Кирилл Брель подвёл итоги работы Западно-Уральского банка Сбербанка России за 2012 год

Минувший год стал успешным для российской банковской системы, констатировал на своей пресс-конференции 14 марта председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Кирилл Брель: «В начале года были противоречивые прогнозы, но мы достаточно оптимистично смотрели на ситуацию. И наши ожидания оправдались».

Топ-менеджер сообщил, что Западно-Уральский банк Сбербанка России осуществил в прошлом году целый ряд качественных преобразований  и при этом не ослабил своих позиций на рынке, будучи лидером на всех территориях своего присутствия (Пермский край, Республика Коми и Удмуртия).

В 2012 году банк заработал рекордную для себя прибыль в размере 19 млрд руб. Это на 60% больше, чем в предыдущем периоде и в четыре раза больше, чем в 2010 году.

По словам руководителя, розничный бизнес рос динамичнее рынка, поэтому кредитный портфель розничных клиентов по итогам года увеличился примерно на 40%. Фактически  каждый пятый кредит, выдававшийся в этих трёх регионах, приходился на долю Западно-Уральского банка Сбербанка России.  Это позволило банку сохранить доминирующее положение, а также обеспечить себе первое место в системе Сбербанка РФ по доле рынка и работе с частными клиентами.

В привлечении пассивов физических лиц банк показал рост примерно на 20%, в соответствии с динамикой рынка. По словам Кирилла Бреля, это также позволило банку сохранить рыночные позиции на уровне 60% по всем регионам его присутствия.

Стабильно развивался и бизнес пластиковых карт: фактически каждый седьмой работающий житель сегодня получает зарплату на карту Сбербанка.

За минувший год Западно-Уральский банк Сбербанка России установил в подведомственных регионах порядка 400 новых банкоматов и 300 новых терминалов.

В нише корпоративного бизнеса, в отличие от розницы, ситуация складывалась не столь оптимистично.

«К сожалению, наши регионы не показывают серьёзной экономической динамики. И банк шёл за рынком с соответствующими показателями», - пояснил банкир.

Доля юридических лиц в кредитном портфеле в настоящее время находится на уровне 50%, и банк фактически лишь постарался сохранить эту долю. В то же время удалось существенно нарастить пассивы юридических лиц.  По данным банка, каждый шестой рубль на счетах корпоративных клиентов, находится на корреспондентских счетах Сбербанка.

С 1 января 2012 года пять отделений Западно-Уральского банка Сбербанка России, которые ранее действовали на территории Перми, были объединены в единое Пермское головное отделение. Ему были переданы здание территориального банка на ул. Монастырской,4, а также фактически весь функционал по непосредственному ведению бизнеса и общению с клиентами.

Как сообщил Кирилл Брель, отделение уже стало «работоспособной единицей», а коллектив показал, что умеет решать поставленные задачи.

Аналогичные процессы прошли  во всех трёх регионах присутствия банка(Пермский край, Республика Коми и Удмуртия).

Кроме того, в конце 2012 года завершился проект по преобразованию филиальной сети. Если год назад на территории края работали 18 официально зарегистрированных филиалов банка, то сейчас остался один. Это очень важно с точки зрения управления затратами и управляемости в целом», - уверен руководитель.

«Центробанк РФ заявлял, что к 2015 года банковская система должна перейти к новой модели: один банк - один баланс. И мы идём в этом направлении. В Западно-Уральском банке уже сейчас фактически три баланса (по одному на каждой из территорий) вместо 30, которые были год назад», - пояснил Кирилл Брель.

Продолжается также проект переформатирования банковской сети. Так, в 2011 году в территориях присутствия банка было переоборудовано  32 офиса, в 2012 таких стало уже 98. В настоящее время 40%  банковских подразделений работают в новом формате. В текущем  году проект будет продолжен. Руководитель подтвердил, что к концу года планируется сдать около 100 новых современных офисов.

 «В 2013 году мы с тревогой смотрим на рынок, не знаем, как он будет развиваться», - посетовал Кирилл Брель. В то же время он подчеркнул, что, имея несколько моделей дальнейшего развития, сегодня банк придерживается оптимистичного сценария. Но готов к тому, что, возможно, придется перестраиваться.

В банке считают, что темпы роста отечественного банковского бизнеса в этом году будут несколько ниже, чем в прошлом.

Кирилл Брель, председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»:

- Если в 2012 году в целом банковский сектор вырос на 25%, то в это году этот показатель будет значительно ниже. В наших прогнозах мы закладываем рост рынка на 10-15%. И ставим своей задачей, прежде всего, поддержание рыночных позиций, которые у нас есть.

Мы будем расти вместе с рынком, увеличивая эффективность деятельности.

Наша доля уже настолько высока, что перед нами не стоит глобальных целей по ее расширению. Если мы прогнозируем в этом году рост рынка на 15-20%, то на такие же показатели хотим выйти по итогам года. Сегодня кредитный портфель юридических лиц составляет около 140 млрд руб., мы планируем увеличить его до 155-160 млрд руб.

Кредитный портфель физических лиц на 1 января 2013 года составлял около 125 млрд руб., соответственно, на 2014 год эта цифра будет в районе 150 млрд руб.

С учётом того, что в прошлом году мы сделали существенный рывок в привлечении средств юридических лиц (около 80 млрд руб.), в текущем году остатки на счетах юрлиц планируем нарастить на 10%, до 90 млрд руб. Накопления физических лиц в этом году также будут расти. Сегодня это 220 млрд руб., наш план – 245 млрд руб. на конец 2013 года.

Существенного увеличения корпоративного кредитного портфеля не планируется, поскольку Сбербанк внедрил новый кредитный процесс, более строго подходя к измерению аппетитов заемщиков и оценке рисков. Теперь все клиенты банка получают свой рейтинг «рискованности», от которого зависит процентная ставка. В прошлом году рост в этого показателя составил 5%. И эта тенденция будет продолжена, обещает руководитель.

В то же время Кирилл Брель  подчеркнул, что сегмент малого и среднего бизнеса, продемонстрировавший в прошлом году рост в 40%, останется для банка приоритетным направлением на ближайшие два-три года.