Влияние кризиса почувствовали 75% сотрудников компаний Пермского края

Служба исследований портала HeadHunter провела опрос среди 8 тыс. 812 российских соискателей (363 из которых — жители Пермского края), чтобы выяснить, с какими трудностями и последствиями они столкнулись после наступления кризиса 2014 года.

Влияние кризиса в Пермском крае почувствовали 75% сотрудников компаний. В соседней Свердловской области этот показатель составил 80%, а в Новосибирске и Иркутске — 84%. Общероссийский показатель поставил 76%.

Почти каждому третьему (29%) сотруднику компаний Пермского края урезали или сократили заработную плату (каждому 10-му — в пределах 10%, однако ещё трети — на 30%). Каждого четвёртого в Прикамье сократили (24%) либо урезали или сократили денежные премии (21%). Введение «серых» схем в выплатах заработных плат отметили 12% жителей края (среди регионов Урала это самый высокий показатель).

Перевод на неполную рабочую неделю или отправка в отпуск без сохранения заработной платы коснулась 6% опрошенных. При этом каждый 10-й сообщил, что каких-либо решений по оптимизации расходов на персонал в их компании ещё не произошло или не принято.

Больше всего кризис повлиял на автомобильную отрасль, строительство и HR-сферу. Представители этих сфер чаще всего говорили о влиянии кризиса на их рабочий процесс. В меньшей степени кризис сказался на сферах «Начало карьеры, студенты» и «Домашний персонал», «Безопасность» и «IT и Телеком». В автомобильной сфере лишь 3% соискателей сказали, что не ощутили на работе влияния кризиса. Заметные трудности на работе отмечаются также в производственной сфере.

Лидером по сокращению заработных плат стали сфера «Рабочий персонал», а по урезанию премий — «Добыча сырья». «Серые» схемы оплаты труда чаще всего стали применять в автомобильном бизнесе, а также в сфере инсталляции и сервиса. Социальный пакет больше всего урезали или сократили у представителей высшего менеджмента, а также специалистов по маркетингу, рекламе и PR. Сокращённый рабочий день чаще всего был распространён в туристической сфере (7%). Отпуск без сохранения заработной платы чаще всего встречался в сфере добычи сырья и в строительной отрасли.

Большинство мер по сокращению расходов на персонал произошло в январе 2015 года. С этого времени чаще всего начали переводить сотрудников на неполную рабочую неделю, сокращённый рабочий день, предоставлять отпуск без сохранения заработной платы, переводить на другую должность, урезать зарплаты, премии и социальный пакет.

Сокращения соискателей чаще всего наступали в марте 2015 года. Введение «серых» схем для выплат заработной платы началось ещё в сентябре-октябре 2014 года. После проведения мер по оптимизации расходов на персонал около 84% сотрудников не сменили место работы.

Источник — HeadHunter