Пётр Кравченко

Пётр Кравченко

директор по развитию SP Media

Открывая ящик

Поделиться

Пишу эту колонку  из Барселоны, где плоды трудов муниципальных властей видны на каждой улице и на каждом углу. Машинки, убирающие мусор и моющие тротуары, каждое утро резво снуют по узким улочкам, клумбы, сады и скверы, кажется, не прекращаются, перетекая друг в друга, муниципальная полиция (guardia urbana) курсирует по пляжам и наиболее многолюдным улицам, а каждый квадратный сантиметр первых этажей сдан под кафе, парикмахерскую, магазинчик и центр нетрадиционной медицины. В общем, город преисполнен невероятной энергией. И даже рискну предположить, что жители Барселоны властям благодарны. Во всяком случае, стремящихся здесь осесть и закрепиться - множество.

В Перми на момент моего отъезда жизнь кипела отнюдь не на улицах, а как-то в основном в кабинетах. Мэрия и гордума пытались разобраться,  to be or not  to be сити-менеджеру. Не найдя ответа внутри себя, попросили помощи у губернатора. В общем, междусобойчик.

А вот жители в майские каникулы предпочитают город по возможности покинуть, а если и есть у кого  какой-нибудь  созидательный настрой, то - направить его, например, на обустройство дачи. Но не города.

Вообще-то, так у нас уже много лет: депутаты-чиновники - сами по себе, жители - сами по себе. Паны дерутся... А нам пофиг. Мы же всё равно не заметим разницы.

Поводом для удивления стали откровения Владимира Плотникова в эфире «Эха Перми». Как оказалось, у депутатов-«антимаховиковцев» с сити-менеджером не только политические позиции, но и методы достижения цели разные. Владимир Иванович, в частности, открыто рассказал саму механику своих действий и даже несколько следующих шагов. В то время как мэрия (и тут я склонен Плотникову верить) в основном использует практику индивидуальных «консультаций» с оппозиционно настроенными думцами. Плотников говорит ещё и том, что такие переговоры нередко включают в себя давление на депутатов. Ему лучше знать. Для нас, обывателей, процедура закрытая. Депутаты к нам - своим избирателям - за поддержкой, во всяком случае, не обращались.

Если я сейчас сведу всё к предпочтительности открытых демократических процедур по сравнению с кулуарными согласованиями, вы заскучаете. Поэтому предлагаю посмотреть на ситуацию с другой стороны.

Недавно опять же в эфире «Эха Перми» директор по производству ЗАО «Новомет-Пермь» Владимир Флегентов рассказал интересную штуку. Похоже, это предприятие нащупало эффективную систему работы с рационализаторами. Пробовали они как все: положение о рационализаторской, ящик для подачи предложений в цехах, выемка предложений с некоторой периодичностью. И как у всех - толком не работало. Предложений поступало крайне мало. А как сейчас? Лист ватмана на стене в цехе. Подходишь и пишешь. За любое предложение - 100 руб. За лучшее предложение месяца - 30 тыс. руб., за лучшее предложение года - 100 тыс. руб. И главное, все видят и твоё предложение, и резолюцию на него, и ответственного за его реализацию.

Система имеет неплохую защиту от дураков. Можно, конечно, в погоне за 100 рублями написать какое-нибудь бредовое предложение, но все будут видеть автора. В курилке всё скажут. В общем, открытая система работает, «чёрный ящик» - нет.

Инициатива поменять сити-менеджера - чем не рацпредложение? Вот - автор, вот - ожидаемый эффект, вот – «ватман» думских пленарок. И уже хочешь, не хочешь, а резолюции и ответственные тоже на «ватмане», а не в кабинете полушёпотом. В курилках опять же не так уныло становится. И глядишь, хорошую идею так и вообще всем миром могут поддержать.

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Поделиться