Тепловая перезагрузка

Нынешний год удивляет пермяков температурными рекордами: непривычно жаркое лето сменила тёплая осень и сразу за ней пришла ранняя и очень морозная зима. Отрадно, что на этот вызов сил природы есть что предпринять специалистам, отвечающим за то, чтобы в наших квартирах тепло было в любую погоду. О том, как велась подготовка к зиме 2016-2017 годов, о перспективах развития отрасли теплоснабжения и о том, как меняются отношения с потребителями, «Новому компаньону» рассказали руководители пермских филиалов крупнейшей в России теплоснабжающей компании «Т Плюс» и входящей в контур её управления сбытовой компании «ЭнергосбыТ Плюс».

Инвестиции в надёжность

Открывая пресс-конференцию, директор Пермского филиала «Т Плюс» Антон Трифонов отметил, что подготовка к отопительному сезону — процесс практически непрерывный, и стартует он ещё до завершения предыдущего осенне-зимнего периода. Особое внимание уделялось выполнению годовой ремонтной программы, техническому состоянию основного и вспомогательного оборудования, готовности персонала и спецтехники к работе в зимних условиях. За этим стоят значимые цифры: капитально отремонтировано 30 единиц котлов и турбогенераторов, проведено 69 ремонтов на вспомогательном оборудовании, реконструировано более 15 км теплопроводов. Итогом большого объёма мероприятий, проведённых пермскими энергетиками «Т Плюс» на электростанциях и тепловых сетях, стало получение паспорта готовности к зиме.

Летнюю ремонтную кампанию энергетики проводили в том числе с учётом интересов потребителей, третий год подряд реализовав программу «ГВС 2.0», цель которой — снизить сроки отключений горячей воды на период «опрессовок» за счёт применения технологических новшеств. Активно проводились мероприятия, связанные с повышением энергоэффективности оборудования. В частности, на центральных тепловых пунктах, где поступающий в дома теплоресурс подготавливается до необходимых параметров, были установлены автоматические регуляторы температуры, внедрены системы телеметрии. Это позволяет управлять процессом удалённо, что повышает оперативность реагирования и качество теплоснабжения подключённых к ЦТП домов, школ, больниц.

На этом энергетики «Т Плюс» останавливаться не планируют. В этом плане 2016 год является «рубежным» в истории компании и его пермского филиала. Во-первых, группа завершила самую масштабную инвестпрограмму в России по строительству новых современных мощностей, в Пермском крае было построено два таких проекта, обеспечившие прирост энергомощности краевого центра на 300 МВт. Во-вторых, был определён новый горизонт развития, связанный с дальнейшим развитием генерации и теплосетевого комплекса. Антон Трифонов сообщил, что была утверждена стратегия развития компании на ближайшие пять лет, которая предполагает развитие тепловых узлов — комплексов генерирующих мощностей, сетевых активов и соответствующее повышение качества отпускаемой тепловой энергии в городах присутствия.

Одним из приоритетов программы руководитель Пермского филиала назвал расширение зоны снабжения с более эффективных источников. В первую очередь это модернизированные пермские ТЭЦ-6 и ТЭЦ-9, производящие в комбинированном цикле тепловую и электрическую энергию, что позволяет снизить издержки. Первым примером такого подхода стал микрорайон Заостровка, теплоснабжение которого в этом году было переведено с котельной на Пермскую ТЭЦ-9.

Значительное внимание будет уделено перекладке магистральных сетей в особо важных точках городов присутствия: «Диагностика сетей показывает, что участков с высокими теплопотерями не так много — например, в Перми таких всего около 40. Перекладка сетей здесь позволит на порядок повысить уровень теплоснабжения не только в близлежащих домах, но и в системе отопления города в целом». Речь в первую очередь идёт о двух участках ул. Островского, а также улицах Мильчакова и Леонова. Не менее серьёзные усилия будут сосредоточены на продолжении программы автоматизации ЦТП.

Важным моментом, на который обратил внимание Антон Трифонов, является то, что статус единой теплоснабжающей организации (ЕТО), который присвоен Пермской сетевой компании, накладывает на компанию повышенные обязательства перед потребителями. ПСК и «Т Плюс» в ответе за качество теплоснабжения во всей краевой столице, и для того чтобы поддерживать его на самом высоком уровне, недостаточно грамотного содержания собственных активов — важен контроль над качеством обслуживания сетей, находящихся в ведении других эксплуатантов.

В этой части ООО «ПСК» 17 ноября, в порядке частной инициативы, предусмотренной законом, вышло с предложением о заключении концессионного соглашения с администрацией Перми на управление муниципальным теплосетевым имуществом. Антон Трифонов напомнил, что государственная политика в сфере ЖКХ декларирует такой подход как наиболее эффективный. В направленном проекте концессионное соглашение предполагается заключить на период с 2017 по 2036 год. Объектом концессионного соглашения являются 29 котельных, ЦТП и тепловые сети и ПМУП «ГКТХ» и МКУ «СОИИ». Планируемый объём обязательств по созданию и реконструкции объектов составляет более 2 млрд руб. При этом, что особенно значимо, ООО «ПСК» в первые два года предлагает вложить в развитие инфраструктуры более 240 млн руб. собственных средств. Данный момент очень важный, так как это, по сути, опережающие инвестиции в городские сети, по сравнению с теми возможностями, которыми сейчас обладает действующее муниципальное предприятие.

По словам Антона Трифонова, результатом концессионного соглашения станет повышение эффективности работы тепловой инфраструктуры, качественное изменение в составе оборудования: перевод муниципальных угольных и мазутных котельных на природный газ, автоматизация 16 котельных и 40 ЦТП с удалённой централизованной диспетчеризацией, перекладка сетей с использованием современных материалов. Протяжённость заменённых сетей составит почти 100 км. Ещё один «бонус» — инвентаризация и приведение в нормативное состояние бесхозяйных, транзитных и неучтённых тепловых сетей.

Целевые показатели программы предусматривают, что повреждаемость на муниципальных сетях по итогам её реализации снизится более чем на 50%, а потери тепла сократятся на 28%. Со своей стороны, ООО «ПСК», как крупнейшая теплоснабжающая компания города, также заинтересована в концессии. «Наша деятельность носит социально ориентированный характер. В рамках концессионного соглашения мы сможем обеспечить реализацию энергоэффективных мероприятий на эксплуатируемом имуществе для большинства потребителей Перми, а не отдельных частей города, — отмечает Антон Трифонов. — Реализация долгосрочной стратегии компании повысит стандарты качества обслуживания потребителей во всех зонах теплоснабжения Перми».

Новые подходы к потребителям

Продолжая тему входа в зиму, директор Пермского филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» Сергей Кругляков рассказал, что необходимые показатели технической подготовки домов к запуску тепла были обеспечены в полном объёме во всём жилфонде региона, где «Т Плюс» и ООО «ПСК» является поставщиком тепловой энергии. Все предусмотренные мероприятия к моменту начала отопительного сезона были выполнены для более 90% многоквартирных домов, рассказал Сергей Кругляков.

Напротив, финансовую готовность обеспечили не все потребители. Это болевая точка, так как сегодня отсутствие долгов перед поставщиком ресурса — один из критериев оценки подготовки для старта отопительного сезона, констатировал директор Пермского филиала «ЭнергосбыТ Плюс». Ситуация серьёзная: за 9 месяцев 2016 года задолженность всех групп потребителей перед группой «Т Плюс» и её теплоснабжающими предприятиями в Прикамье хоть и сократилась, но всё равно составляет 8,6 млрд руб.

Отрадно, что часть потребителей демонстрируют положительную динамику, отметил Сергей Кругляков. Например, ТСЖ сократили задолженность перед поставщиком теплоэнергии до 915,5 млн руб., а это почти на 300 млн руб. меньше, чем в начале года. Более дисциплинированы стали граждане: долги населения составили 983,3 млн руб., сократившись на 88 млн руб. за январь-сентябрь.

Основной проблемой, резюмирует Сергей Кругляков, продолжают оставаться управляющие компании. На их долю приходится 6 млрд долгов, причём с января задолженность выросла на 145 млн руб. В общей структуре УК-посредники имеют более 70%, и сегодня это основная проблема отрасли, подытожил руководитель.

Характерно, что семь «управляек», входящих в группу риска, собирают денежные средства с населения в полном объёме, но не перечисляют поставщику теплоэнергии. Нередки случаи создания «серых» расчётных центров, через счета которых исчезают деньги граждан. Недобросовестные УК банкротятся и в результате меняются на УК-«клоны» — структуры с другим ИНН, тем же руководством и похожим названием. Сейчас в отношении недобросовестных управленцев возбуждено 22 уголовных дела, ещё 21 преступный эпизод находится в работе следователей. Такое внимание не случайно, ведь незаконно удерживаемые денежные средства должны направляться на инвестиционные программы, ремонты теплосетей, надёжное прохождение отопительного сезона и повышение уровня энергоснабжения всех жителей Пермского края.

Рассуждая о путях выхода из сложившегося положения, Сергей Кругляков отметил необходимость исключения посредников в лице управляющих компаний и «серых» расчётно-кассовых центров. Решение здесь может быть только одно — это прямые отношения энергетиков и населения, когда платежи за тепло и горячую воду напрямую поступают поставщику ресурса. Большинство управляющих компаний в инициативном порядке идут на такой шаг, внося необходимый пункт в договор, ведь он подтверждает намерение управляющих компаний поэтапно урегулировать задолженность и вести деятельность в прозрачной схеме расчётов. Ещё один вариант — реализация права собственников на общем собрании дома принять решение о переходе на прямые платежи с энергетиками. Такая инициатива, например, реализуется в Чайковском при поддержке муниципальных властей.

Всего с начала года порядка 60 УК региона (а это более 1,6 тыс. многоквартирных домов) стали работать в прозрачной системе платежей, резюмировал Сергей Кругляков. «С переходом на прямые платежи видим рост собираемости, решение проблем долгов, которые сложились в Пермском крае», — отметил эксперт. По планам энергетиков, в сферу прозрачных платежей в 2017 году перейдёт ещё 100 тыс. квартир.