Драйвер амбиций

Как углубить знания в сфере экономики, финансов, маркетинга, IT, менеджмента? Есть мечта о стажировке за рубежом, как её осуществить? Что поможет стать высокооплачиваемым специалистом или топ-менеджером? Ответы на эти и многие другие вопросы старшекурсники пермских вузов смогли получить на различных площадках Econоmy Day, организованного экономическим факультетом Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ) при поддержке компании «Прогноз».

Студенты смогли примерить на себя различные варианты своей будущей профессиональной карьеры. Преподаватели экономического факультета ПГНИУ подробно рассказали о действующих в вузе магистерских программах. Тренинги и бизнес-классы провели эксперты-практики.

Молодые люди поучаствовали в имитации биржевых торгов, чтобы понять, смогут ли они зарабатывать на этом деньги. Деловая игра «Переговоры в международном бизнесе с учётом кросс-культурных различий» ответила на целый ряд актуальных вопросов. Как вывести компанию на международный рынок? Как провести переговоры с иностранным контрагентом? Как заключить эффективный международный контракт? Процессам управления проектом был посвящён кейс «Эффективность работы в команде: миф или реальность?».

Участникам было представлено более десятка магистерских программ экономического факультета ПГНИУ, где наряду с традиционными направлениями появилось и много новых. Например, «маркетинговые технологии», «управление организациями здравоохранения» (реализуется совместно с Пермской государственной медицинской академией), «международный учёт и аудит», «экономика предпринимательства» и другие.

Ректор ПГНИУ Игорь Макарихин назвал это мероприятие знаковым. Он подчеркнул, что система высшего образования в России кардинально меняется: появляются новые образовательные программы, прежние трансформируются, но самое главное — происходит сближение российской образовательной системы с образовательными системами Европы, Америки, Азии. На практике это означает, что сегодня студенты вуза — активные участники международных обменов с ведущими мировыми университетами.

«Мне остаётся позавидовать вам белой завистью, поскольку в наше время таких возможностей у студентов практически не было», — порадовался профессор за аудиторию, которая заполнила зал, несмотря на выходной день.

Подход студентов к выбору дискуссий и мастер-классов оказался весьма прагматичным. Так, аудитория министра финансов Пермского края Ольги Антипиной, пояснявшей принципы и особенности формирования регионального бюджета, оказалась более многочисленной, чем количество участников мастер-класса по работе на финансовых рынках Сергея Чернова (компания «Свободный капитал») и Марка Усманова (компания «Фингард»).

Вакансии от партнёров факультета — банков, промышленных предприятий, государственных органов, которые были представлены на стенде Network Wall в разделе «Найти работу», также стали «лакмусовой бумажкой» в определении интересов молодых специалистов. Среди работодателей по уровню спроса на вакансии лидировал Западно-Уральский банк Сбербанка России — на восемь предложений было подано девять заявок. Пермский центр развития предпринимательства тоже оказался в лидерах — сразу семь молодых специалистов заинтересовались его предложением. В Управлении Федерального казначейства по Пермскому краю на пять вакансий оказалось шесть претендентов. Работать на Пермском пороховом заводе не отказались бы четыре человека.

Татьяна Миролюбова уверена, что Econоmy Day — это реальный шанс для студентов старших курсов сформировать свою будущую профессиональную территорию. «Мероприятие было организовано впервые, но оно, несомненно, станет традиционным», — пообещала декан экономического факультета ПГНИУ.

«Профессионалы в сфере экономики и бизнеса будут востребованы всегда»

Татьяна Миролюбова, декан экономического факультета ПГНИУ:

— Econоmy Day — уникальная площадка, которая позволит молодым людям сформировать траекторию успешного профессионального будущего. Экономика и менеджмент — это науки, которые максимально приближены к реальности, поскольку изучают общество в режиме реального времени. Студенты могут быть уверены, что получают актуальную и востребованную профессию. Меняются технологические уклады, одни профессии появляются, другие исчезают. Но профессионалы в сфере экономики и бизнеса будут востребованы всегда.

Нам удалось преодолеть узкую направленность специалистов на местный региональный рынок. Мы делаем наших выпускников конкурентоспособными в глобальном масштабе. У нас есть магистерские программы, где учатся студенты из разных стран мира. Благодаря программе двойного диплома выпускники-магистры экономического факультета могут получить диплом ПГНИУ и диплом одного из наших зарубежных вузов-партнёров и начать строить свою профессиональную карьеру в любой точке мира. Нашим студентам читают лекции, проводят практические занятия, консультации не только преподаватели ПГНИУ, но и зарубежные профессора, приглашённые в Пермь. Студенты имеют возможность получить мастер-классы от специалистов зарубежных компаний. Мы гордимся тем, что наши магистранты выступают с результатами своих научных исследований на международных конференциях.

Образовательная среда на нашем факультете уникальна благодаря амбициозным и умным студентам. Атмосфера творчества, современности, нацеленность на создание проекта, способного изменить мир к лучшему, помощь в самореализации — важнейшее конкурентное преимущество факультета. И конкурентное преимущество тех, кто учится у нас.

«Есть вещи «вкусовые», престижные...»

Чиновники объяснили будущим финансистам, для чего нужен дефицитный бюджет и почему пришлось отказаться от «Маминого выбора»

Министр финансов Пермского края Ольга Антипина провела мастер-класс для участников конкурса «Молодой финансист — 2014». Его темой в этом году стало бюджетное планирование в сфере государственных и муниципальных финансов. По словам Антипиной, «бюджет — тема для конкурса сложная, поскольку её лишь вскользь проходят на учебных курсах, не часто встретишь эту тему и в научной литературе». О дефиците бюджета она рассказала на примере Пермского края.

Ольга Антипина, министр финансов Пермского края:

— Сбалансированный бюджет — это не только идеал, но и норма. Бюджет может быть дефицитным, но разбалансированный бюджет не станут рассматривать даже на Законодательном собрании. Более того, сейчас ситуация такова, что бюджет может иметь дефицит, если предусмотрены источники его покрытия, а профицит иметь не может.

Далее Антипина рассказала о разных способах покрытия дефицита бюджета, в том числе и о выпуске ценных бумаг, к которому Пермский край прибегал в 1990-е годы. «Сейчас этот способ не представляется нам наиболее выигрышным», — отметила Антипина, отвечая на вопросы студентов.

Среди иных способов, к которым может прибегнуть край, — кредиты и использование остатков средств на счетах с прошлого финансового года.

Ольга Антипина:

— Скажу страшную вещь: бюджет Пермского края всегда подбирался с дефицитом. До 2009 года источниками его погашения были остатки средств на счетах, поэтому дефицит был «техническим» и значился как 0%. По сути дела, нет иного способа занести остатки предыдущего года в бюджет следующего, кроме как создать дефицит. Но с начала 2014 года нам всё же пришлось прибегнуть к использованию средств кредитных организаций. Дефицит, начиная с 2009 года и заканчивая этим, был не технический, а реальный.

Антипина рассказала о том, как в 2000-х годах край сформировал свою так называемую «подушку безопасности» — денежный резерв, который в 2007 году составлял 25 млрд руб. или четверть всех краевых расходов. С 2008 года начались сложности — доходная часть бюджета уменьшалась, а расходы оставались прежними. «В итоге в этот год мы вышли с резервом в 200 млн руб. Чувствуете разницу с изначальными 25 млрд руб.?», — риторически спросила слушателей Антипина.

Доходная часть восстановилась лишь к 2013 году, и тогда же пришлось увеличить расходы, исполняя «майские» (2012 года) указы президента РФ.

Ольга Антипина:

— Мы выполнили всего часть «майских» указов — в том, что касалось повышения заработной платы. На исполнение всех указов потребовалось бы привлечь дополнительно 39 млрд руб., мы привлекли 6,5 млрд руб. В итоге зарплаты учителям выросли на 20%, врачам — на 20—30%. При всех опасностях дефицитного бюджета вплоть до утраты платёжеспособности, у него есть и свои плюсы. Дефицит используют в качестве драйвера развития экономики. Он позволяет повышать заработную плату, социальные пособия, отказываться от повышения налогов.

Кроме исполнения «майских» указов, объяснила Антипина, бюджет края «подорвало» создание консолидированных групп налогоплательщиков. «В крае таких консолидированных групп — 10. Потери бюджета составили 1,7 млрд руб. в 2012 году и чуть больше в 2013 году», — заметила Антипина. Ещё одна проблема, по её словам, — «перетасовка в течение последних пяти лет полномочий с одного бюджетного уровня на другой» и так называемые «добровольные расходы».

Ольга Антипина:

— Есть вещи «вкусовые», престижные. Никто не обязывает нас вводить эти статьи расходов, но за счёт них край пытается либо получить преимущество в какой-то сфере либо улучшить социальную обстановку. В итоге мы начинаем выполнять полномочия, не предусмотренные законодательно. Пермский край поддерживает профессуру, студенчество, многодетные семьи, ветеранов труда. На дополнительные обязательства мы тратим 9 млрд руб. Введены они были в «тучные» годы, но мы продолжаем до сих пор их выполнять.

Антипина отметила, что «студентам будет интересно проанализировать эту статью краевых расходов и выбрать те из них, которые можно сократить».

Следом выступил заместитель главы администрации Перми Виктор Агеев, курирующий финансово-экономическое направление. Он продолжил тему добровольных обязательств и объяснил, почему городские власти убрали «Мамин выбор» и предпочли уйти в бездефицитный бюджет.

Виктор Агеев, заместитель главы администрации Перми:

— Мы понимали, что рост доходов городского бюджета неустойчивый. Мы не могли уйти в дефицит, потому как понимали, что покрывать нам его будет нечем. Мы не видели источников для погашения кредитов. На обывательском уровне хорошо рассуждать о том, что можно увеличить доходную часть. Но люди не понимают, что потом это будет бременем для бизнеса или населения.

Агеев заметил, что «проект «Мамин выбор» был исключён не только потому, что надо было сбалансировать бюджет».

Виктор Агеев:

— Всем вам известна проблема выбора между «пушками» и «маслом». Проект «Мамин выбор» был «маслом», причём Вологодским. Мы просто проедали деньги. Платили потребителям, чтобы они не получали услугу. Лучше бы мы потратили эти деньги на «масло Крестьянское» — вкладывали бы их в отрасль. Выбор в пользу «масла» приводит к развалу отрасли. Деньги, снятые с «Маминого выбора», ушли на повышение зарплат воспитателям, направлены на строительство новых детских садиков. В этом смысле, как сказала Маргарет Тэтчер, «пилюля была несладкой, но пациент в ней нуждался».

Мастер-класс Ольги Антипиной и Виктора Агеева был лишь одним из этапов конкурса «Молодой финансист». Его финал запланирован на 12 апреля, когда лучшие команды представят свои решения заявленной проблемы.