Дмитрий Гриневский: У Пермского края есть всё для того, чтобы развивать инновационный потенциал
Советник Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере оценил инновационный потенциал Прикамья
— Дмитрий Анатольевич, вы в Перми в качестве куратора инновационных процессов уже не первый раз. Что-то изменилось со времени вашего предыдущего визита?
— Изменения действительно произошли, и они положительные. Прежде всего финансируемые фондом проекты «УМНИК» и «Старт» стали более содержательными. Их количество не растёт, но качество повысилось очень существенно. Поэтому сегодня, в отличие от прошлых лет, жюри конкурсов приходится выбирать лучшие работы из лучших.
Бывает, что после первой победы в программе «Старт» авторы проекта по разным причинам сходят с дистанции. Команда распадается, отсутствует инвестор, идея становится неактуальной, возможен также отрицательный результат при проведении НИОКР. В Пермском крае количество победителей первого года этой программы, успешно переходящих на второй и третий год финансирования, больше, чем во многих других регионах.
Это важно ещё и потому, что на второй и третий годы проектам требуется внебюджетный инвестор. И мы видим, что в Прикамье такое софинансирование вполне реально.
— С чем, на ваш взгляд, связан рост качества инновационных работ?
— Прежде всего с работой регионального представительства фонда, которое ведёт активную работу по поиску и подготовке творчески мыслящих молодых людей. Для инноваторов проводятся различные семинары, тренинги. Работает вся инфраструктура, направленная на их поддержку.
Мы побывали в Пермском городском бизнес-инкубаторе, там есть очень интересные проекты, которые были представлены инвесторам.
— Какие пермские проекты вам показались особо интересными?
— Например, проект «Молокомат» — комплекс оборудования для продажи свежего молока потребителю. Тестовый образец такого «молокомата» уже действует в одной из пермских торговых сетей в ТЦ «Столица», максимально сокращая путь продукта от фермы до покупателя. Проект имеет все возможности для коммерциализации и выхода на широкий рынок.
Или, к примеру, стартап Pirate Pay — сервис, предотвращающий нелегальное скачивание контента и возвращающий авторам и продюсерам их аудиторию. Сегодня проблема защиты контента исключительно актуальна. Этот проект уже вышел за пределы российского рынка, у его авторов есть клиенты за рубежом, в частности, в Японии и Индии.
— Как Фонд содействия расставляет свои приоритеты в рамках выбранных стратегических направлений?
— Фонд действительно концентрируется на пяти главных направлениях. Это информационные технологии, медицина будущего, современные материалы и технологии их создания, новые приборы и аппаратные комплексы, биотехнологии.
Все эти направления достойны внимания. Но надо признать, что поддержка работ в сфере биотехнологий и медицины для фонда достаточно сложна по объективным причинам. Там слишком долог путь от идеи до результата, поскольку многим разработкам необходимы доклинические и клинические испытания, которые занимают довольно продолжительное время.
А в остальных направлениях работа идёт более активно. Особенно много подаётся идей в сфере IT-технологий и по направлению «Новые приборы и аппаратные комплексы».
— Как выглядит инновационная деятельность Пермского края на фоне других регионов Приволжского федерального округа?
— У Прикамья средние, далеко не самые низкие, показатели. Безусловно, в Татарстане подобная работа выглядит более масштабно, там в ней активно участвует республиканский бюджет. Проекты софинансируются по принципу «50 на 50», более развита инновационная инфраструктура. Есть и ещё ряд территорий, где власти очень заинтересованы в поддержке инновационного развития экономики.
При этом у Пермского края есть все возможности наращивать свой инновационный потенциал и развивать для этого инфраструктуру.
— В своё время Пермский край пытался создать совместно с «Роснано» венчурный фонд малобюджетных проектов «Кама Фонд Первый». Попытка оказалась неудачной. В последнее время пермские инноваторы вынашивают идею учреждения такого фонда самостоятельно, без опоры на средства федерального бюджета. Насколько, на ваш взгляд, это возможно, и есть ли подобные прецеденты в других регионах?
— Такие фонды действительно есть. Самый крупный из них в ПривФО — «Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан», хотя понятно, что у республиканской структуры возможностей больше, нежели у других субъектов федерации. Но в ряде регионов вполне успешно работают фонды содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере. Например, в Нижнем Новгороде, Новосибирске, Челябинске. Поэтому идея создания пермского венчурного фонда вполне реализуема и объективно оправданна.
— В связи с нынешней экономической ситуацией не грозит ли бюджету Фонда содействия инновациям секвестирование, не скажется ли это на программах «УМНИК» и «Старт»?
— На 2014 год бюджет фонда утверждён в достаточном для действующих программ объёме. Победители ряда конкурсов получают и осваивают денежные средства.
Уже запущен очередной конкурс проектов «Старт», для которого также выделено финансирование. Так что пока никаких изменений не предвидится.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.