Георгий Полетаев: Пермские инноваторы востребованы всюду
Постоянный представитель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере рассказал об инновационном потенциале Пермского края
Популярность конкурсов «Старт» и «УМНИК» среди молодых инноваторов растёт. Заявители убедились, что деньги на реализацию идеи получить вполне реально. Есть и трудности. Так, «умники» защищают кандидатские и докторские диссертации, но большинство из них так и остаются на этапе научной деятельности, бизнеса не создают. Поэтому требования к участникам конкурса ужесточаются.
— Георгий Михайлович, чем порадуют этой осенью участники конкурса «Старт», которые уже начали защиту своих проектов?
— Прежде всего приятно отметить, что количество заявок по программе «Старт» резко увеличилось. Если в позапрошлом году на этот конкурс было всего шесть заявок, то в последнее время их количество варьируется от 12 до 16.
— С чем вы связываете эту тенденцию?
— Прежде всего, конкурс стал более известен, поскольку процесс подачи заявок идёт непрерывно. Кроме того, фонд установил дедлайн — конкретные сроки окончания приёма заявок. Это дисциплинирует участников не только в Пермском крае, но и по всей России. Традиционно заявители привыкли дело откладывать на потом, по принципу «ещё успею». Сейчас наступило время концентрации усилий.
Есть ещё один принципиально важный момент: люди убедились, что деньги на реализацию идеи получить вполне реально.
Помогают и организационные меры. В Прикамье начинают работать центры подготовки заявок. Мы обозначили 10 центров, которые принимают проекты от всех желающих поучаствовать в конкурсе. Сейчас заявки помогают оформлять инкубатор креативного бизнеса «Мозгово» (ПГНИУ), Дмитрий Гуревич (фонд «Институт развития инноваций»), Юрий Цветков (МИП «Инновации»). Подключается кафедра экономики и управления промышленным производством ПНИПУ. Заведующая кафедрой Екатерина Аношкина предложила вариант, когда студенты вуза будут выполнять курсовые и дипломные работы по разработке бизнес-планов участников конкурса. Если это получится, будет просто замечательно.
Немалую роль в заинтересованности программой играет и тот факт, что с 21 сентября этого года фонд принял решение увеличить сумму поддержки по программе «Старт»: прежде было 6 млн руб. (на три года), теперь на реализацию проекта победитель получит 9 млн руб. (в первый год — 2 млн руб., на второй год — 3 млн руб., а на третий год при успешной реализации идеи автор получает 4 млн руб.).
Но и это ещё не всё. При неудачной первой защите бизнес-плана участник конкурса получает от экспертов советы, как устранить ошибки, на что обратить внимание при повторной подаче заявки. И тогда у участника появляется желание снова принять участие в конкурсе.
Такой подход очень помогает, так как иногда победе мешают обычные недоразумения. Например, автор одного из проектов в сфере IT-технологий по ошибке написал в заявке, что не имеет опыта работы. При очной же защите оказалось, что у него есть уже готовый продукт, который даже продаётся. В результате получилось, что заочная оценка оказалась невысокой, но поправить в этот момент было уже ничего нельзя. Человеку порекомендовали переделать заявку, чтобы в следующий раз он имел хорошие шансы на получение финансирования.
И таких примеров достаточно много.
Когда авторы проектов защищаются, то они вживую начинают чувствовать недостатки своей работы. В то же время эксперты не настроены «завалить» конкурсанта. Они достаточно доброжелательно обсуждают недочёты.
С учётом того, что команды экспертов не меняются, при повторной подаче заявки с устранёнными недостатками конкурсное жюри положительно реагирует на настойчивость авторов идей, что повышает шансы на победу.
— В содержании конкурса что-то меняется?
— Фонд постоянно вводит новые программы. Сейчас он предлагает новый проект, связанный с поддержкой выпуска социально ориентированной продукции. Прежде перед участниками ставилась задача создать предприятие и увеличить его оборот. Ориентировались на максимальную прибыль и максимальный экономический эффект от полученной поддержки.
Сейчас фонд готов предоставить 15 млн руб. предприятиям, которые возьмутся выпускать социально ориентированную продукцию. Например, коляски для инвалидов, товары для пенсионеров, детей. У нас в регионе когда-то была отличная идея, которую, к сожалению, так и не реализовали, — изготавливать специальные носилки на колёсиках для скорой помощи и в принципе для переноски больных. Может быть, нам стоит к ней вернуться, тем более что фонд планирует поддержать 12—15 проектов по России и посмотреть, насколько хорошо это дело пойдёт.
— Какие новации появились в этом году в программе «УМНИК»?
— Очень принципиальные: происходит ужесточение требований. Программа была направлена на поддержку креативной молодёжи, конечным продуктом являлось создание малого бизнеса. Однако на сегодняшний момент результат оказался очень слабым. «Умники», конечно, защищают кандидатские и докторские диссертации, но большинство их них так и остаются на этапе научной деятельности, бизнеса не создают. Их проекты зачастую берут для себя предприниматели. Например, стоматологическая фирма «Юнит» пригласила на работу двух «умниц» с их проектами. Но фонд это не засчитывает, для него важно создание нового бизнеса самим автором проекта.
— Но есть и положительные примеры?
— Они единичны. Самый известный пример — проект Станислава Тяжельникова, который занимался исследованием в области определения наркотических веществ. Он сначала стал победителем конкурса «УМНИК», а по завершении участия в программе «Старт» создал экспресс-лабораторию, которая в течение пяти минут определяет наличие более двух тысяч наркосодержащих препаратов. Это действительно успех. Достаточно сказать, что американцы хотят приобрести у него франшизы. Автор сейчас занимается оформлением патента в США.
Те, кто получает поддержку, очень часто, к сожалению, эмигрируют. Одна из победительниц программы «УМНИК» в номинации «Медицина будущего» уехала в Германию на стажировку и, скорее всего, уже не вернётся. Другие разлетаются по России. Один победитель со своим проектом уехал в Нижний Новгород, где ему сразу предоставили жильё. Теперь мы его агитируем создать предприятие и здесь, на территории Пермского края, которое работало бы как филиал головной компании.
Другой перебрался в Екатеринбург, где ему создали все условия для работы. В политехническом университете «умник» занимался сварочными электродами, сегодня под его проект в Екатеринбурге частный бизнес строит целый завод.
К сожалению, много хороших проектов уходит из региона.
Когда главой администрации Перми был Анатолий Маховиков, в городе пытались генерировать проект «Городские технологии», он этим занимался лично. После его ухода на новую должность дело начало затухать. Теперь вроде бы мы договорились с городским департаментом промышленной политики и предпринимательства эту идею реанимировать.
У «умников» есть хорошие проекты, большой творческий потенциал, который можно направить на решение тех или иных общественно важных задач. Например, в сфере дорожного строительства, где достаточно много научных разработок.
Так что сейчас именно на практическую сторону реализации проектов будет обращено особое внимание.
— Ужесточение подходов к конкурсу «УМНИК» коснулось и организационных моментов?
— В том числе. Если раньше победители первого этапа конкурса переводились на второй год, по сути, автоматически, сейчас они все должны повторно защищаться. Протоколы защиты должны быть в наличии. Все заявители регистрируют проекты непосредственно на сайте фонда. Все эксперты также должны быть зарегистрированы на сайте фонда, иначе их заключения не будут приниматься во внимание. Введены руководители экспертных групп по направлениям, которые непременно должны присутствовать при защите.
На очной защите оценка будет производиться через электронные системы. Мы это будем делать на площадке краевой библиотеки им. Горького.
Чтобы придать конкурсу должный вес, сегодня фонд начинает ставить дополнительные баллы за присутствие на защите представителей региональной власти, то есть кроме качества самих работ будет приниматься во внимание и представительский уровень этого мероприятия.
На предстоящем инженерном форуме, который пройдёт в Перми в ноябре, планируется подписание соглашения между Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Пермским краем.
Сейчас фонд выбирает несколько иную стратегию развития на территориях. Для того чтобы деньги тратились эффективно, организаторы пытаются экспериментальным путём расширить спрос на инновационную продукцию через подписание соглашений с крупным бизнесом. Такие прецеденты уже имеются. Так, одной из сторон такого взаимодействия стали КамАЗ, петербургское производственное объединение «Светлана». Нам тоже нужно подумать, как решить эту задачу. У нас есть крупные и успешные предприятия, которые могли бы стать партнёрами фонда. Нужно, чтобы фонд подписал с ними соглашение, а затем, позиционируя предприятие как якорное, способствовал созданию вокруг него малых бизнесов, продукция которых однозначно будет востребована головной структурой. Мне кажется, что в этом направлении можно было бы получить интересный опыт.
Для нас важно задействовать правительство края, чтобы оно приняло участие в этом процессе и определённым образом контролировало его. Тогда деятельность фонда получит в регионе должную оценку.
— В октябре этого года был дан старт работе АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства», которая должна заняться поддержкой малого и среднего бизнеса. Подразумевается, что через неё пойдут все финансовые потоки, предназначенные для этих целей. Это как-то скажется на работе фонда?
— Пока комментировать этот факт сложно из-за недостатка информации. Ясно лишь то, что во многих регионах будут создаваться подразделения этой новой структуры. Но никто не знает, в каком виде эта идея спустится на региональный уровень.
— Но эти новации не ограничат сферу деятельности фонда содействия?
— Нет, его функции не поменяются. Список программ фонда постоянно расширяется, для нас главное — довести их до общественности.
Фонд строит свою инновационную «вертикаль». Это программы «УМНИК», «Старт», «Коммерциализация» и дальше, по нарастающей. Сейчас с помощью энтузиастов мы пытаемся спуститься вниз, в начальное звено, — готовим на площадке общеобразовательных школ центры по защите интеллектуальной собственности.
В этом проекте уже участвуют три школы, там дети получили реальные патенты на свои разработки. Говорят, это уникальная ситуация для России в целом.
При поддержке инициативных людей мы проводим конкурсы «Юные инноваторы» в формате «УМНИКа», где используется уже узнаваемый стиль, а победителям присуждается звание «Пионеры креатива».
Это направление продвигает за счёт собственного энтузиазма целая команда очень интересных людей, которые пытаются готовить ребят к конкурсу «УМНИК» заранее, ещё на начальном этапе помогая школьникам сформировать для себя цели и приоритеты. У детей должна быть мечта, к которой они стремятся. Причём уже на этом этапе происходит отбор самых талантливых ребят. Те, кому это неинтересно, уходят. Те, кому интересно, вырастают до осуществления более масштабных проектов. Мы пытаемся выстроить и расширить эту цепочку. У нашего фонда хорошая история, хорошие традиции. Надеюсь, что они сохранятся надолго.
Кстати, в этом году был организован конкурс «УМНИК» в Севастополе, на который собрали 50 лучших проектов со всей России (всего у фонда 67 представительств). Так вот, двое из участников представляли Пермский край. Это очень показательный момент.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.