маршала Рыбалко — компания фигурировала в уголовном деле, возбуждённом по факту финансовых нарушений при строительстве краевого перинатального центра. Тем не менее в мэрии Перми до прошлого года к «Ветлан-строю» относились лояльно, не мешая компании выигрывать один многомиллионный муниципальный тендер за другим.
КТ «Сергей Титов — Пермская ДПМК»
Не так часто встречающийся в судебной практике случай повторного банкротства. Принадлежащее экс-депутату Пермской городской думы Сергею Титову предприятие заявило о собственной несостоятельности ещё в конце 2011 года, но через год подписало мировое соглашение с кредиторами (крупнейший — Сбербанк, около 200 млн руб.) Увы, справиться с долговой нагрузкой не удалось. В июне этого года график платежей Сбербанку был нарушен, а в октябре мировое соглашение оказалось расторгнуто по решению краевого арбитража. На предприятии вновь введена процедура наблюдения, арбитражным управляющим снова стал Алексей Князев.
В течение этого года Пермская ДПМК пыталась вернуться к работе в нормальном режиме и даже выиграла несколько многомиллионных дорожных тендеров краевого правительства. В числе полученных подрядов — завершение реконструкции участка автодороги Пермь — Усть-Качка и ремонт на Западном обходе Перми. Впрочем, на расчёты по долгам денег все равно не хватило.
ООО «Гражданстройпроект»
Проектная организация с полувековой историей сама заявила о своей несостоятельности. В октябре была начата процедура наблюдения, временным управляющим «Пермгражданпроекта» стала Наталья Вохмина. Признаваемые компанией долги примерно равны 36 млн руб. Основными кредиторами «Гражданстройпроекта», скорее всего, окажутся краевое управление капитального строительства и предприятия холдинга «ЮКОН груп».
У этого банкротства есть неочевидный подтекст. В конце 2010 года «Пермдорстрой» передал «Гражданстройпроекту» функции генподрядчика по строительству перинатального центра в Камской долине. В случае ликвидации «Гражданстройпроекта» как юридического лица претензии по качеству построенного в авральном порядке медучреждения предъявлять станет некому.
В октябре банкротом было признано ещё одно предприятие, когда-то входившее в «ЮКОН Групп», — ОАО «Пермэнергоспецремонт». В течение 2012 года «Гражданстройпроектом» к нему было подано несколько исков, сумма каждого из требований превышала 100 млн руб. Предметом исков были неустойки и штрафы за нарушение сроков строительства всё того же перинатального центра. «Пермэнергоспецремонт» работал на объекте в качестве субподрядчика и, по одной из версий, на него собирались свалить все штрафы, которые одно время хотело выставить краевое правительство.
В конце концов, вопрос о штрафах за срыв сроков строительства удалось урегулировать, и необходимость «футболить» несуществующие деньги пропала. Никаких требований сотен миллионов рублей в реестре кредиторов «Гражданстройпроекта» и «Пермэнергоспецремонта» в реестрах кредиторов обоих предприятий нет. Вторую из компаний благополучно обанкротили по иску Транскапиталбанка, предъявившего скромные 15,2 млн руб.
ООО «Транк»
Принадлежавшая Вадиму Горбунову строительная компания в июне была признана банкротом. С сентября должность конкурсного управляющего занимает Мария Леонгардт. Основной кредитор — Сбербанк. Кроме того, у предприятия есть неисполненные обязательства перед участниками долевого строительства ЖК «Щербаковский» (Орджоникидзевский район Перми).
Единственный «вкусный» актив «Транка» — право аренды муниципального земельного участка в самом центре Перми, в квартале №71, ограниченном Комсомольским проспектом, улицами Ленина, Петропавловской и Газеты «Звезда». Площадь этого участка чуть-чуть недотягивает до одного гектара, а его рыночная стоимость примерно равна 300 млн руб. Сам участок представляет собой огромный пустырь с автостоянкой и остатками старых хозяйственных построек. В любом другом российском городе-«миллионнике» на столь козырном месте давно построили бы два торговых центра с элитной «свечкой» в придачу.
В пермской мэрии прекрасно это понимают. Поэтому весь год чиновники департамента земельных отношений под разными предлогами пытались добиться судебного решения о признании договора аренды с «Транком» недействительным. Однако пока что мэрия все суды проигрывает. Если всё так и будет продолжаться, то участок выставят на торги в составе конкурсной массы «Транка» — повлиять на выбор нового арендатора мэрия уже не сможет.
ООО ТЦ «Милый дом»
Классический пример противостояния банка и должника. Принадлежавшая пермскому бизнесмену Владимиру Володину торговая компания в ноябре была признана банкротом по иску Альфа-банка. Конкурсным управляющим назначен москвич Евгений Легалов.
Долги «Милого дома» банку составляют около 85 млн руб. — несколько лет назад «Милый дом» выступил поручителем по кредитам, полученным другими компаниями Володина. Залогом стало числящееся на балансе «Милого дома» здание магазина с земельным участком на ул. Героев Хасана, 54. Решение банка обанкротить «Милый дом» связано как раз с желанием покрыть убыток за счёт продажи недвижимости должника.
Ответом стала попытка лишить банк большинства голосов на собраниях кредиторов. Некое ООО «Лэнд девелопмент» заявило о том, что «Милый дом» должен ему около 127 млн руб., что с лихвой перекрывает требования Альфа-банка. Суд второй инстанции «Лэнд девелопмент» проиграл, но в январе его кассация будет рассматриваться в арбитраже Уральского округа.
ООО «Уинск-Агро»
В октябре ООО «Уинск-Агро» заявило о самобанкротстве, а в ноябре в отношении предприятия была введена процедура наблюдения. Основным кредитором «Уинск-Агро» может оказаться Россельхозбанк, уже заявивший требования на сумму около 14 млн руб.
Несколько лет назад владельцем ООО «Уинск-Агро» стало пермское ООО «ПермРапс». Учредителем этой компании, в свою очередь, являлся бывший депутат краевого парламента Валерий Чупраков. Должность директора «ПермРапса» до своего перехода на госслужбу занимал нынешний министр сельского хозяйства Пермского края Иван Огородов.
В 2009—2010 годах ООО «Уинск-Агро» считалось одним из лучших сельхозпредприятий региона. Секрет временного успеха предельно прост — инвестор привлёк кредиты Россельхозбанка, позволившие приобрести новую технику. Как это обычно и бывает с агропредприятиями, инвестиции закончились, а рентабельность производства оказалась недостаточной, чтобы обслуживать и вернуть заём. В итоге на сегодняшний день в активе «Уинск-Агро» остались два комбайна и 70 тыс. руб. «дебиторки». Временный управляющий — Владимир Зимин.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.