Наталья Калюжная

Наталья Калюжная

заместитель главного редактора газеты «Новый компаньон»

Пояс — потуже

Предприятия Пермского края задумались об экономном режиме работы

Поделиться

Санкции Запада, ответные санкции России и валютные колебания начали оказывать заметное влияние на экономику Пермского края. Региональные предприятия задумались о сокращении управленческого персонала; некоторые из них планируют переводить работников на трёх- и четырёхдневную рабочую неделю. В центры занятости населения поступили заявки от промышленников о массовом высвобождении сотрудников. На поданных заявлениях нет пометки «кризисное явление», но информация о переходе на «экономный» график работ поступила именно нынешней осенью и зимой.

Камкабель

«Камкабель» в 2011 году был признан «Компанией года» в Приволжском федеральном округе, став лауреатом национальной премии в области бизнеса. Сегодня здесь идут сокращения

Первые ласточки

Информация о том, что на предприятиях возможны сокращения, появилась в пермской промышленной среде осенью. Первой ласточкой стало сообщение о том, что отдельные цеха ОАО «Мотовилихинские заводы» могут перейти на неполную рабочую неделю.

Источник в пермском военно-промышленном комплексе увязывал эту информацию с сокращением рабочей недели на ОАО «КамАЗ» (напомним, летом этого года государственная корпорация «Ростех» приняла решение о передаче принадлежащих ему 40% акций холдинга «Мотовилихинские заводы» в доверительное управление автомобилестроительной структуре «РТ-Авто».). Источник предположил, что на предприятиях «КамАЗ» и «Мотовилихинские заводы», находящихся «под крышей» Ростехнологий, происходят однородные процессы.

Более конкретную информацию удалось получить в краевом Агентстве по занятости населения (АЗН). По сообщению агентства, ОАО «Мотовилихинские заводы» в октябре действительно заявляли о намерении перевести часть сотрудников на неполную занятость (сокращённую рабочую неделю), однако этого не произошло, ситуацию удалось урегулировать.

В то же время, входящая в структуру холдинга «Мотовилихинские заводы» ООО «Камасталь» тогда же, в октябре, заявила о переводе на 24 часа в неделю (три рабочих дня) 915-ти сотрудников. Такой режим будет сохраняться до 31 марта, сообщают в агентстве.

На «Мотовилихинских заводах», в свою очередь, заявили, что предприятие обеспечено заказами и речи о сокращениях персонала речи не идет.

Алексей Антипов, заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию ПАО «Мотовилихинские заводы»:

— Наше предприятие обеспечено заказами на следующие два года, поэтому ни о каких сокращениях персонала речи идти не может. Более того, мы набираем рабочих на машиностроительное производство. В первую очередь, нужны квалифицированные станочники, слесари-сборщики, слесари механосборочных работ. По специалистам высокого класса ряда рабочих профессий мы готовы рассмотреть контрактную систему оплаты труда.

В то же время источник рассказывает, что на «Мотовилихинских заводах» ожидается заключение двух больших контрактов с Индией, которые обеспечат загрузку производств. Речь идет о поставке элементов вооружения. Эксперт добавляет, что «Индия вообще наш основной стратегически партнёр, так как подозрительно относится к США, и за заказ в этой стране нужно бороться». По словам собеседника, «разногласия» с США только на пользу в русско-индийских отношениях, и это один из «плюсов» сложившейся ситуации.

Не хватает пороху

В ближайшее время предстоят сокращения на ФКП «Пороховой завод». Бывший советник генерального директора предприятия Владимир Аликин рассказывает: «На пороховом заводе в первом цехе, производящем промышленную взрывчатку гражданского назначения, предполагается сократить 70—75 человек. И, как «грозился» Олег Миргородский (новый генеральный директор предприятия, — ред.), к 24 декабря есть намерение на 20% «оптимизировать» состав заводоуправления».

По мнению Владимира Аликина, мера по сокращению управленческого персонала — правильная, так как состав заводоуправления не уменьшался с тех пор, как численность завода была 10 тыс. сотрудников. По словам Аликина, сокращения на производстве промышленной взрывчатке обусловлены тем, что с этой продукцией ФКП «Пермский пороховой завод» не вписывается в рыночную ситуацию, в том числе, по цене на продукцию. «У нас есть серьезный конкурент — завод им. Свердлова в Дзержинске. Тут либо договариваться с участниками рынка, либо, как вариант, снижать цену», — рассуждает Владимир Аликин.

Другие гражданские производства порохового завода (отделочные материалы, клеёнка, линолеумы, лакокраска, полиуретаны), предполагается оставить в сегодняшнем виде ещё на год.

Кругом «оптимизация»

По информации источника «Нового компаньона», на ОАО «Протон-ПМ», здесь также ожидаются сокращения управленческого персонала на 15%.

В декабре «просочилась» информация о планах руководства «Камкабеля» по оптимизации структуры предприятия, пересмотре штата сотрудников и численности некоторых направлений. В краевом АЗН подтвердили информацию об относительно небольших сокращениях на «Камкабеле»». «В декабре 2014 года предполагается высвободить 49 сотрудников «Камкабеля», в январе 37 сотрудников, в феврале — 31», — сообщает агентство.

Среди предприятий, на которых возможен переход на укороченную неделю называют также подразделения НПО «Искра». Один из работников «Искры» сообщает, что на самом заводе сокращений нет и оптимизации численности не происходит, не изменен и график работы. Перехода на сокращенный рабочий день или рабочую неделю не произошло. Однако, по его словам, есть неофициальная информация о том, на предприятии «Искра-Турбогаз» произошло изменение графика: сокращена рабочая неделя.

В то же время в АЗН информацию о кадровых изменениях и изменении режима работы на предприятиях «Искры» не подтвердили. «В данный момент информации от подразделений «Искры» не поступало. В июле-августе было уволено 13 сотрудников предприятия «Искра-Энергетика», но 11 из них были трудоустроены обратно. От НПО «Искра» так же не было заявок о крупных высвобождениях — из трёхтысячного коллектива заявлено к сокращению в декабре четыре сотрудника», — сообщают сотрудники службы занятости.

Чемпионы по сокращениям

Вообще, по данным АЗН, наиболее крупная заявка на высвобождение сотрудников поступила в этом году от «Чусовского металлургического завода» в связи с началом реализации инвестиционного проекта «Строительство интегрированного трубно—сталеплавильного комплекса» на базе ЧМЗ. Было заявлено к высвобождению 1208 сотрудников, реально уволены 737 человек, из них 358 человек переведены в подразделения предприятия. В данный момент состоят на учете в центре занятости 292 сотрудника компании, 584 бывших работника ЧМЗ уже трудоустроены, в том числе, на самом предприятии.

В Агентстве по занятости подчеркивают, что высвобождение работников на ЧМЗ не имеет отношения к кризисным явлениям — в данном случае речь идет именно о реогранизации в рамках реализации инвестпроекта.

В то же время, несколько компаний заявляют о предстоящей реорганизации, которая повлечет за собой и сокращения сотрудников. И эти осенне-зимние решения о реорганизации и сокращении штатов наводят на мысль о их «кризисной природе».

Так, по данным АЗН, в этом году о реогранизации заявил ОАО «Ростелеком», который предполагает до 31 декабря высвободить 236 сотрудников. Крупные «высвобождения» предстоят на Мотовозоремонтном заводе в связи со сложным финансовым положением и передачей части функций РЖД на аутсорсинг. Из почти 400 сотрудников завода в феврале 2015 года предполагается уволить 181 человек.

ООО «Лысьвенский завод бытовой техники» перевёл 339 человек (весь списочный состав сотрудников) с 5 декабря на 32-часовую рабочую неделю. Срок возобновления полноценной рабочей недели (40 часов) предприятием не был указан.

ОАО «Пермалко» заявило о переводе 207 работников (94% рабочего коллектива) с 1 сентября на 35-часовую рабочую неделю.

Хотя в АЗН подчёркивают: по сравнению с 2013 годом количество уволенных сотрудников в целом по краю даже уменьшилось. Если в 2013 году было уволено 13448 сотрудников из 13774 заявленных к увольнению, то в этом году заявлено к увольнению 14340 сотрудников, на самом же деле в этом году уволилось 11673 человека (2749 вернулись на свои места).

Есть и предприятия, не чувствующие «ледяного дыхания кризиса». Так, в пресс-службе ОАО «Пермский моторный завод» на вопрос, не коснулись ли их сокращения, ответили: «У нас всё нормально, много работы, много заказов».

В профкоме «ВСПМО-Ависма» также заявили: «У нас пока об этом ничего не слышно, пока тишина».

Кризис только начался

Между тем, промышленники признаются, что на самом деле западные санкции весьма серьёзно сказались на российской промышленности: При этом пострадать от санкций, по мнению промышленников, могут совместные предприятия и те, кто серьёзно завязан на поставки импортной техники. В связи колебаниями курса валют могут «зависнуть» и крупные инвестпроекты пермских компаний.

Армен Гарслян, председатель совета директоров ОАО «Метафракс»:

— К сожалению, геополитические риски отражаются на экономической ситуации в России, что внушает определённые опасения. Люфт между «успешным» и «негативным» сценариями развития ситуации сегодня очень невелик. Возможно, нам придется прибегнуть к мерам большей дисциплины и экономии. Но мы в полной мере несём ответственность за коллектив и за реализацию начатых инвестиционных проектов, которые в штатном режиме должны быть завершены.

С учетом существенной доли импортных контрактов по поставке химического оборудования, а также значительной части экспортных поставок в структуре товарной продукции ОАО «Метафракс», мы будем пытаться максимально хеджировать внешние риски.

Не все эксперты рынка верят в то, что санкции негативно скажутся на промышленности. Многие уверены, что, напротив, санкции дают уникальную возможность возродить российскую промышленность и провести «новую индустриализацию». Например, как сообщает пресс-служба «Мотовилихи», в связи с уходом с внутреннего рынка украинских поставщиков нефтепромыслового оборудования «Мотовилихинские заводы» надеются занять эту нишу.

Владимир Аликин предполагает, что сокращения — это плановая оптимизация управленческого персонала.

Владимир Аликин, профессор, доктор технических наук, бывший советник генерального директора ФКП «Пороховой завод»:

— Информация о ожидаемых сокращениях противоречит обращению президента и сообщению о том, что мы готовим вторую индустриализацию. И иного выхода у России нет — валовый внутренний продукт на момент распада СССР составлял 20% от мирового, а сейчас он — 2%. В определённый период времени мы строили одни магазины, а сейчас вроде бы разворачиваемся в сторону индустрии. Индустриализация — необходимость. Мы попали в большую лужу. И нужно принимать какие-то экстренные меры.

Думаю, что сокращения, о которых говорят — это оптимизация управленческого персонала. У нас огромная чиновничья прослойка появилась — «новые олигархи». Новая каста — чиновники и управленцы. Имеют они фантастические оклады, а толку от них мало.

Между тем, пессимистично настроенные эксперты отмечают, что кризисные явления проявили себя еще не в полную силу, поскольку экономическая ситуация была благоприятной в течение всего года. «Кризис только начался»,— предполагают они.


«Не видим какого-то ажиотажа»

Валютная паника последних дней спровоцировала неадекватное поведение покупателей, резкое повышение покупательской активности, или, напротив, её снижение в связи с ощущением вероятности кризиса.

Среди обывателей прошел слух о том, что некоторые розничные сети переходят на укороченный рабочий день.

Однако эту информацию в АЗН не подтвердили. В розничных сетях также отрицают какие-либо панические настроения пермяков или кризисные явления в рознице.

По словам директора Управляющей компании «ЭКС», владельца бренда «СемьЯ», отношения с импортными поставщиками у магазинов «Семьи» также не изменились.

Елена Жданова, директор Управляющей компании «Экс»:

— Цены в любом случае поднялись — так же как и у всех. По поводу импорта товаров — доля сопоставима с другими сетями, и это сильно не влияет.

Сейчас мы не видим ни снижения покупательской активности, ни какого-то ажиотажа. Динамика на данный момент сопоставима с той, которая была в прошлом году. Возможно, что-то изменится за ближайшие две недели, но, если честно, сомневаюсь.

На работе с европейскими поставщиками ничто не сказалось, отношения прекрасные. Никто не вставляет палки в колёса.

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Поделиться