«Эффективность системы управления напрямую связана с успешностью самого региона»

— Алексей Николаевич, в этом году Законодательному собранию Прикамья исполнилось 30 лет. Как сильно изменилась его работа за эти годы?

— Для начала хочу поздравить всех коллег, начиная с депутатов первого созыва Законодательного собрания Пермской области 1994 года и включая наш созыв 2021 года, весь аппарат Законодательного собрания, всех, кто всё это время был связан с деятельностью регионального парламента. За 30 лет произошло много всего: от создания новой модели местного самоуправления до кардинального изменения федерального законодательства во многих сферах. Была создана фундаментальная правовая база, которая обеспечивает эффективную деятельность системы управления регионом, определяет векторы его социально-экономического развития.

— Каким образом удаётся выстроить процесс, чтобы все законодательные инициативы были оперативно утверждены в ответ на запросы жителей?

— Эффективность системы управления напрямую связана с успешностью самого региона. В итоге Пермский край пришёл к одноуровневой модели местного самоуправления и укрупнению муниципалитетов от поселений к округам, что позволило сэкономить и рационализировать финансово-экономические ресурсы. Это создало условия для того, чтобы регион смог эффективнее помогать муниципалитетам развиваться.

Создание условий — это ещё не всё, важна также управленческая команда. Ещё в период своей инаугурации губернатор края Дмитрий Махонин говорил, что один из главных приоритетов его работы — это сами жители Прикамья, их потребности и запросы. Для нас этот приоритет по-прежнему остаётся в силе. Это значит устойчивый, стабильный социально ориентированный бюджет, исполнение нацпроектов и государственных программ, ответственность за происходящее на территориях.

— Вы являетесь первым заместителем председателя комитета по социальной политике. Можете отметить наиболее важные проекты из этой области, которые были приняты Законодательным собранием?

— За 2023 год комитетом было подготовлено к рассмотрению и принятию 27 законопроектов по профильным направлениям: профилактика детского неблагополучия, помощь многодетным семьям, культура, искусство, спорт, образование, здравоохранение.

Я бы в первую очередь отмечал не отдельные законопроекты, а системность мер, внед­ряемых в различных сферах, основой для которой и служат соответствующие изменения в законодательстве. Так, за последние годы в сфере здравоохранения реализован целый комплекс мер, направленных на решение одной из самых непростых проблем в этой сфере. В частности, в каждом населённом пункте Кизеловского угольного бассейна, в моём избирательном округе, где не было учреждений здраво­охранения, построены фельдшерско-акушерские пункты, для приезжающих молодых специалистов действуют программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер». ПГМУ готовит медиков, в том числе для КУБа, в Губахе находится Уральский медицинский колледж, который выпускает специалистов среднего звена, через год в школах города появятся медицинские классы. Каждое медучреждение либо уже прошло капитальный ремонт, либо к нему готовится. Мы создаём комфортные условия и для врачей, и для пациентов.

— Реализация социальных проектов всегда требует финансирования. Каким образом удаётся решить этот вопрос?

— При формировании бюджета главными условиями являются стабильность, устойчивость и социальное ориентирование. Первые два обеспечивают исполнение регионом взятых на себя социальных обязательств и реализацию социальных проектов. Такой подход был и при утверждении бюджета на 2024—2026 годы. Весь бюджет составляет 240 млрд руб., практически 70% из него направлено на реа­лизацию именно социальных задач — можно представить, насколько масштабные цели закладываются в этом направлении.

— Как вы считаете, что является самым важным в вашей деятельности?

— Одна из важнейших задач для депутата — взаимо­действие с избирателями. Несмотря на то, что в территориях выстроена эффективная работа с командой помощников, для меня гораздо важнее работать с жителями самому. Личные встречи и круглые столы — это канал обратной связи для понимания проблем, которые в данный момент есть у людей, и возможность донести до них, как решаются наболевшие вопросы.

— Чего за это время удалось добиться для своего избирательного округа?

— Удалось многое, но хотелось бы больше. Территории КУБа отличаются тем, что на протяжении почти 20 лет именно у нас работает единая, мощная команда, которая всё своё внимание уделяет поддержке и развитию округа. Здесь я особо хотел бы подчеркнуть работу моих старших коллег — Армена Гайосовича Гарсляна, Владимира Александровича Даута, которые стояли у истоков положительных изменений в КУБе, а также Александра Валерьевича Борисова и Марии Валерьевны Коноваловой. Множество проектов, которые у нас были, я бы отнёс к первопроходческим или передовым. Например, объединение двух территорий — Губахинского и Гремячинского городских округов, объединение всех учреждений здравоохранения КУБа на базе пермской ГКБ №4, капитальный ремонт центральной улицы Губахи с преображением внешнего облика домов.

— С какими трудностями вам приходится сталкиваться в работе?

— Мы понимаем, что далеко не все желания могут быть реализованы, поэтому всегда есть что-то, что у тебя не получается, и очень хотелось бы этого избежать. Поэтому в своей работе я максимально стараюсь приложить усилия, чтобы каждая просьба жителей так или иначе находила своё решение.