Георгий Полетаев: Эти ребята видятся мне научной элитой России
Постоянный представитель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере рассказал об итогах его деятельности в Прикамье
— Георгий Михайлович, в феврале фонду содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере исполнилось 20 лет. Вы не пытались подвести итоги его функционирования на территории Пермского края?
— Фонд работает на территории Прикамья фактически с момента своего создания, но это сотрудничество строилось по-разному и с различными результатами.
Сначала с фондом взаимодействовали предприятия края по программе «Темп», которая подразумевала финансирование для приобретения новых технологий. При этом на каждый привлечённый рубль предприятие должно было вложить три рубля своих. К примеру, фирма «Окта», которая изготавливала газ, использующийся при производстве микрочипов, получила от фонда порядка 15 млн руб. Вскоре это предприятие влилось в другую компанию.
Ещё двум компаниям, которые тоже получили финансирование, к сожалению, не удалось коммерциализировать свои разработки.
С 2004 года в регионе начала работать программа «Старт». В списке её победителей с 2004 по 2010 год значатся 30 предприятий. Однако в целом первые проекты были не слишком удачны, поскольку программа «Старт» раннего периода была ориентирована на академические институты и вузы. Причём в положении было прописано, что в первый год учёные могут работать над инновациями по совместительству, а затем должны увольняться из институтов и трудоустраиваться в малых инновационных предприятиях. Это было никому не интересно: ни руководителям вузов, ни руководителям академических институтов. Ни те, ни другие не приветствовали создание стартапов на своей территории.
Сегодня «Старт» ориентирован на изобретателей, которые имеют интеллектуальную собственность и готовы заняться её коммерциализацией, поэтому сейчас эта программа идёт более широко.
В 2009 году нам удалось «подтянуть» в регион конкурс «УМНИК», который мог быть профинансирован только в том случае, если в регионе есть региональное представительство фонда. Тогда инициативу поддержали профессор Пермского классического университета (ПГНИУ) Андрей Ветров и руководитель кадрового агентства «Кама-центр» Наталья Комарова.
В первом конкурсе было порядка 125 участников, победили 12. В фонде наши усилия оценили и дали добро на создание регионального представительства. Между фондом и краем было подписано соглашение о сотрудничестве, региональное представительство было организовано на базе Ассоциации научных и инновационных учреждений и предприятий Пермского края.
Последующие конкурсы стали уже узнаваемыми. Люди получили первые деньги, резонанс пошёл. Благодаря краевым министерствам промышленности и образования показатель количества «умников» был включён в вузовскую отчётность, что стало дополнительным стимулом к росту активности.
— Можно вспомнить истории успеха прошлых лет?
— По результатам первого конкурса был получен не только положительный, но и отрицательный опыт. К примеру, проект Дмитрия Калинина (ПГФА) «Внедрение новых средств для местной анестезии» был достаточно успешен, после первого года работы над ним автор создал болеутоляющие средства для животных, но затем команда распалась и проект не состоялся.
Но были и победы. К примеру, команда Андрея Хусида в рамках проекта «УМНИК» создала RealtimeBoard — виртуальную доску, на которую можно было вытягивать картинки, видео, документы, а также делать заметки — рисовать, писать, клеить стикеры, — сохраняя результаты в реальном времени.
Были фирмы, которые получили в первый год свои деньги, а на второй год уже имели оборот в десятки миллионов рублей, и в фонд уже не обращались по понятным причинам. Более того, они быстро поменяли свои названия, и теперь их уже невозможно идентифицировать.
С 2010 по 2012 год по программе «УМНИК» с молодыми инноваторами было заключено контрактов на сумму свыше 15,5 млн руб.
В конкурсах по программе «Старт» стали победителями и получили контракты 39 молодых специалистов, сумма их контрактов превысила 36 млн руб.
Вообще за весь период деятельности фонда в регионе было заключено 67 контрактов на сумму более 197 млн руб. В частности, в 2011 году фонд выделил на инновации более 65 млн руб.
— Вы не раз отмечали, что сегодня на инновационном поле страны Прикамье является своего рода экспериментальной площадкой в организации конкурсов «УМНИК» и «Старт». За счёт чего краю удаётся поддерживать конкурентоспособность?
— В последнее время борьба за финансирование обостряется, квота сокращается по объективным причинам. Если раньше у фонда не было задачи расширять количество территорий, участвующих в проектах «УМНИК» и «Старт» (их было всего 37 включая Пермь), то сейчас стратегия поменялась.
Фонду рекомендовано включить в конкурсную программу все регионы России. Сегодня их уже более 63. А поскольку бюджет фонда не меняется, квоты естественным образом уменьшаются. Хотя Прикамья это касается в меньшей мере, поскольку регион действительно активно генерирует идеи.
Главное, за счёт чего мы пока выигрываем, это качество проектов. Нигде в регионах практически не ведётся предварительная подготовка заявителей: тренинги ораторского мастерства, обучение презентации проектов. Мы это делаем. Пермский институт культуры даже подготовил специальную программу «Имидж «УМНИКа», практически на общественных началах. Сейчас мы ищем варианты организации таких тренингов.
Прикамье в прошлом году выступило в качестве экспериментальной площадки в программе «Старт»: мы попытались сделать так, чтобы инновационное предприятие уже на момент подачи заявки имело инвестора с чёткой позицией. Если в течение года команда получает положительный результат по НИОКР, то финансовый партнёр на второй и третий годы вкладывает в проект реальные деньги. При этом крупный бизнес создаёт малые предприятия, позиционируя себя как якорную компанию, вокруг которой появляются малые предприятия.
По итогам 2012—2013 годов в крае уже четыре победителя с потенциальными инвесторами. Если все их проекты перейдут на второй год, то с точки зрения фонда это будет очень хороший результат, и пермский опыт, возможно, будет рекомендован для реализации в других российских регионах.
Аналогичную работу представительство провело по программе «УМНИК»: была оформлена база технологических запросов от бизнеса, который обозначил, какие научные проблемы хотел бы решить с помощью студентов и молодых учёных. На удивление предприниматели очень активно откликнулись на это предложение. И многие студенты решили сотрудничать с производственниками.
— Но размер квоты фонда зависит и от наличия региональной поддержки...
— В 2011—2012 годах в крае была разработана ведомственная целевая программа развития технологического предпринимательства, чтобы обеспечивать семинары для «умников» и «стартовиков». Я участвовал в разработке этой программы, анализировал положения, действующие в других регионах, адаптировал их к условиям Прикамья, но она, к сожалению, не была поддержана. Очевидно, квота не может возрасти в два раза, но несколько мест мы могли бы получить дополнительно, если бы подобный документ был принят.
Сейчас квота на конкурс «УМНИК» для региона — 35 мест. И порядка четырёх мы могли бы к ним добавить за счёт увеличения поддержки со стороны региональной власти.
По программе «Старт» квоты на регион не выделяются. Но в любом случае количество победителей определяется двумя составляющими — отношением региональных властей и количеством заявок. По статистике, фонд поддерживает каждый четвёртый проект. Но если идеи очень хорошие, то из 10 заявок он может поддержать три. Его позиция — выделять деньги финалистам. Если региону конкурс интересен, то, по мнению руководства фонда, за процесс, сопровождающий получение инвестиций, он должен заплатить сам (сюда входят подготовка, организация, проведение конкурсов).
Если бы край дал возможность региональному представительству организовать информационный бум по программе «Старт», количество заявок бы увеличилось, соответственно, выросло бы и количество победителей.
Кстати, когда в 2010 году мы только начинали реализовывать программу «УМНИК», денег у краевого правительства тоже не было, но очень помог административный ресурс — поддержка со стороны тогдашнего заместителя председателя краевого правительства Елены Гилязовой. Тогда количество заявок на конкурс «УМНИК» превышало 320.
Сейчас в среднем мы получаем ежегодно от 120 до 240 заявок достаточно высокого качества, так как уже начал сказываться опыт проведения конкурсов. Многие заявители участвуют в них второй и третий раз, оттачивая свою подготовку.
— Кто занимается оценкой проектов и расстановкой приоритетов в финансировании?
— В регионе создан региональный экспертный совет, в который вошли руководители вузов, академических институтов, руководители крупных промышленных предприятий, а также представители регионального правительства. Возглавляет комиссию председатель ПНЦ УрО РАН, академик Валерий Матвеенко.
Это профессиональный экспертный совет, который состоит из людей, принимающих решения. Они могут двигать вперёд работу совета. Кроме того, их участие в проведении конкурсов подразумевает, что они находятся в курсе последних событий и могут принимать решения, чтобы совершенствовать процесс.
На протяжении последних четырёх лет мы стараемся приглашать нетенденциозных экспертов из профильных вузов обязательно в равных пропорциях. Кроме того, нам удаётся привлекать экспертов и из других регионов России: Екатеринбурга, Казани, Санкт-Петербурга.
Сама экспертиза проходит независимо. Мы всячески стараемся, чтобы она была объективной и максимально прозрачной. Те проекты, которые получают поддержку, реально хорошие, востребованные как научным сообществом, так и бизнесом.
Наиболее плотно представительство фонда работает с администрацией Перми, в частности с департаментом промышленной политики, инвестиций и предпринимательства, которые убедились в результативности этой работы и очень хорошо поддерживают инициативы. Это неудивительно: затратив 90 тыс. руб. на проведение конкурса «УМНИК», мы привлекли в сектор инноваций Перми за два года 8 млн руб. (с учётом того, что каждый конкурсант получил по 200 тыс. руб.).
И это не только финансовый, но и имиджевый эффект для региона. За годы работы в Прикамье фонд инвестировал более 170 млн руб., а регион потратил на эту сферу менее 1 млн руб.
Система финансирования конкурсов в Прикамье только формируется. На уровне региональных министров, вроде бы, есть поддержка, сейчас выстраиваются новые схемы взаимодействия, сотрудничества, поскольку необходимо заново утверждать нормативные документы, закладывать в бюджет расходы на этот и следующий годы.
— Вы могли бы назвать наиболее показательные результаты деятельности фонда в регионе?
— Прежде всего, это новые подходы к программам «УМНИК» и «Старт». Мы гордимся тем, что у нас уже на стадии подачи заявок появляются потенциальные инвесторы — якорные предприятия.
Создание регионального экспертного совета — тоже нерядовое явление. Теперь каждый наш вуз может считать себя причастным ко всем конкурсным мероприятиям. Мы стараемся, чтобы каждый вуз, каждое министерство, создавая условия для инноваций, чувствовали свою ответственность за мероприятия фонда в регионе и развитие взаимодействия.
На сегодняшний момент фонд — единственная структура в России, которая реально поддерживает как стартаповские проекты, давая авторам существенные суммы, так и проекты молодых студентов, учёных. Все остальные конкурсы генерируют единицы по-
бедителей. А здесь у нас по 30—40 человек реально получают поддержку ежегодно. Кроме того, ребята, не вошедшие в число победителей, получают опыт подачи заявок, сотрудничества, взаимодействия, опыт ораторского мастерства и практику презентации проектов.
Мы впервые объединяем людей, имеющих огромный инновационный потенциал. У них есть интеллектуальная собственность, они понимают необходимость решения каких-то задач для промышленности региона, страны. Они стремятся это делать. Эти ребята видятся мне научной элитой России. Мы их ищем и находим, пытаемся поддержать. Это — будущее страны.
Мы стараемся организовать системную работу по всем проектам и программам фонда. Сегодня для нас самое главное — обратная связь по результатам конкурсных процедур. Создание баз данных, объединение учёных, бизнеса и власти. Системная работа в этом направлении. Если бы всё это было, появилось бы очень много проектов, которые интересуют бизнес.
Даже если человек не стал победителем в конкурсе, он может заинтересовать бизнес. К примеру, Группа компаний «ИВС» отбирает ребят ещё на стадии подачи заявок, на стадии защиты проектов и берёт к себе на работу, хотя иногда тематика проектов не совпадает с интересами конкретной структуры. Это самые креативные ребята.
В ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» уже заявляют своих вузовских стипендиатов, рекомендуют им принять участие в нашем конкурсе. Разумеется, их проекты будут востребованы предприятием.
ОАО «Протон-ПМ» также работает со студентами, направляя их на наши конкурсы. Пермский моторный завод присоединился к нам на последнем конкурсе. Даже такие структуры, как «Алендвик» (компания работает в сфере фаст-фуда — ред.), активно поддерживают молодых изобретателей.
Наша основная задача — чтобы интеллектуальная собственность была востребована на территории региона.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.