Борис Михайлов

журналист

Алексей Луканин:
Абсолютно никто не думает о том, что могут замёрзнуть люди

Председатель совета директоров ООО «Пермгазэнергосервис» — о причинах и следствиях самобанкротства предприятия

Поделиться

— Алексей Александрович, для начала опишите место и роль вашего предприятия на рынке теплоснабжения. Что входит в хозяйство «Пермгазэнергосервиса» (ПГЭС)?

— Мы управляем 28 котельными в разных районах города, преимущественно отдалённых. Они были построены ещё в 1950—1970-х годах. Как правило, строили их предприятия или город для обслуживания подведомственного жилого фонда — домов и общежитий. 11 лет назад город решил передать эти котельные частному бизнесу.

Основная масса этого имущества управляется нами по договору аренды с муниципалитетом, часть находится в собственности. В частности, самая крупная котельная ВК-1 (бывшая котельная завода «Велта») — это собственность предприятия. Она поставляет тепло в микрорайоны Загарье, Владимирский, Липовая гора, Крохалева. Эта же котельная — единственная из всех, которая не генерирует убытки.

— Почему остальные убыточны?

— Как я сказал, они построены давно, часто «хозспособом», работали на мазуте, угле. Нам пришлось проводить модернизацию многих объектов, вложив в общей сложности в реконструкцию котельных и ЦТП более 260 млн руб., многие наши теплоисточники сегодня обладают новым оборудованием. Эти мероприятия позволили нам за 11 лет не допустить ни одной аварии или срыва в подаче тепла и горячей воды. Если помните, то первыми запустили тепло нынче Новые Ляды — там сегодня самая современная и надёжная котельная в городе.

Но главное в другом. Каждая из 27 малых котельных обслуживает очень небольшой жилой фонд, максимум маленький микрорайон, вроде тех же Новых Лядов или Чапаевского. Себе­стоимость генерации высока, и удерживать стандартный тариф нам удавалось только за счёт перекрёстного финансирования. Проще говоря, прибыль котельной ВК-1 помогала покрывать убытки от функционирования других теплоисточников. Это очень важно для понимания сути сегодняшней проблемы.

Конечно, даже прибыльная котельная ВК-1 не сравнится по рентабельности с мощными ТЭЦ. Для сравнения: максимальная мощность котельной «Велты» — 400 ГКал, а мощность ТЭЦ-6 — 1000 ГКал. Но в силу растянутости нашего города, его большой площади нет возможности «запитать» весь жилфонд и объекты соцкультбыта отдалённых микрорайонов на ТЭЦ. Теплоно­ситель по дороге остынет, не дойдёт до потребителя. Поэтому и нужны небольшие котельные «на местах».

Схема теплоснабжения Перми создавалась ещё в советские годы, и поэтому главной была безопасность города, а не прибыль одного предприятия. Надо сказать, что сегодня таких специалистов почти не осталось. Зачастую мальчики-экономисты, не видевшие даже, что такое котельная, принимают решение, как будет снабжаться теплом миллионный город.

— Насколько можно судить по сообщениям СМИ, проблема в том, что вам предложили продать котельную «Велты», но вы отказались. Это так?

— Действительно, такое предложение от представителей ТГК-9 поступало довольно давно, около трёх лет назад. И сегодня оно снова на повестке дня. Но прежде чем говорить о продаже ВК-1, нужно для начала ответить на два вопроса: кто будет субсидировать убытки остальных котельных и какую роль в новой схеме теплоснабжения отводят ВК-1? Пока на эти вопросы не может ответить ни муниципалитет, ни ТГК-9.

Невозможность нормальной работы этих 27 котельных означает угрозу теплоснабжения для огромного жилого фонда, а это десятки тысяч людей.

— Если вы говорите, что система перекрёстного финансирования позволяла много лет работать безубыточно, то почему 2012 год ПГЭС закончил с убытками в 48 млн руб., что, в свою очередь, и привело к заявлению о банкротстве предприятия?

— После того как мы заявили, что продавать ВК-1 не намерены, появились административные решения, которые и привели к финансовым проблемам предприятия. Из тарифа, который утверждает Региональная энергетическая компания (РЭК), была исключена наша инвестпрограмма. Нам отказали во включении в тариф суммы недосбора платежей населения, затрат на ремонт оборудования, индексации заработной платы. Как следствие, в результате применения этих административных рычагов в принятом в 2012 году тарифе не были учтены все наши затраты. Отсюда и убыток.

В этой ситуации по закону при первых же признаках неплатёжеспособности директор предприятия просто обязан инициировать процедуру банкротства. Иного выхода не существует.

Внешнее наблюдение позволит выполнять обязательства по поставке тепла населению, обезопасит от накопления долгов и, наконец, покажет объективную организационно-финансовую картину работы предприятия. Более того, в 2013 году РЭК будет обязана учесть фактически понесённые затраты и возместить этот убыток. Поэтому самобанкротство  — это законный способ сохранить предприятие.

— С запуском тепла в микрорайоны Владимирский и Загарье в этом году были проблемы. В СМИ много противоречивой информации. С одной стороны, котельная «Велты» была исключена из схемы теплоснабжения этого жилфонда, тепло должны были поставлять ТКГ-9 и Пермская сетевая компания (ПСК), но ПГЭС каким-то образом «чинит препятствия», а потому люди мёрзнут. Какие препятствия вы чините?

— Проблемы не «были». Они только начались, и об их масштабах мы пока можем лишь догадываться.

Для начала — о том, как котельная была исключена из схемы теплоснабжения. В мае мы провели плановые работы по подготовке к новому отопительному сезону и отрапортовали о готовности. Однако от диспетчерской службы ПСК мы узнали, что начиная с этой осени они будут покупать тепловую энергию от ТГК-9. То есть в наших услугах больше не нуждаются. Но сис­тема сетей построена так, что в Загарье и Владимирский кроме как через нашу котельную теплоноситель попасть не может в принципе. Это обстоятельство, полагаю, и даёт основание «сливать» в прессу информацию о том, что Луканин и компания якобы коварно перекрывают вентили.

На самом деле никто ничего не перекрывает. Об этом гласит акт специально созданной комиссии при администрации Свердловского района Перми, который, между прочим, в том числе подписан и должностным лицом Пермской сетевой компании. Чтобы исключить дальнейшие спекуляции на эту тему, в постоянном режиме на объекте осуществляют контроль независимые наблюдатели из числа председателей ТСЖ и представителей управляющих компаний, то есть лиц, заинтересованных в нормальном теплоснабжении.

Поэтому теперь, когда котельная исключена из схемы и просто стоит без действия, все вопросы по поводу тепла в квартирах следует задавать тем, кто взял на себя ответственность за это решение. То есть ТГК-9, ПСК и, конечно же, администрации Перми. Особенно мне интересно, кого сделают виновным, когда ударят морозы и часть микрорайонов может не дождаться тепла.

— Чтобы этого не случилось, вроде как, специально построили ТЭЦ-6?

— Да, сегодня теплоноситель в микрорайоны поступает с ТЭЦ-6. По нормам, в зависимости от графика, его температура должна быть от 75 до 150 градусов. Теоретически её мощностей на это хватает, но протяжённость сетей такова, что конечный потребитель получает куда меньшую температуру. У тепла и горячей воды, поступающей с ВК-1, «плечо» доставки гораздо меньше, теплоноситель не успевает сильно остыть.

Пока на улице сравнительно тепло, в квартирах не холодно. Но когда температура упадёт до минус 12 градусов и ниже — микрорайоны Крохалева и Липовая гора начнут мёрзнуть. Системы, может быть, и не перемёрзнут, но в помещениях будет действительно холодно, а из кранов будет бежать в лучшем случае чуть тёплая вода.

У микрорайона Владимирского ещё «интересней» ситуация — ТЭЦ-6 может его отапливать при температуре до плюс четырёх градусов.

Все эти цифры я не беру с потолка — они официально указаны в Схеме теплоснабжения, которая сегодня «уехала» в Москву на утверждение.

ТГК-9 всё прекрасно знает и понимает. Поэтому ими было принято решение протянуть в микрорайон Владимирский новую ветку с улицы Ижевской. А пока сделали «врезки» в существующие тепловые сети. Но мы тоже были поставлены в известность об этом решении очень странным образом.

— Каким же?

— В нашу сеть просто начали монтировать врезку. Без предупреждений и согласований. Когда мы спросили у ребят, которые обрезали нашу трубу, кто они такие, нам ответили: «Мы подрядчики ТГК-9».

Мы вызывали полицию, те составили протокол, но это не главное. Главное  — дело происходило уже в октябре, когда ночами температура опускалась до минус трёх градусов. ТГК-9, несмот­ря на это, без каких-либо официальных решений, получения разрешений на строительство и так далее, «врезалась» в бесхозные сети. Естественно им пришлось «перекрывать трубу», и 25 домов, две школы, два детских сада и детская поликлиника остались без тепла и горячей воды. Новую ветку с улицы Ижевской ТГК-9 строит опять же без каких-либо согласований, получения разрешений. С трудом представляю, как можно завершить устройство сети порядка 1 км до холодов.

Эти действия лучше всего показывают: абсолютно никто не думает о том, что в результате таких способов «решения хозяйственных споров» могут замёрзнуть люди.

Решаются две задачи: создать максимально комфортные условия для работы ТГК-9 и выбросить с рынка местного игрока в лице ПГЭС. Ради решения этих задач всё и происходит.

— Но ведь вы упомянули о том, что вообще-то ответственность за работу ЖКХ лежит на муниципалитете. До вас доходила какая-то реакция властей — городских, краевых? Вы информировали их?

— Конечно! Мы обязаны проинформировать о всех рисках для города при исключении ВК-1 из схемы теплоснабжения. В курсе все — от органов власти до надзорных органов. В курсе уже и пресловутые микрорайоны, ведь практически все наши сотрудники живут там, и им хорошо известно, что может произойти.

В случае аварийной ситуации на сетях, обслуживаемых ООО «Пермская сетевая компания», или аварийной ситуации на ТЭЦ города Перми, находящихся в собственности ОАО «ТГК-9», ВК-1 не сможет обеспечить альтернативную подачу тепловой энергии, так как технологическая расконсервация оборудования ВК-1 займёт не менее недели. За это время многое может произойти.

И здесь позиция муниципалитета не может не удивлять. Тут будут все основания для уголовного дела. Так неужели руководство города больше боится недовольства краевых чиновников, которые продавливают интересы монополиста, нежели уголовной ответственности? Ведь устные указания по этому поводу, которые сегодня, по моим данным, получают в мэрии из краевой администрации, к делу не пришьёшь.

— Каким образом, по вашему мнению, должен решиться этот конфликт?

— Очень просто. Надо вспомнить о том, что существует законодательство и ответственность. Прежде всего — ответственность перед населением города, а её сегодня явно не хватает.

Бог с ним, решили вы ликвидировать ПГЭС, оставить без работы 840 наших сотрудников — прекрасных специалистов, профессионалов. Ну, на что не пойдёшь, если есть указание создать «тёплую ванну» для работы в регионе ТГК-9. Но тогда несите ответственность за это решение, предусматривайте последствия, устраняйте риски, а не придумывайте, на кого «перевести стрелки».

Можно бесконечно твердить в прессе, что компания Луканина — сплошь враги и злодеи. Но людям-то теплей от этого не станет.

Вообще, правильнее всего, конечно, будет восстановить подачу тепловой энергии с ВК-1 и решать все вопросы путём переговоров.

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Поделиться