Завод на скаку остановят, в реальность иную войдут
Пермская судьба крупных инвестпроектов не всегда складывается гладко
Мы много говорим об инвестиционной привлекательности края. И не только о том, что она, несомненно, есть, но и о том, как её приумножить. Одним из показателей инвестиционной привлекательности — мало кто станет с этим спорить — является судьба крупных инвестпроектов, запущенных в регионе. Как показывает практика, не все они были с успехом реализованы. Что тому виной? Кризис ли? Загадочные флюиды пермской аномальной экономической зоны? Или просто невезение?
Игорь Катаев
«Всё в процессе»
В сентябре 2013 года губернатор Пермского края Виктор Басаргин подписал соглашение со Swiss Krono Group о строительстве в Краснокамском районе деревоперерабатывающего завода. Первоначально называвшаяся сумма инвестиций составляла 8,5 млрд руб., перспективы по трудоустройству новых сотрудников — 800 рабочих мест.
Планировалось, что первая очередь завода по производству OSB-плит будет запущена в конце 2015 года. Представители компании сообщали изданию «Коммерсант-Прикамье» в 2014 году, что процедуры по оформлению в собственность земельных участков, выделенных Swiss Krono Rus под строительство завода, завершены, до конца августа компания должна получить заключение экспертизы проекта, после чего начнётся строительство первой очереди завода. Запуск же производства планировался на конец 2015 года.
И вот наступил год 2016-й, а реализацию проекта сопровождает подозрительная тишина. А ведь мы привыкли, что крупные проекты сопровождаются активным пиаром.
Между тем в феврале 2015 года эксперт «Нового компаньона», бывший министр природных ресурсов Пермского края Дмитрий Клейн заявлял, что решение об инвестировании российская компания «Свисс Кроно Рус» (входит в швейцарскую группу компаний Swiss Krono Group — ред.) должна была принять ещё до конца 2014 года, но так и не приняла. Так что, вполне возможно, проект будет свёрнут — денег Пермский край так и не получил, а строительство пока не начинали.
По официальному телефону Swiss Krono Group на минувшей неделе нам ответила ассистент директора. Диалог с девушкой получился довольно познавательный.
— Я не уполномочена давать комментарии.
— Мы общались с вами год назад, вы сказали, что у вас всё в процессе.
— У нас до сих пор всё в процессе.
— А как можно переговорить с директором?
— Никак.
— Никак? Так категорично?
— Ну, мы пока не собираемся общаться со СМИ.
— Пока — что? Пока не закроетесь?
— О каких-либо изменениях, о закладке первого камня, мы сообщим из официальных источников.
— То есть первый камень пока не заложен?
— Не заложен.
Вообще, компаниям, реализующим в Перми масштабные инвестпроекты, свойственна определённая загадочность. Уровень загадочности прямо пропорционален масштабам проекта. Возможно, лица, их реализующие, боятся сглазить или опасаются конкурентов.
С закрытием большинства производств металлургического завода экология в Чусовом улучшилась, но чусовлян это утешает слвбо
Судьба ЧМЗ
Чусовской металлургический завод, ставший заложником ситуации с «рассыпавшимся в прах» инвестпроектом по строительству трубно-сталеплавильного комплекса, инициированным московским собственником — Объединённой металлургической компанией, сейчас работает на оставшихся после глобальной зачистки площадки производствах. Проект стоимостью 50 млрд руб. через четыре года после начала реализации оказался нерентабельным. Сначала собственники сообщили о том, что «проект может быть заморожен до 2020 года», а через некоторое время, весной 2015 года, скрепя сердце признались, что проект закрывается навсегда.
Сегодня из Чусового доносится не очень оптимистичная информация о том, что жители городка массово мигрируют в Пермь и окрестные города — на заработки. Объясняют миграцию тем, что на ЧМЗ продолжаются сокращения.
Начальник отдела по общим вопросам ЧМЗ Константин Адаменко заявил: «Нет никаких сокращений и никакой миграции. Мы узнавали осенью в паспортном столе, ничего подобного не наблюдается».
Председатель совета директоров ЧМЗ Анатолий Карпов отказался давать комментарии по телефону, на вопросы по электронной почте не ответил.
По словам чусовлян, завод продолжает работать — действует ферросплавное и рессорное производство, стан 370. Что, собственно, и обещал в прошлом году Анатолий Карпов.
В защиту ситуации, сложившейся на ЧМЗ, стоит отметить, что экология в Чусовом после демонтажа старых металлургических производств значительно улучшилась. Но чусовляне этому не очень рады. Они до сих пор задаются вопросом: как можно было «на полном ходу» развернуть проект, в который уже были вложены миллионы рублей? Как можно разрушить надежды стольких жителей?
«У нас всё хорошо»
Кардинально противоположным образом складывается на расположенном неподалёку Лысьвенском металлургическом заводе (филиал Лысьвенской металлургической компании).
Как сообщили в пресс-службе ЛМК, в рамках реализации первого этапа первой очереди строительства листопрокатного комплекса в ЗАО «ЛМЗ» в марте этого года уже планируется начать производство товарной продукции на новом агрегате полимерных покрытий с технологией Print. Эта технология обеспечивает изготовление проката с декоративными рисунками, нанесёнными офсетным способом. При производстве металлопродукции могут быть использованы все типы металлоосновы: горячеоцинкованный, электролитически оцинкованный или холоднокатаный прокат. Новый вид металлопроката на российском рынке будет реализовываться под торговой маркой SteelArt.
Как заявляют в пресс-службе, ввод в строй нового агрегата увеличит производственные мощности завода на 40% и даст возможность «предложить рынку современный материал, ничем не уступающий импортным аналогам». Реализация второго этапа первой очереди — строительство цеха холодного проката — также идёт в соответствии с графиком, заявляют в ЛМК.
Что особенно радует в условиях кризиса и «скрытой безработицы», ЛМК намерена принимать новых сотрудников, что, возможно, обеспечит занятость и бывшим сотрудникам ЧМЗ.
Уже в рамках реализации первой очереди проекта строительства листопрокатного комплекса на ЛМЗ будет создано более 1000 дополнительных рабочих мест. О том, какой персонал будет набран на новые производства и в каком количестве, в ЛМК сообщают: «На текущий момент в рамках реализации комплекса мероприятий по строительству ЛПК полностью набран персонал для проведения холодных и горячих испытаний, а также запуска агрегата полимерных покрытий».
«Весь персонал прошёл профессиональную подготовку, проведено совместное со специалистами итальянского концерна Danieli обучение и переквалификация по направлениям, необходимым для организации бесперебойной работы нового современного оборудования, — рассказывают в пресс-службе ЛМЗ. — В рамках реализации проекта на заводе были созданы новые подразделения: управление капитального строительства, проектный отдел, бюро по внедрению новой техники и технологии и многие другие. Большое внимание было уделено набору высококвалифицированных сотрудников на позиции главных специалистов по таким ключевым в производстве направлениям, как «электро-обеспечение и КИПиА», «механослужба», «энергетика». В результате численность инженерно-технического персонала ЗАО «ЛМЗ» за прошедший год увеличилась более чем на 140 человек».
Уже сейчас для реализации проекта набрано 180 сотрудников рабочих специальностей, рассказывают в ЛМК. Востребованы такие специальности, как оператор поста управления, резчик металла, укладчик, упаковщик, контролёр ОТК, механик, электрик и др. Во втором полугодии 2016 года, после выхода агрегата полимерных покрытий на проектную мощность, планируется принять на работу ещё порядка 50 человек. Как говорят на заводе, основную долю трудоустроенного персонала составили жители Лысьвы, а также близлежащих городов и населённых пунктов Пермского края. Порядка 15% принятого персонала — бывшие сотрудники Чусовского металлургического завода.
Но кризисные явления задели всех, не отрицают их влияния и в ЛМК. «Поставщик оборудования по проекту — италь-янский концерн Danieli. В связи с этим из-за роста курса валют, произошедшего в конце 2014 года, рублёвая стоимость проекта возросла», — сообщают в компании, однако стоимость контракта с Danieli в ЛМК не раскрывают.
Освоение недр
Ещё одна значимая статья инвестиций в регион — освоение недр. И на работу компаний, занимающихся добычей в крае, так же неминуемо оказывают своё влияние «пляски» доллара и евро. Дорожает импортное оборудование, повышается стоимость проектов. В какой-то момент о проекте «Акрона» по освоению Талицкого месторождения говорили как о «продукте долгой заморозки». Однако, судя по последней информации, опуб-ликованной на сайте компании, а также по итогам переговоров представителей «Акрона» с Минэкономразвития Пермского края, реализация проекта продолжается.
Так, 3 декабря состоялась встреча министра экономического развития Пермского края Леонида Морозова и председателя совета директоров ОАО «Акрон» Александра Попова. Согласно официальной информации, опубликованной на сайте компании, «стороны обсудили перспективы реализации крупного инвестиционного проекта — строительства горно-обогатительного комбината на Талицком участке Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Пермском крае. Инвестиции в проект запланированы в объёме свыше $1,7 млрд. Проект предполагает создание современного предприятия по производству калийных удобрений с объёмом выпуска свыше 2 млн т ежегодно. Предприятие создаст порядка 3000 новых рабочих мест и внесёт весомый вклад в обновление инфраструктуры региона. Ожидается, что активная фаза реализации проекта начнётся в 2016 году».
Согласно официальной информации «Акрона», в 2014 году Верхнекамской калийной компанией, реализующей проект, произведён монтаж оборудования замораживающего комплекса и рассолопроводов (для последующей проходки шахтных стволов), введён в эксплуатацию административно-бытовой корпус для размещения работников подрядных организаций на промплощадке, введена в эксплуатацию ГПП «Талицкая-1», которая будет обеспечивать электроэнергией промплощадку на этапе строительства.
В 2015 году получено положительное заключение Главгосэкспертизы России по второму этапу проекта — строительству рудника Талицкого ГОКа, продолжились работы по строительству временных зданий и сооружений для заморозки и проходки вертикальных шахтных стволов, ведётся монтаж металлоконструкций копра клетевого ствола. На сайте компании сообщается также, что, согласно условиям лицензионного соглашения, не позднее 1 августа 2016 года должен быть утверждён технический проект освоения участка, не позднее 15 октября 2021 года горнодобывающее предприятие должно быть введено в эксплуатацию.
Комментарий пресс-службы «Акрона» по нашему запросу получить, к сожалению, не удалось.
Аналогичный проект реализует в крае компания «ЕвроХим», купившая лицензию на добычу калийно-магниевых солей на Палашерском и Балахонцевском участках Верхнекамского месторождения. Как сообщили в пресс-службе ООО «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат», все работы по проходке стволов, строительству зданий идут по плану.
«На данный момент завершены строи-тельно-монтажные работы стволов №1 и 2, приступили к строительству ствола №3. Продолжается строительство поверхностного комплекса: зданий подъёмных машин и надшахтного здания стволов №1 и 2, рудника, обогатительной фабрики, складов руды и готовой продукции, железной дороги и остальной инфраструктуры», — рассказывают в пресс-службе ООО «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат».
В компании сообщают также, что сроки запуска проекта остаются неизменными — конец 2017 года, в результате реализации первого и второго этапов проекта планируется достигнуть проектной мощности — 3,7 млн т в год.
Как поясняют в УКК, на 1 января 2016 года сумма инвестиций в проект составила 42,6 млрд руб. Радует, что УКК также решает проблему занятости в крае. «Приём новых сотрудников идёт постоянно. К 2020 году нам потребуется около 2500 сотрудников. Компания ежемесячно размещает списки вакансий в СМИ, ведёт активную работу со школьниками и студентами, ежегодно проводит целевой набор молодёжи в вузы, сcузы».
Очевидно, при грамотном подходе проекты можно довести до реализации, невзирая на кризис. Разумеется, существует разница между ситуацией на калийном рынке и рынке металлургии — разные риски и сложности. Есть разные представления о «социально ответственном бизнесе», личной ответственности перед людьми.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.