Ольга Белоконева: Инновации порождает конкуренция
Представитель РВК — о месте Пермского края в инновационном процессе
ugra-tv.ru
— По данным ряда рейтинговых агентств, Пермский край уверенно входит в десятку сильнейших регионов России в сфере развития инноваций. Это не преувеличение?
— Я могу судить по опыту деятельности Российской венчурной компании (РВК), которая давно занимается развитием инновационных экосистем в России. Пермский край — один из приоритетных регионов, с которыми сотрудничает РВК, наряду с Томском и Новосибирском.
Для примера: у нас есть система венчурных партнёров фонда посевных инвестиций, которые привлекают к нам проекты из регионов. Так вот, в числе 80 партнёров, половина из которых представляет Москву, три пермских (ЗАО УК «Ермак», ООО «ИТ-инвест», ООО «Сервисная компания «Ермак» — ред.).
Это очень хороший показатель.
Из 147 портфельных компаний РВК (компаний наших дочерних фондов), подавляющее большинство которых представляет Москву, три — пермские. Далеко не все регионы представлены в этом перечне.
Система венчурных партнёров занимается тем, что привлекает инновационные проекты из Перми в наш Фонд посевных инвестиций для предварительного рассмотрения проектов. В принципе, проектов много. Поток идёт. Думаю, что новые пермские участники портфеля не за горами.
— Какие проекты для вас наиболее интересны?
— Прежде всего, очень успешен проект Пермской химической компании (ПХК, входит в портфель ЗПИФ ОР(В)и «Биопроцесс Кэпитал Венчурс»), он уже вышел на международный рынок. ПХК занимается синтезом электронных газов, которые используются в изготовлении чипов интегральных микросхем. Причём качество пермской продукции намного выше, а себестоимость намного ниже мировых стандартов. Кроме того, предприятие выпускает производные органических соединений, которые используются в пептидном синтезе в фармацевтической промышленности для производства антибиотиков. Это очень высокотехнологичные и дорогие компоненты. И это очень хороший пример успешной пермской компании химического профиля.
Ещё одни проект — создание технологического центра Digital Port, ориентированного на развитие технологического предпринимательства в регионе (входит в портфель ООО «Инфрафонд РВК», занимающегося развитием инфраструктуры).
Традиционные отрасли для Перми — это информационные технологии, химия и всё, что с ними связано.
— Существует мнение, что инновации лучше развиваются в тех регионах, где нет сырьевой «подушки», существенно снижающей потребности в инновационной активности. В качестве примера обычно приводится Томск и области Центральной России...
— Это неправда. Наличие сырья как раз и форматирует развитие нефтехимической отрасли. Если одна отрасль поднимается, она тянет за собой остальные. За химией следует биомедицина, за ней, в свою очередь, подтягиваются технологии по сбору и обработке данных, IT-технологии.
Томск, на самом деле, скорее, исключение из правил. Так сложилось исторически, что это университетский город, где каждый пятый — студент. Такого места в России, наверное, больше нет.
— Насколько инновационный процесс зависит (или не зависит) от позиции региональной власти? Или инновационная активность должна произрастать «снизу»?
— У нас в стране «снизу» ничего не произрастает, поскольку инновационный рынок очень разрежённый, конкурентной среды, в общем-то, нет. Инновационные компании, крупные корпорации, монополисты существуют сами по себе, по сути, не зная потребностей друг друга. И для того чтобы хотя бы имитировать развитие инновационного рынка, необходим административный ресурс. Без этого просто не обойтись. В данной ситуации очень многое зависит от позиции региональных властей.
— Что ещё требуется для того, чтобы регион был инновационно успешен?
— Кроме административного ресурса, наверное, главную роль играет образовательно-научный потенциал. Наличие сильных научных школ, образовательной инфраструктуры — учебных заведений мирового уровня. В нашей стране эти два фактора являются определяющими.
— Какими путями в Прикамье, на ваш взгляд, можно активизировать инновационную деятельность?
— Поскольку в крае сосредоточено много промышленных предприятий, нужно работать с крупными корпорациями, производителями. Побуждать их организовывать RnD-центры, инновационные подразделения, которые будут думать над тем, что сделать для того, чтобы выжить в конкурентной среде. Основное направление работы сегодня всё-таки с крупными компаниями.
— Но они очень тяжелы на подъём и неповоротливы в этой сфере…
— Это же понятно, почему так происходит. Инновации порождает конкуренция. Если нет конкуренции, то монополист не заинтересован в этом, и ничего происходить не будет. Но по мере развития конкуренции крупные корпорации будут всё больше вовлекаться в инновационный процесс.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.